老師原材料進(jìn)銷存怎么做的，比如剛我核算成本2025年7月，結(jié)余是倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)6月結(jié)余為7月期初，進(jìn)是采購(gòu)7月入庫(kù)數(shù)，出是7月的領(lǐng)用。7月核算表原材料領(lǐng)出要和原材料領(lǐng)出數(shù)量與金額一致對(duì)嗎？比如手機(jī)001產(chǎn)成品入庫(kù)100個(gè)，訂單200個(gè)，實(shí)質(zhì)上生產(chǎn)7月領(lǐng)了200個(gè)的物料，等于還有100個(gè)物料在產(chǎn)線上啊，那7月我核算成本是100個(gè)的成本，那這原材料進(jìn)銷存怎么銜接上呢一致？我還沒明白

2025-09-03 10:55

齊紅老師

職稱：注冊(cè)會(huì)計(jì)師；財(cái)稅講師

2025-09-03 10:57

原材料進(jìn)銷存核心：期初結(jié)存 %2B 7 月入庫(kù) = 7 月領(lǐng)用 %2B 7 月期末結(jié)存，7 月領(lǐng)用的數(shù)量和金額需與實(shí)際領(lǐng)料單一致。銜接成本核算：7 月領(lǐng) 200 個(gè)物料，先全計(jì)入 “生產(chǎn)成本”；產(chǎn)成品只入庫(kù) 100 個(gè)，剩余 100 個(gè)在產(chǎn)線（在產(chǎn)品），按材料投入方式（如一次投入按數(shù)量）分配成本 ——100 個(gè)產(chǎn)成品對(duì)應(yīng) 100 個(gè)物料成本，100 個(gè)在產(chǎn)品對(duì)應(yīng) 100 個(gè)物料成本，這樣原材料領(lǐng)用數(shù)（200 個(gè)）與成本分配數(shù)（100%2B100）一致，進(jìn)銷存就銜接上了。

快賬用戶6378 追問 2025-09-03 11:05

這個(gè)表怎么做啊原材料進(jìn)銷存這里原材料出庫(kù)這里 1、還有其他部門領(lǐng)用也是在原材料進(jìn)銷存這個(gè)表里面登記嗎？ 2、累幾天了，腦想糊涂了

齊紅老師解答 2025-09-03 11:07

原材料進(jìn)銷存表設(shè) “日期、摘要、收入（量、價(jià)、額）、發(fā)出（量、價(jià)、額）、結(jié)存（量、價(jià)、額）” 列，其他部門領(lǐng)用也登記在 “發(fā)出” 欄，備注領(lǐng)用部門，按 “期初結(jié)存 + 本期收入 = 本期發(fā)出 + 期末結(jié)存” 邏輯填，理清進(jìn)出存就好。

快賬用戶6378 追問 2025-09-03 11:25

1、我是說實(shí)際領(lǐng)了200，在原材料進(jìn)銷存怎么怎么顯示的，難道這領(lǐng)用數(shù)量200，當(dāng)月入庫(kù)領(lǐng)用100，在產(chǎn)100個(gè)？看截圖難道這樣 2、客戶提供的物料也要做進(jìn)銷存嗎？ 3、進(jìn)銷存理論挺簡(jiǎn)單，實(shí)操感覺好雜，進(jìn)銷存不是只有一個(gè)品號(hào)嗎？幾個(gè)部門都領(lǐng)用這個(gè)品號(hào)，意思我還要做一個(gè)明細(xì)表，我現(xiàn)在是手工

齊紅老師解答 2025-09-03 11:27

問題 1：原材料領(lǐng)用與進(jìn)銷存顯示從截圖邏輯看，實(shí)際領(lǐng)用 200，在 “原材料進(jìn)銷存” 中 “實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量” 填 200、金額 200（單價(jià) 1）；然后再將這 200 的領(lǐng)用，分配到 “產(chǎn)成品物料領(lǐng)用（100）” 和 “在產(chǎn)品物料（100）”，這樣既體現(xiàn)總領(lǐng)用，又拆分了產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的材料成本，是合理的。問題 2：客戶提供物料是否做進(jìn)銷存要做?？蛻籼峁┑奈锪希?“客供料”），雖產(chǎn)權(quán)可能屬客戶，但企業(yè)需對(duì)其收發(fā)存過程負(fù)責(zé)（管理、使用、結(jié)余核對(duì)等），所以需單獨(dú)或在進(jìn)銷存中設(shè)類別記錄，確保物料流向清晰，也便于與客戶結(jié)算或核對(duì)。問題 3：多部門領(lǐng)用同品號(hào)的手工處理手工做時(shí)，可按 “品號(hào) + 部門” 維度做明細(xì)表輔助。比如：先按品號(hào)匯總 “總收發(fā)存”（像截圖里的整體數(shù)量金額）；再單獨(dú)做 “部門領(lǐng)用明細(xì)表”，列示每個(gè)部門領(lǐng)用該品號(hào)的數(shù)量、金額，這樣既保留品號(hào)總進(jìn)銷存，又能細(xì)分部門領(lǐng)用，滿足成本核算和部門考核需求。

快賬用戶6378 追問 2025-09-03 11:33

有個(gè)老師說，進(jìn)銷存領(lǐng)出金額要與核算表一致，我沒有核算在產(chǎn)品成本，比如入庫(kù)100個(gè)，核算我是算100個(gè)的成本，但是進(jìn)銷存你這出庫(kù)200，金額是200，核算入庫(kù)成本才100啊，怎么銜接上，

齊紅老師解答 2025-09-03 11:38

進(jìn)銷存記總領(lǐng)用（200 金額），成本核算時(shí)，把這 200 拆成產(chǎn)成品成本（100）和在產(chǎn)品成本（100），這樣總領(lǐng)用就和產(chǎn)成品加在產(chǎn)品的成本一致，實(shí)現(xiàn)銜接。

快賬用戶6378 追問 2025-09-03 11:42

1、好的，好像我理解了，我試做一下 2、系統(tǒng)分不清哪些是采購(gòu)?fù)赓?gòu)件、委外件、客供物料不是叫采購(gòu)區(qū)分出來？不然這進(jìn)銷存怎么分的清楚啊，那委外件一會(huì)委外一會(huì)自制的

齊紅老師解答 2025-09-03 11:56

系統(tǒng)本身無法自動(dòng)區(qū)分物料類型，核心是先由采購(gòu)在源頭給物料 “貼標(biāo)簽”（預(yù)設(shè)分類屬性），再結(jié)合業(yè)務(wù)流程規(guī)則管控，才能讓進(jìn)銷存清晰，尤其應(yīng)對(duì) “委外 / 自制切換” 的情況。簡(jiǎn)單說：先讓采購(gòu)在物料入庫(kù)前，就把 “外購(gòu)件 / 委外件 / 客供物料” 的分類錄進(jìn)系統(tǒng)（比如設(shè)專屬物料編碼前綴、加分類字段），后續(xù)入庫(kù)、出庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)用按分類走對(duì)應(yīng)流程；遇到委外改自制，直接在系統(tǒng)里更新該物料的分類屬性和流程規(guī)則，進(jìn)銷存就能自動(dòng)匹配新類別統(tǒng)計(jì)。

快賬用戶6378 追問 2025-09-03 12:01

要是委外和自制同時(shí)出現(xiàn)呢！現(xiàn)在搞手工進(jìn)銷存我感覺做不了，系統(tǒng)又不準(zhǔn)。那個(gè)ERP又垃圾

齊紅老師解答 2025-09-03 12:10

分兩條線來做就可以了各自來做

快賬用戶6378 追問 2025-09-03 13:37

老師能不能搞點(diǎn)表格或配圖給我參考下，文字難消化