老師，我沒有做過建筑掛靠業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。我以前做過房建建筑施工總承包單位的財務(wù)。我前兩天去面試了一家建筑公司，他們是建筑掛靠的，我是掛靠方這邊的財務(wù)。我有聽過學(xué)堂關(guān)于建筑掛靠的課程，我也在會計問里面問過其他老師，聽的課程里面說是，對于掛靠方做賬就只需要把跟被掛靠方之間的結(jié)算往來賬做清楚就可以。但是我在會計問里面問的有的老師又說掛靠方做賬跟被掛靠方做賬是一樣的，照樣確認(rèn)業(yè)主撥付的工程款，以及施工過程中發(fā)生的成本費(fèi)用，以及計提各類稅金。老師，我現(xiàn)在還是蒙的，我作為掛靠方財務(wù)，我該怎么做賬務(wù)處理，我需要在賬務(wù)里做收入，成本費(fèi)用，稅金這些嗎？我是掛靠方，什么是我的收入，成本？

老師好！公司目前在建筑中被有關(guān)部門查出建設(shè)許可證是假的，屬于違法建筑，統(tǒng)計局和住建局要財務(wù)提供付款票據(jù)，土地使用證、等等。可是公司賬務(wù)并沒有完善，票據(jù)支付有公賬戶，老板個人卡，分公司（分支機(jī)構(gòu)）公賬戶，員工工資個稅未申報，請問一下我應(yīng)該提供什么？有關(guān)部門要這些干嗎

郭老師冉老師暖暖老師好！公司目前在建筑中被有關(guān)部門查出建設(shè)許可證是假的，屬于違法建筑，統(tǒng)計局和住建局要財務(wù)提供付款票據(jù)，土地使用證、等等?？墒枪举~務(wù)并沒有完善，票據(jù)支付有公賬戶，老板個人卡，分公司（分支機(jī)構(gòu)）公賬戶，員工工資個稅未申報，請問一下我應(yīng)該提供什么？有關(guān)部門要這些干嗎

張經(jīng)理開了一家員工200個的工藝品有限公司，張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間，并指定了三個車間負(fù)責(zé)人，從這些生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時間緊訂單不能接時交貨，因延誤時間而被索賠；其二，為了解決人手過緊問題，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項工作，使之遲遲無法落實；其三，過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，。對此，張經(jīng)理住電，畫出組織結(jié)構(gòu)圖，畫出組織結(jié)構(gòu)圖老師

張經(jīng)理開了一家員工200個的工藝品有限公司，張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間，并指定了三個車間負(fù)責(zé)人，從這些生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時間緊訂單不能接時交貨，因延誤時間而被索賠；其二，為了解決人手過緊問題，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項工作，使之遲遲無法落實；其三，過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，。對此，張經(jīng)理住電，畫出組織結(jié)構(gòu)圖，畫出組織結(jié)構(gòu)圖老師