老師，你好，我現(xiàn)在這家公司是家小公司，共三家公司，并且?guī)讉€(gè)公司都沒(méi)有分清，啥都混一起，什么庫(kù)存，銷(xiāo)售，采購(gòu)，銀行賬，全都是表格自己手工記錄，外賬是請(qǐng)的兼職會(huì)計(jì)?，F(xiàn)在老板想知道整三家公司是盈利還是虧損，這個(gè)我覺(jué)得計(jì)算起來(lái)非常困難，所以我建議買(mǎi)個(gè)金蝶做內(nèi)賬，但是老板現(xiàn)在就是讓我捋一下，因?yàn)槲乙彩切“孜蚁肴绻嬉媒鸬鰞?nèi)賬的話，各方面應(yīng)該怎么去了解去做，還有那些庫(kù)存，是不是都要錄入到金蝶，需要補(bǔ)錄以前哪些的，總得來(lái)說(shuō)，我現(xiàn)在很懵逼，所以希望老師能夠很詳細(xì)的解答一下我這個(gè)問(wèn)題，謝謝，主要是，買(mǎi)金蝶后怎么做，能詳細(xì)給出老板想要的盈利虧損？

老師們，我今年7月份找了份工作，一家工程檢測(cè)技術(shù)行業(yè)的公司，成立15年了，前面換了4個(gè)會(huì)計(jì)，都不專(zhuān)業(yè)也不負(fù)責(zé)任，我和一個(gè)比我大3歲的男會(huì)計(jì)都通知上班，是我自降了要求做會(huì)計(jì)助理，這個(gè)男會(huì)計(jì)是財(cái)經(jīng)大學(xué)的本科學(xué)歷，所以這家家族企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)比較更信任他一點(diǎn)，讓他主要外出辦結(jié)算，協(xié)助總監(jiān)核對(duì)一些流水賬，還有就是審查一遍我的賬，有什么問(wèn)題多和他溝通，就從7月份開(kāi)始因?yàn)榍叭螘?huì)計(jì)沒(méi)有交接的原因我們一直都很好地溝通配合著，他主動(dòng)要求審批發(fā)票報(bào)銷(xiāo)單，但是最近幾天明細(xì)感覺(jué)他不對(duì)勁，他審核的發(fā)票也不仔細(xì)，員工報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票有許多張，有一張是沒(méi)有發(fā)票的但是他就簽字了，出納也付了錢(qián)，最后和員工要這張只寫(xiě)了收據(jù)的發(fā)票員工說(shuō)絕對(duì)要不來(lái)沒(méi)有發(fā)票，前天我們公司統(tǒng)一開(kāi)會(huì)核對(duì)了19年及20年的合同臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，有2個(gè)問(wèn)題跟他探討問(wèn)了一下，但是他反質(zhì)問(wèn)我怎么辦，他倒是說(shuō)了解決辦法，但是最后當(dāng)著其他同事的面又半開(kāi)玩笑地說(shuō)我不要胡做調(diào)整，我就生氣地說(shuō)了不是跟他商量著怎么就胡做了？從我們倆7月同時(shí)進(jìn)公司還花錢(qián)請(qǐng)了2個(gè)稅務(wù)師做指導(dǎo)，我們平時(shí)有問(wèn)題都能隨時(shí)咨詢，說(shuō)實(shí)話就算不問(wèn)他我也可以咨詢稅務(wù)師和會(huì)計(jì)學(xué)堂，請(qǐng)問(wèn)老師我以后怎么待他？

年代率先進(jìn)行了這方面的開(kāi)拓。作為豐田的引整供應(yīng)商，洋馬柴油機(jī)公司(YanmarDiesel)效仿豐田進(jìn)行了作業(yè)程序的改革，在不到五年時(shí)間里，差不多將機(jī)型增加了四倍，但在制品的存貨卻減少了一半之多，產(chǎn)品制造的總體勞動(dòng)生產(chǎn)率也提高了100%以上。(3)存貨管理的第三次變革九十年代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起之后，存貨管理發(fā)生了第三次革命。通過(guò)信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用(如ERP、MRPII等)，可以使企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與市場(chǎng)銷(xiāo)售的信息充分共享，計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等各部門(mén)之間也可以更好地協(xié)同戴爾公司是這次革命的成功實(shí)踐者，它充分運(yùn)用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展開(kāi)網(wǎng)上直銷(xiāo)，根據(jù)顧客的要求定制產(chǎn)品。一開(kāi)始，在互聯(lián)網(wǎng)還局限于少數(shù)科研和軍事用途的時(shí)候，戴爾公司只能通過(guò)電話這樣的網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行直銷(xiāo)，但是互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及之后，戴爾根據(jù)顧客在網(wǎng)上的訂單來(lái)組織生產(chǎn)，提供完全個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。戴爾提出了“摒棄庫(kù)存，不斷聆聽(tīng)顧客意見(jiàn)，絕不進(jìn)行間接銷(xiāo)售”二項(xiàng)黃金律。戴爾公司完全消滅了成品庫(kù)存，其零件庫(kù)存量是以小時(shí)計(jì)算的，當(dāng)它的銷(xiāo)售額達(dá)到123億美元時(shí)，庫(kù)存額僅2.33億美元，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期則是負(fù)8天。請(qǐng)回答以下問(wèn)題:(1)存

你好!我是小白,需要找一個(gè)有出口經(jīng)驗(yàn)的老師,幫忙詳細(xì)解答一下,謝! 1、是否有租金發(fā)票,生產(chǎn)型企業(yè)才能申請(qǐng)紙質(zhì)出口權(quán) 2、現(xiàn)我們企業(yè)進(jìn)項(xiàng)票不足,比如銷(xiāo)售收入600多萬(wàn)含稅,按增值稅負(fù)2.8%,至少需要591萬(wàn),現(xiàn)缺了180多萬(wàn),如果辦理好紙質(zhì)出口權(quán),進(jìn)項(xiàng)就能免稅,是否就能解決進(jìn)項(xiàng)票不足的情況? 3、我們工廠會(huì)招一些臨時(shí)工,不買(mǎi)社保,但超出4個(gè)小時(shí),是不是就不能算臨時(shí)工,怎么解決這個(gè)問(wèn)題 4、我們工廠固定員工是100人，只有辦公室購(gòu)買(mǎi)了社保8人，請(qǐng)問(wèn)有沒(méi)有問(wèn)題？ 5、我聽(tīng)說(shuō)工廠如果招兩個(gè)殘疾人,就會(huì)有殘保金,抵社保,能幫忙解釋一下么 6、對(duì)于出口的賬來(lái)說(shuō),產(chǎn)品毛利低于10%是否合理?材料單價(jià)開(kāi)低,數(shù)量增加,是否證明耗用量超大,成本低,就稅負(fù)低,少交企業(yè)所得稅?

老師 請(qǐng)教個(gè)問(wèn)題 我們是生產(chǎn) 研發(fā) 銷(xiāo)售 集為一體的。 還有個(gè)銷(xiāo)售是買(mǎi)進(jìn)來(lái)賣(mài)出去 就比如耗材商品 那這種企業(yè)用金蝶軟件 這一整套的流程是怎樣的呀 就比如先是 1.采購(gòu)訂單~采購(gòu)單~入庫(kù)單~到會(huì)計(jì)核算 2.銷(xiāo)售訂單~銷(xiāo)售出庫(kù)單~會(huì)計(jì)核算 3.領(lǐng)用單~出庫(kù)單~會(huì)計(jì)核算 4.成品入庫(kù) 老師我大概只知道這些 你能不能幫我寫(xiě)下詳細(xì)的流程 我好找軟件公司討論 需要注意些什么 增加些什么