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老師預(yù)算管理,財(cái)務(wù)分析,內(nèi)部控制,在那些方面分析呢?

2025-08-25 22:55
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齊紅老師

職稱:注冊會(huì)計(jì)師;財(cái)稅講師

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2025-08-25 22:55

?同學(xué)您好,很高興為您解答,請稍等

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齊紅老師 解答 2025-08-25 22:57

您好,預(yù)算管理就是管錢怎么花,要算清楚公司能賺多少錢、要花多少錢,剩多少錢夠用。比如這個(gè)月計(jì)劃賣100萬貨,成本60萬,其他費(fèi)用20萬,那利潤就是100-60-20=20萬,得盯著實(shí)際賣了多少、花了多少,差太多就得找原因趕緊調(diào)整。 2.財(cái)務(wù)分析就是看公司賺不賺錢、錢夠不夠用、東西賣得快不快。比如毛利率是(賣價(jià)-成本)÷賣價(jià),如果賣100成本60,毛利率就是(100-60)÷100=40%,越高越好;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是銷售收入÷平均應(yīng)收賬款,周轉(zhuǎn)越快說明錢收得越快,公司現(xiàn)金流越健康。 3.內(nèi)部控制就是防止公司錢被亂花、賬被做假、東西被偷。比如花錢要按金額大小找人簽字,小錢部門經(jīng)理批,大錢得老板批;管錢的不能管賬,管倉庫的不能管采購,這樣互相監(jiān)督,出了問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn),公司才能安全經(jīng)營。

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