老師，我們公司是生產(chǎn)汽車線束的，一般下生產(chǎn)訂單是按批生產(chǎn)的，比如要生產(chǎn)100件同種型號的，那批量就是100，比如生產(chǎn)這條產(chǎn)成品需要200根長短不同的線，那么每種都是100根，機器把第一道分段工序做完后，接著就幾乎都是人工手動操作了，最后配線配好后，就成了產(chǎn)成品，這樣成本如何核算比較好??！我不太會核算成本。

老師，就是，他這個特殊情形這塊，說的，以下兩種情形，企業(yè)無需就金融工具初始確認時的信用風(fēng)險與資產(chǎn)負債表的信用風(fēng)險進行比較分析， 而直接做出信用風(fēng)險自初始確認后“未顯著增加”的假定（企業(yè)對這種簡化處理有選擇權(quán)），1.較低的信用風(fēng)險的金融資產(chǎn)，像這，直接就是，減值第一階段，。 2中，區(qū)分了，應(yīng)收款項，租賃應(yīng)收亂，合同資產(chǎn)，的兩種情形，一種是不含融資租賃，這種我理解的是原本應(yīng)該按照整個存續(xù)期提減值，可能是2或者3階段減值，我現(xiàn)在對你簡化處理，直接變成第一階段，未顯著增加，直接就是12個月內(nèi)存續(xù)期提減值，。 一種是含重大融資成分的，本來是整個存續(xù)期內(nèi)預(yù)期信用損失的金額計量其損失準(zhǔn)備，（也就是原來應(yīng)該2.或者3階段的減值）我現(xiàn)在可以讓你選擇，你愿意第一階段，第二，或者第三階段都可以，如果你選擇第一階段，那就是12個月內(nèi)的，。我對這段文字是這么理解的，不知道對不對

甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品乙產(chǎn)品，2021年10月初在產(chǎn)品數(shù)量為零，10月份共投入原材料74680元，直接人工和制造費用共計23400元。乙產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道加工工序，工時定額為20小時，其中第一道工序12小時，第二道工序8小時，原材料在產(chǎn)品生產(chǎn)時陸續(xù)投入。10月末乙產(chǎn)品完工344件，在產(chǎn)品120件，其中第一道工序80件，第二道工序40件。甲公司完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品生產(chǎn)費用采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配，各工序在產(chǎn)品完工百分比均為50%。則甲公司2021年10月份完工乙產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是（　　）元/件。（★），老師好，這里算約當(dāng)產(chǎn)品不懂，為啥用工序小時數(shù)×50%

甲公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，需要經(jīng)過三道工序加工制成。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1000件，原材料在各道工序生產(chǎn)開始時一次性投入。各工序原材料消耗定額為：第一道工序60公斤，第二道工序60公斤，第三道工序80公斤，共為200公斤。各工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序100件。月初和本月發(fā)生的原材料費用合計為95000元。根據(jù)約當(dāng)產(chǎn)量比例法，完工產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的原材料費用為。。。 第一道工序完工程度=60/（60+60+80）×100%=30%；第二道工序完工程度=（60+60）/（60+60+80）×100%=60%；第三道工序完工程度=（60+60+80）/（60+60+80）×100%=100%老師，這個怎么是這樣算的

老師，我想請問下，就是我們公司這個月開始生產(chǎn)的，但是產(chǎn)成品還沒有完工，再生產(chǎn)期間，發(fā)生的材料，員工工資，社保，還有車間發(fā)生的一切我全部歸集好了。現(xiàn)在全部歸集在“生產(chǎn)成本二級科目，直接材料，直接人工，制造費用”下面。這個月我們還開了發(fā)票82的發(fā)票。那我這個銷售成本怎么算呢？生產(chǎn)成本需要結(jié)轉(zhuǎn)嗎？