不合理,存在稅務(wù)和流程風(fēng)險: 流程顛倒:正常應(yīng)是你方開 9% 發(fā)票給發(fā)包方,扣 1.5% 管理費(60 萬)后付款給掛靠方,而非對方扣管理費后開票給你方。 稅務(wù)風(fēng)險:對方開 9% 發(fā)票給你方,可能導(dǎo)致 “三流不一致”,涉嫌虛開;且你方作為被掛靠方,本應(yīng)是開票主體,此操作違反稅法規(guī)定。 利益受損:對方直接扣管理費,你方未實際收到應(yīng)得收益,還可能額外承擔(dān)稅費。
你好老師,我們是承包人,掛靠在一家公司,有部分工程簽給了分包,結(jié)算的時候除了收取合同上約定的管理費外,還有什么費用需要收取嗎?(分包給我們開的票也是9個點的工程服務(wù)票),我們是外地企業(yè)有2個點的預(yù)繳稅。掛靠公司還收我們管理費和企業(yè)所得稅。
老師你好,我們公司是建筑施工行業(yè),現(xiàn)在有一個問題,就是我們公司是掛靠別的公司接了一個項目,然后這個掛靠公司需要收取我們1.5個點的管理費,掛靠公司開工程服務(wù)票給甲方,我們同等開工程服務(wù)票給掛靠公司,假設(shè)這一次進(jìn)度款為100萬,那么掛靠公司開100萬的票,到賬100萬。我們給掛靠公司開100萬的票,他們要平進(jìn)項,但是他們扣除1.5的管理費后只付給我們九十多萬,那我們怎么平賬呢?都開了票肯定要做外賬的,或者說能不能不開這1.5個點的票,怎么處理比較好呢?麻煩老師解答一下
你好郝老師,我們是電力工程公司。有兩個項目我們掛靠別人的資質(zhì)接的項目。甲方和被掛靠方乙方簽工程總承包合同。甲方要求乙方供材料給甲方開60%的材料票,40%的建筑服務(wù)票。但是被掛靠乙方只收取我們2個點的管理費。其他的他們什么也不管。我們現(xiàn)在是已借款名義先把錢轉(zhuǎn)給乙方,讓乙方在給我們的材料方打款,材料方把票開給乙方。等甲方讓乙方開票,乙方收到甲方工程款時乙方在把我前期已借款名義的錢轉(zhuǎn)給我們。我們在核算下材料方總計開給乙方多少進(jìn)項,乙方開給甲方多少銷項,算出差多少票我們在把差的票開建筑服務(wù)給乙方補(bǔ)齊。等甲方給乙方回款的時候,乙方就扣除2個點管理費把剩余款轉(zhuǎn)給我們。我想問一下老師,我們這樣操作合不合理?我們算分包方嗎?
您好老師,請問下建筑公司,個人承接的項目掛靠到建筑公司(該項目簽合同分材料和人工,材料直接由建筑公司代買,人工分包給個人,分包給個人的也有合同),個人到稅務(wù)局代開工程服務(wù)發(fā)票到建筑公司請款,建筑公司收到發(fā)票后還要求提供工資花名冊,該筆費用直接轉(zhuǎn)給工資花名冊上的人,這種處理合理嗎?
老師,我們承包的幾個項目,然后又包給別人做的(個人),之前說開票要收費一直沒開,現(xiàn)在匯算清繳查發(fā)票就我們加稅點讓他幫忙開的,好幾個小項目施工加材料,他現(xiàn)在不一個一個項目開,直接一起匯總開一張材料發(fā)票和一張勞務(wù)發(fā)票可以嗎
老師,我司本月發(fā)生玻璃門更換服務(wù),對方開具的發(fā)票類目是現(xiàn)代服務(wù)服務(wù)費,稅點6%,請問這個類目是合規(guī)的嗎?
我們給b公司開票69萬,然后b公司給c公司開票73萬,由c公司打款73給了b公司,然后b公司給我們打款69萬,c公司和我們公司是一個老板的,現(xiàn)在b公司說要收入1個點的費用,我應(yīng)該按照哪個數(shù)算它這一個點的費用
房開企業(yè)收到的代收費用,如果是與房價一并收取的,可以作為扣除項目金額進(jìn)行扣除,但不得作為加計20%扣除的基數(shù)。 那么可不可以作為開發(fā)費用扣除的計算基數(shù)呢?
老師,阿里平臺上走的發(fā)貨,空運,阿里提供不了提單,只有一個面單,這種可能作為出口退稅單據(jù)?
轉(zhuǎn)賬支票轉(zhuǎn)給個人,收款人就是支票正面的收款人,支票背面是不是不需要填寫任何信息了
本月申請了截止8月的留抵退稅,這個需要做什么賬務(wù)處理嗎?如果收到了退稅又怎么處理?
匯總納稅備案表怎么填?有樣表嗎
老師,新租賃準(zhǔn)則是啥
老師,我們是從農(nóng)戶收回來玉米,烘干賣,比如進(jìn)來原材料100噸,烘干是80噸,我怎么核算成本
老師好,預(yù)付賬款貸方有余額了,填試算平衡期末余額填借方負(fù)數(shù),還是填貸方?