家具廠柜體門板是買的原材料回來加工的，五金是從外面直接批發(fā)采購(賺的差價)，月末把生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)到庫存商品時，原材料生產(chǎn)投入有成本金額，但五金沒有，因為五金是發(fā)貨時才配的，有的時候當月生產(chǎn)的柜體門板當月不發(fā)貨，跨月發(fā)，我當月的五金就沒有成本數(shù)據(jù)。我們報價是柜體門板五金一起報價的，加在一起做了應(yīng)收帳款。我可不可以做應(yīng)收帳款時五金不算在里面，五金單獨算，我月末結(jié)轉(zhuǎn)成本時只考慮柜體門板

假定某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，其有關(guān)資料如下：產(chǎn)量2000件，銷量1800件，期初存貨0件，單價14元，直接材料共6000元，直接人工共4000元，其他變動制造費用每件0.4元，固定制造費用總額2000元，變動銷售及管理費用每件0.2元，固定銷售及管理費用總額300元。要求：用兩種成本法計算營業(yè)利潤，并說明營業(yè)利潤不同的原因。老師你好，我想問一下，這個題第二問完全成本法的算營業(yè)利潤中期間費用要分攤給1800件還是全部算進去

您好老師這是一道管理會計題目 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大產(chǎn)能10000件，年初已按100單價接受正常訂貨9500件，該產(chǎn)品單位完全生產(chǎn)成本為80元，固定生產(chǎn)成本為950000元，現(xiàn)有一客戶要求以單價75元追加訂貨。要求: 計算該產(chǎn)品的單位固定生產(chǎn)成本和單位變動生產(chǎn)成本，并考慮以下各不相關(guān)情況作出是否接受追加訂貨決策，同時說明理由。(1)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨500件;(2)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨500件，但需發(fā)生專屬成本3000元;(3)剩余生產(chǎn)能力可以對外出租，和金收入2800元;(4)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨550件

老師，我們的營業(yè)范圍里有鋼板租賃機械租賃服務(wù)，1.如果我們購進機械租賃了，這筆款項是算入成本嗎？2.如果取得了鋼板租賃收入，是不是單獨結(jié)轉(zhuǎn)成本的（不能和機械租賃成本混在一起），3那以后取得機械租賃收入，還需要結(jié)轉(zhuǎn)成本嗎還是如果收入過高，之前結(jié)轉(zhuǎn)過的成本不足的話還要額外再結(jié)轉(zhuǎn)成本的，老師我問了3個問題，你只回答我1個算成本的，另外2個沒有回答呢

老師，請解析下這句話：加工費記入委外加工產(chǎn)品的成本。 我看我司科目余額表，全盤會計把委外加工費單獨出來放制造費用了。我然后我核算成本只能分配到各個產(chǎn)品中。 然后現(xiàn)在生產(chǎn)領(lǐng)料領(lǐng)這個委外件。因為不核算半成品成本。我把Bom全部拆成材料了。然后生產(chǎn)領(lǐng)料明細表肯定會領(lǐng)委外件和自制半成品組裝成產(chǎn)成品嘛，是不是，因為工司沒核算成本。所以領(lǐng)料明細表我套用采購單價乘以數(shù)量就是我成品成本。但里面含了加工費單價。那我現(xiàn)在是要把加工費減掉對吧。 2、全盤把加工費單獨出來了，影響我核算嗎？還是說我是可以把加工費計入委外加工產(chǎn)品成本