老師比如說我7月份計提工資掛的制造費用，到月末的時候這個制造費用要結(jié)轉(zhuǎn)嗎？我們公司主要就是代加工生鐵收取加工費，主料由加工方提供，我們才開始做要成本票，加工方就把款項轉(zhuǎn)我們賬上，我們再轉(zhuǎn)支付給購貨方購買焦炭，錳礦這些材料，然后他們開原材料的進項發(fā)票來給我們，我們又開銷售礦產(chǎn)品，焦炭的銷項發(fā)票出去，7月份銷售收入是購進焦炭又銷售出去，請問我這個月的制造費用，工人工資這些我要結(jié)轉(zhuǎn)到什么科目去，是主營業(yè)務成本還是生產(chǎn)成本里面

老師，請問下給高鐵行車公寓做服務，對方讓我們?nèi)~開票人力資源外包勞務服務費，6%稅負高關(guān)鍵是沒有這方面進項，但是實際業(yè)務是餐飲費加保潔服務，這個服務就是他們鐵路工作人員來這邊休息，我們接待包括餐飲服務，那如果她們不同意人力資源外包勞務服務費差額征稅（就是除去人員工資社保后余額差額征稅），我們可以要求分類開票：餐飲服務費和勞務服務費分開開，這樣最起碼餐飲服務費是有進項可以抵扣的，老師我們這種業(yè)務應該是可以差額征稅的吧，我們可以去爭取是嗎，老師請問下哪種方式更好些，我們本身也有別的單位食堂餐飲服務這塊兒業(yè)務，就是是有餐飲食材進項發(fā)票抵扣的，謝謝！

老師，我們是高壓線設計行業(yè)，老板能拿到工程含設計的活，我們目前沒有資質(zhì)也不敢工程，只做設計，所以就找了A公司運作項目，也就是掛靠，設計部分用A公司和我們公司簽合同，我們給A公司干工程部分他們需要給我們居間費。這塊老板也想簽到合同里，這樣就導致利潤過大，問了老師加我們自己考慮，想著設計就是設計，居間費這塊我們另外成立一個咨詢公司，開“工程居間費：發(fā)票內(nèi)容可開具 “工程居間服務費”發(fā)票給A公司，把利潤分散開。但是問題又來了，咨詢公司也沒有成本，直接交稅嗎？分散利潤的好處在哪呢？

我們是高壓線行業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在業(yè)務發(fā)展很快，目前只有一個高壓線設計公司A沒有資質(zhì)，從去年6月成立到現(xiàn)在才發(fā)生了不到200萬營業(yè)額，都是技術(shù)服務費?，F(xiàn)在公司想收購一家有資質(zhì)的設計公司B，后面還會收購一家有資質(zhì)的工程公司C。 1.想問一下老師，我們怎么設計股權(quán)架構(gòu)比較好，可以用A直接控制BC嗎？ 2.我們現(xiàn)在的設計公司股東是兩個人，后面收購或者做股權(quán)架構(gòu)實際控制人都還是他倆，我們收購B這個費用是直接打給原來的股東嗎？

老師 請教個問題 我們是做制造業(yè) 我們做研發(fā) 生產(chǎn) 銷售（買進來賣出去）現(xiàn)在領導們想拓展下業(yè)務 就是開工程發(fā)票 就比如實驗室的裝修費 工程服務費 材料費 設計費 這些需要什么資質(zhì)嗎 可以更改營業(yè)執(zhí)照