老師，我們的銷售方會(huì)不定時(shí)的給到我們一些銷售返利和支持之類的優(yōu)惠政策，每次都是讓我們開具折扣折讓的紅字信息表，然后開紅字發(fā)票的那部分會(huì)沖減主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，但是在2月份的時(shí)候有一個(gè)形象建店支持，我也開了紅字信息表，但是到這個(gè)月我才知道這個(gè)建店支持是我們店前期投入的后來(lái)又返還的，這種情況需要開紅字信息表嗎，需要開的話還用沖減成本嗎，因?yàn)橐粵_減交的所得稅太多了，還請(qǐng)老師給一個(gè)合理的建議

您好老師，我這有一個(gè)體戶，開業(yè)兩年多，目前核定征收，之前未開公戶，每月開票3萬(wàn)左右，實(shí)際營(yíng)業(yè)額30-40萬(wàn)左右，老板聽說(shuō)以后金稅四期私戶聯(lián)網(wǎng)，會(huì)查個(gè)人現(xiàn)金流，想開公戶，以后店里現(xiàn)金流走公戶，我想詢問(wèn)的是核定征收需要開公戶嗎？再者如果開了公戶后，公戶現(xiàn)金流嚴(yán)重大于開票金額，會(huì)不會(huì)反而帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，像這種情況我們應(yīng)該怎么做更合適？謝謝！

老師，您好！我是新手，剛?cè)肼毩艘粋€(gè)會(huì)計(jì)工作，我們老板是個(gè)體工商戶，后面又開了六家店（用的不同的人注冊(cè)的個(gè)體工商戶），但資金什么都是他一個(gè)人的。因?yàn)榘l(fā)展需要，有一些要投標(biāo)的項(xiàng)目必須要用大公司去投標(biāo)，后來(lái)就注冊(cè)了一個(gè)500萬(wàn)的一般納稅人公司，以前這邊沒(méi)有會(huì)計(jì)，只有一個(gè)外賬報(bào)稅的，現(xiàn)在老板請(qǐng)我來(lái)做專職，像這種情況全盤帳要怎么做？是以連鎖店的哪種方式還是每個(gè)店獨(dú)立核算獨(dú)立報(bào)稅，不去管那個(gè)一般納稅人的帳？而且老板還需要兩套帳，我該怎么做？

14、創(chuàng)美公司是香港一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國(guó)高級(jí)品牌的化妝品和手表。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的休閑服裝、皮包和鞋。最近，創(chuàng)美公司購(gòu)入了在國(guó)內(nèi)擁有五家家具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與美容美體業(yè)務(wù)。為配合創(chuàng)美公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施，該公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有（　）。 A.產(chǎn)品／品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) B.職能制組織結(jié)構(gòu) C.M型組織結(jié)構(gòu) D.矩陣制組織結(jié)構(gòu) 【答案解析】AC。該公司涉及多個(gè)業(yè)務(wù)，會(huì)有多個(gè)生產(chǎn)線，以企業(yè)產(chǎn)品的種類為基礎(chǔ)設(shè)置產(chǎn)品部，采用產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)；隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍的不斷擴(kuò)張，企業(yè)需要將職權(quán)和責(zé)任分派給專門單元的管理者，采用M型組織結(jié)構(gòu)，所以選項(xiàng)A、C是正確的。 老師，多元化的形式為什么不可以選擇D

就是我公司現(xiàn)在是這樣一個(gè)情況，年銷售額有1000多萬(wàn)，不交社保的員工占90%，這些人工資每個(gè)月有30萬(wàn)左右，占了公司工資大頭，所以這些人也不好申報(bào)工資，所以最后企業(yè)所得稅高，現(xiàn)在要不就把業(yè)務(wù)分散到我老板另外一家公司，各500多萬(wàn)的銷售額，但是因?yàn)槿藛T工資少，也怕后面年利潤(rùn)超過(guò)300萬(wàn)。還有一種是我們員工基本上都是外包去4S店上班的，要不就通過(guò)第三方勞務(wù)派遣的方式，老師建議哪種最好，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)