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某公司預(yù)計(jì)年度除銷收入為4000萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為75%,資金成本為11%,公司為擴(kuò)大銷售,擬定了兩個(gè)信用條件備選方案:A,信用條件為“n/60",預(yù)計(jì)壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用為75萬(wàn)元;B信用條件為"2/10,1/20,n/60",預(yù)計(jì)約有60%的客戶(按除銷額計(jì)算)將利用2%現(xiàn)金折扣,15%的客戶將利用1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失率為2%,收賬費(fèi)用為60萬(wàn)元。以上兩方案均使銷售收入增長(zhǎng)10%。決策。要求:依上資料,將各數(shù)據(jù)填入表10-8中(只需列出方案B的計(jì)算過(guò)程)并分別作出AB兩個(gè)信用條件下的:(1)年賒銷額(2)現(xiàn)金折扣(3)年賒銷凈額(4)變動(dòng)成本(5)信用變動(dòng)前收益(6)平均收賬期(7)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(8)應(yīng)收賬款平均余額(9)賒銷業(yè)務(wù)占用資金(10)應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息(11)壞賬損失(12)收賬費(fèi)用(13)信用成本(14)信用變動(dòng)后收益
. 計(jì)算題 某公司預(yù)計(jì)年度賒銷收入為4000萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為75%,資金成本為11%,公司為了擴(kuò)大銷售,擬訂了兩個(gè)信用條件備選方案: A.信用條件為“n/60”,預(yù)計(jì)壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用為75萬(wàn)元; B.信用條件為“2/10,1/20,n/60”,預(yù)計(jì)約有60%的客戶(按賒銷額計(jì)算)將利用2%現(xiàn)金折扣,15%的客戶將利用1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失率為2%,收賬費(fèi)用為60萬(wàn)元。 以上兩方案均使銷售收入增長(zhǎng)10%。 要求:依上資料,將各數(shù)據(jù)填入表10-8中(只需列出方案B的計(jì)算過(guò)程)并作出最優(yōu)決策。 表10-8某公司應(yīng)收賬管理方案 項(xiàng)目 A(n/60) B(2/10, 1/20,n/60) (1)年賒銷額 (2)現(xiàn)金折扣 (3)年賒銷凈額 (4)變動(dòng)成本 (5)信用變動(dòng)前收益 (6)平均收賬期 (7)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 (8)應(yīng)收賬款平均余額 (9)賒銷業(yè)務(wù)占用資金 (10)應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息 (11)壞賬損失 (12)收賬費(fèi)用 (13)信用成本 (14)信用變動(dòng)后收益
某公司預(yù)計(jì)年度賒銷收入為4000萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為75%,資金成本為11%,公司為了擴(kuò)大銷售,擬訂了兩個(gè)信用條件備選方案:A.信用條件為“n/60”,預(yù)計(jì)壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用為75萬(wàn)元;B.信用條件為“2/10,1/20,n/60”,預(yù)計(jì)約有60%的客戶(按賒銷額計(jì)算)將利用2%現(xiàn)金折扣,15%的客戶將利用1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失率為2%,收賬費(fèi)用為60萬(wàn)元。以上兩方案均使銷售收入增長(zhǎng)10%。要求:依上資料,將各數(shù)據(jù)填入表10-8中(只需列出方案B的計(jì)算過(guò)程)并作出最優(yōu)決策。表10-8某公司應(yīng)收賬管理方案項(xiàng)目A(n/60)B(2/10,1/20,n/60)(1)年賒銷額(2)現(xiàn)金折扣(3)年賒銷凈額(4)變動(dòng)成本(5)信用變動(dòng)前收益(6)平均收賬期(7)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(8)應(yīng)收賬款平均余額(9)賒銷業(yè)務(wù)占用資金(10)應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息(11)壞賬損失(12)收賬費(fèi)用(13)信用成本(14)信用變動(dòng)后收益
3.某企業(yè)每年需耗用某材料36000件,單位材料年儲(chǔ)存成本為20元,平均每次進(jìn)貨費(fèi)用為144元,A材料全年平均單價(jià)為320元。假定不存在數(shù)量折扣,不會(huì)出現(xiàn)陸續(xù)到貨的缺貨的現(xiàn)象。要求: (1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 (2)計(jì)算年度最佳進(jìn)貨批數(shù)。 (3)計(jì)算相關(guān)進(jìn)貨成本。 (4)計(jì)算相關(guān)儲(chǔ)存成本。 (5)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量平均占用資金 2.某上市公司本年度支付的現(xiàn)金股利每股為1元,預(yù)計(jì)每股現(xiàn)金股利第一年增長(zhǎng) 3% 第二年增長(zhǎng) 5% 第三年及以后每股股利保持第二年的每股股利增長(zhǎng)率水平,目前的市價(jià)為22元,投資者要求的必要報(bào)酬率為 10% 計(jì)劃持有5年,收到第5次利息后出售該股票,預(yù)計(jì)售價(jià)為25元要求:計(jì)算該股票的價(jià)值,并判斷是否值得購(gòu)買
由于銷售量的增加,平均存貨水平將從6000件上升到14000件,每件存貨按變動(dòng)成本4元計(jì)算,其他情況不變?!ひ螅?1)做出是否應(yīng)改變信用條件的決策并說(shuō)明理由。沿用上述信用期決策的數(shù)據(jù),假設(shè)該企業(yè)在放寬信用期的同時(shí),為了吸引顧客盡早付款,提出了0.6/60,90的現(xiàn)金折扣條件,估計(jì)會(huì)有60%的顧客(按60天信用期所能實(shí)現(xiàn)的銷售量計(jì)算)將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠。要求:(2)做出是否應(yīng)改變信用條件的決策并說(shuō)明理由。
員工借款可以從公戶打錢嗎
老師,ⅹ中心剩余收益=EBⅠT-平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)ⅹ最低投資收益=108000-900000*10%,不是18000,為什么36000?
老師,ⅹ中心剩余收益=EBⅠT-平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)ⅹ最低投資收益=108000-900000*10%,不是18000,為什么36000?
老師,就是我們景點(diǎn)合作,我們是代收代付導(dǎo)游的提成,然后我要用公戶把導(dǎo)游的提成轉(zhuǎn)給導(dǎo)游,導(dǎo)游給我的卡是社保卡,我給他社保卡里轉(zhuǎn)賬行嗎
發(fā)票做紅沖是什么情況的
發(fā)票做紅沖是什么情況的
老師,請(qǐng)問(wèn)下,剛開(kāi)的公司就一個(gè)人,付款申請(qǐng)單這種怎么簽字啊,就這一個(gè)人簽上就行嗎,別人轉(zhuǎn)進(jìn)來(lái)的款項(xiàng)需要填制類似收款單的憑證嗎,或者不用填制,憑銀行回單直接做賬可以不
老師,合并報(bào)表里面,如果題目已知條件按照凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積,那母公司的長(zhǎng)投和乙公司的權(quán)益抵消分錄,借方不要改動(dòng),貸方要把未調(diào)整的凈利潤(rùn)10%放到提取盈余公積,未分配利潤(rùn)要減去10%凈利潤(rùn),是不是呀
老師你好!年度增值稅申報(bào)表,是看增值稅交多少,一般是看笫幾欄次,反應(yīng)年度增值稅,申報(bào)表27欄是反應(yīng)什么數(shù)據(jù),還有異地交稅費(fèi)看附表幾,老師指導(dǎo)一下
公司汽車辦的加油卡,預(yù)付款時(shí)開(kāi)的預(yù)付卡發(fā)票,那么業(yè)務(wù)來(lái)報(bào)賬需要重新開(kāi)票嗎(按實(shí)際消費(fèi)金額)?
您好,計(jì)算存貨增加占用資金的應(yīng)計(jì)利息要用平均存貨水平,因?yàn)榇尕浭莿?dòng)態(tài)進(jìn)出的,平均存貨水平才代表實(shí)際占用的資金規(guī)模。公式邏輯是:存貨占用資金 = 平均存貨數(shù)量×單位變動(dòng)成本,利息 = 占用資金×資本成本率。舊政策年平均存貨6萬(wàn)件,占用資金6×60;新政策年平均存貨8萬(wàn)件,占用資金8×60。增加的利息就是(8×60×15%) - (6×60×15%)= 18萬(wàn)元。