老師，我們有研發(fā)費用，今天稅務(wù)來檢查了，要求對研發(fā)人員的工資分配，研發(fā)儀器設(shè)備的分攤依據(jù)做個說明，我做的分配都是沒依據(jù)的呀，自己亂分的，我跟稅務(wù)說，每個月我做賬時分詢說研發(fā)部的主管，這個月人員用在每個項目上的工時是多少，每個項目分別用了些什么儀器設(shè)備，說完我做完，沒有留下紙質(zhì)的證明材料，說得過去嗎

東昌公司是生產(chǎn)乳制品的中型企業(yè)，該廠生產(chǎn)的乳制品價格合理、質(zhì)量可靠，長期以來供不應(yīng)求。為了擴大生產(chǎn)能力，公司擬投資新建一條生產(chǎn)線。王東是該廠的財務(wù)主管，主要負責(zé)籌資和投資工作?？倳嫀焻敲饕笸鯑|搜集建設(shè)生產(chǎn)線的有關(guān)資料，并對投資項目進行財務(wù)可行性評價，以供廠領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。王東經(jīng)過十多天的調(diào)查研究，得到以下有關(guān)資料：1.投資新的生產(chǎn)線需要一次性投入1000萬元，建設(shè)期1年，預(yù)計可使用10年，預(yù)計報廢時殘值為100萬元；2.該生產(chǎn)線投入使用后，預(yù)計工廠第1至5年的年銷售收入為1000萬元，第6至10年的年銷售收入800萬元，耗用的人工和材料等成本（付現(xiàn)成本）占收入的60%。3.生產(chǎn)線建設(shè)期滿后，工廠還需墊支流動資金200萬元。并假設(shè)在項目終結(jié)時如數(shù)收回。4.所得稅稅率為25%。5.企業(yè)的資金成本率10%思考討論：該項目是否具備經(jīng)濟上的可行性?應(yīng)該如何認識該項目投資，依據(jù)哪些數(shù)據(jù)，運用什么方法來分析呢？

開心果食品公司是一個中型的健康食品企業(yè)。最近總經(jīng)理龐云為員工缺乏工作興趣而擔(dān)心,因為這導(dǎo)致了包裝質(zhì)量問題的產(chǎn)生。如果品質(zhì)問題在檢查階段被發(fā)現(xiàn),袋裝食品就被送回流水線,否則它們將最終被客戶所拒絕。在生產(chǎn)經(jīng)理的建議下，在重要工段設(shè)置了管理監(jiān)督崗位,由他們進行隨機檢查,但這樣增加了成本,而且對返回率的降低并沒有起到預(yù)期的作用。龐云召集職能部門管理者舉行質(zhì)量討論會議，以審議形勢與采取有效的對策。生產(chǎn)經(jīng)理李松認為一些問題是策劃引起的，他建議在設(shè)計階段進行檢查。人事部門也被指責(zé)沒有招聘到合適的員工。公司還存在人員頻繁流動及缺勤的問題。策劃及人事部門的主管都為自己辯護。策劃部門的主管周卓認為設(shè)計并沒有什么問題,而提高質(zhì)量標準則意味著要耗費更多的成本。人事部門的主管王菲則指出,由于勞動市場上勞動力緊缺,她無法在挑選員工過程中過于苛刻,另外，包裝工作枯燥三味,期望員工對此類工作產(chǎn)生更大的興趣也不合理。王菲提出了使員工對其所從事的包裝線工作增加興趣的一些建議。建議之一就是要求擴大包裝線個人的工作范國。她建議每個員工將同工作群體的其他工人一起處理幾個操作程序而不是只做單純的一項工作另外她還建議采取工作輪換

用雙倍余額遞減法做東昌公司是生產(chǎn)乳制品的中型企業(yè)，該廠生產(chǎn)的乳制品價格合理、質(zhì)量可靠，長期以來供不應(yīng)求。為了擴大生產(chǎn)能力，公司擬投資新建一條生產(chǎn)線。王東是該廠的財務(wù)主管，主要負責(zé)籌資和投資工作?？倳嫀焻敲饕笸鯑|搜集建設(shè)生產(chǎn)線的有關(guān)資料，并對投資項目進行財務(wù)可行性評價，以供廠領(lǐng)導(dǎo)決策考慮。王東經(jīng)過十多天的調(diào)查研究，得到以下有關(guān)資料：1.投資新的生產(chǎn)線需要一次性投入1000萬元，建設(shè)期1年，預(yù)計可使用10年，預(yù)計報廢時殘值為100萬元；2.該生產(chǎn)線投入使用后，預(yù)計工廠第1至5年的年銷售收入為1000萬元，第6至10年的年銷售收入800萬元，耗用的人工和材料等成本（付現(xiàn)成本）占收入的60%。3.生產(chǎn)線建設(shè)期滿后，工廠還需墊支流動資金200萬元。并假設(shè)在項目終結(jié)時如數(shù)收回。4.所得稅稅率為25%。5.企業(yè)的資金成本率10%思考討論：該項目是否具備經(jīng)濟上的可行性?應(yīng)該如何認識該項目投資，依據(jù)哪些數(shù)據(jù)，運用什么方法來分析呢？

1.分配職工工資費用，A產(chǎn)品工人工資4萬，B產(chǎn)品工人工資3萬，車間管理人員1萬，管理部門2萬。2.本月投產(chǎn)的A產(chǎn)品全部完工并驗收入庫，入庫A產(chǎn)品100件，A產(chǎn)品單位成本是120元。3.用銀行存款支付廣告費8000元。4.向大華公司出售A產(chǎn)品1000件，每件售價300元，增值稅率13%，款項尚未收到。5.結(jié)轉(zhuǎn)已經(jīng)銷售產(chǎn)品的成本，單位成本為120元，共銷售1000件。6.按照收入和費用分別結(jié)轉(zhuǎn)損益類賬戶余額，當(dāng)月發(fā)生主營業(yè)務(wù)成本120000元，管理費用26000元，銷售費用8000元，取得銷售收入共300000元。這些會計分錄怎么寫啊，老師