同學(xué)你好 這個(gè)可以的
劉某在甲公司擔(dān)任會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人已經(jīng)10年,現(xiàn)辭職創(chuàng)業(yè),甲公司法定代表人趙某委任李某接替劉某擔(dān)任會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人李某任職后,對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員任職進(jìn)行梳理,發(fā)現(xiàn):周某負(fù)責(zé)出納和會(huì)計(jì)檔案保管,會(huì)計(jì)人員吳某負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)成果核算和總賬報(bào)表編制,鄭某負(fù)責(zé)往來(lái)核算和稽核,王某負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)物資核算和成本費(fèi)用核算。李某對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了崗位調(diào)整內(nèi)部人員任職梳理工作結(jié)束后,李某又組織會(huì)計(jì)人員對(duì)紙質(zhì)及電子會(huì)計(jì)資料進(jìn)行整理,移交給甲公司檔案管理機(jī)構(gòu)。在會(huì)計(jì)檔案的整理過(guò)程中,李某對(duì)劉某經(jīng)手的一項(xiàng)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性存疑,聯(lián)系劉某詢問(wèn)相關(guān)情況。此時(shí),劉某已與其朋友在外成立了一家代理記賬公司并擔(dān)任主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,劉某向李某表示,會(huì)計(jì)工作已經(jīng)交接完畢,其不再對(duì)甲公司的會(huì)計(jì)資料承擔(dān)任何責(zé)任根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列小題有關(guān)李某與劉某辦理工作交接的下列說(shuō)法中,正確的是(A.應(yīng)由趙某會(huì)同甲公司聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所共同監(jiān)交B.劉某應(yīng)編制移交清冊(cè),并按移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交,交接完畢后,劉某、李某和趙某應(yīng)在移交清冊(cè)上簽劑某應(yīng)將全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、重大財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)人員的情況等,向接替人員詳細(xì)介紹名
注冊(cè)會(huì)計(jì)師劉昕是Z公司2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目合伙人。在計(jì)劃審計(jì)工作時(shí),劉昕了解了Z公司與原材料驗(yàn)收相關(guān)的內(nèi)部控制。為滿足生產(chǎn)需要,Z公司角此,Z公司專設(shè)驗(yàn)收部門負(fù)責(zé)接收原材料。根據(jù)Z公司與各個(gè)供應(yīng)商簽訂的購(gòu)貨合同,原材料驗(yàn)收地點(diǎn)為Z公司的倉(cāng)庫(kù)。審計(jì)工作底稿記載了審計(jì)項(xiàng)目組所了解到的Z公司賒購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)采購(gòu)部門對(duì)于收到的每一張經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單都要生成預(yù)先連續(xù)編號(hào)的訂購(gòu)單。(2)驗(yàn)收部門在確認(rèn)商品實(shí)物與賣方發(fā)票核對(duì)一致的基礎(chǔ)上驗(yàn)證商品的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)和品質(zhì),輸入驗(yàn)收單信息。(3)應(yīng)付憑單部門職能根據(jù)核對(duì)一致的訂購(gòu)單、驗(yàn)收單、賣方發(fā)票生成付款憑單。(4)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)每日將驗(yàn)收單與應(yīng)付賬款明細(xì)賬匹配,自動(dòng)打印不能匹配的異常情況。(5)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每月根據(jù)供應(yīng)商對(duì)賬單和應(yīng)付賬款明細(xì)賬編制應(yīng)付賬款余額調(diào)節(jié)表。(6)出納員辦理付款手續(xù)后,在付款憑單上加蓋“已付”戳記。要求:(1)指出上述(1)至(6)項(xiàng)所列控制中存在一項(xiàng)最明顯的缺陷及其影響,并提出改進(jìn)建議。(4分)(2)針對(duì)上述(1)至(6)項(xiàng)所列控制,不考慮其他情況,逐項(xiàng)指出是否與應(yīng)付賬款
甲企業(yè)為大型國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“甲企業(yè)”)、其會(huì)計(jì)相關(guān)工作情況如下:(1)王某為甲全業(yè)總會(huì)計(jì)師,王某取得會(huì)計(jì)師任職資格后,主管甲企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已滿四年。(2)單位招聘一名管理會(huì)計(jì)人員趙某、已知趙某已從事會(huì)計(jì)工作3年、但因交通肇事罪被判處有期徒測(cè)、現(xiàn)已利滿釋放滿1年。(3)往來(lái)會(huì)計(jì)李某由于個(gè)人原因離職,與孫某進(jìn)行了會(huì)計(jì)工作交接、由單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)賣人監(jiān)交。孫某接替之后為了分清責(zé)任,將原賬薄保存好之后另立賬薄進(jìn)行接手之后會(huì)計(jì)事項(xiàng)的記錄。后發(fā)現(xiàn)李某任職期間存在賬目問(wèn)題,李某與孫某之間相互推卸責(zé)任。(4)稅務(wù)部門發(fā)現(xiàn)報(bào)稅資料存在疑點(diǎn),因此派專員到甲企業(yè)進(jìn)行調(diào)査、遭到甲企業(yè)拒絕、甲企業(yè)認(rèn)為只有財(cái)政部門有權(quán)對(duì)本企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。要求:根據(jù)上述資料、不考慮其他因素,分析回答下列小題。1.甲公司是否必須設(shè)置總會(huì)計(jì)師,請(qǐng)說(shuō)明理由2.趙某可否再?gòu)氖聲?huì)計(jì)工作,請(qǐng)說(shuō)明理由。3.孫某接替之后為了分清責(zé)任,將原賬簿保存好之后另立賬簿進(jìn)行接手之后會(huì)計(jì)事項(xiàng)的記錄是否符合法律規(guī)定,請(qǐng)說(shuō)明理由。4.甲企業(yè)認(rèn)為只要財(cái)政部門有權(quán)對(duì)本企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管的觀點(diǎn)是否正確?請(qǐng)說(shuō)明原因
甲企業(yè)為大型國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“甲企業(yè)”)、其會(huì)計(jì)相關(guān)工作情況如下:(1)王某為甲全業(yè)總會(huì)計(jì)師,王某取得會(huì)計(jì)師任職資格后,主管甲企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已滿四年。(2)單位招聘一名管理會(huì)計(jì)人員趙某、已知趙某已從事會(huì)計(jì)工作3年、但因交通肇事罪被判處有期徒測(cè)、現(xiàn)已利滿釋放滿1年。(3)往來(lái)會(huì)計(jì)李某由于個(gè)人原因離職,與孫某進(jìn)行了會(huì)計(jì)工作交接、由單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)賣人監(jiān)交。孫某接替之后為了分清責(zé)任,將原賬薄保存好之后另立賬薄進(jìn)行接手之后會(huì)計(jì)事項(xiàng)的記錄。后發(fā)現(xiàn)李某任職期間存在賬目問(wèn)題,李某與孫某之間相互推卸責(zé)任。(4)稅務(wù)部門發(fā)現(xiàn)報(bào)稅資料存在疑點(diǎn),因此派專員到甲企業(yè)進(jìn)行調(diào)査、遭到甲企業(yè)拒絕、甲企業(yè)認(rèn)為只有財(cái)政部門有權(quán)對(duì)本企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。要求:根據(jù)上述資料、不考慮其他因素,分析回答下列小題。1.甲公司是否必須設(shè)置總會(huì)計(jì)師,請(qǐng)說(shuō)明理由2.趙某可否再?gòu)氖聲?huì)計(jì)工作,請(qǐng)說(shuō)明理由。3.孫某接替之后為了分清責(zé)任,將原賬簿保存好之后另立賬簿進(jìn)行接手之后會(huì)計(jì)事項(xiàng)的記錄是否符合法律規(guī)定,請(qǐng)說(shuō)明理由。4.田企業(yè)認(rèn)為只要財(cái)政部門有權(quán)對(duì)本企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管的觀點(diǎn)是否正確?請(qǐng)說(shuō)明原因
甲企業(yè)為大型國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“甲企業(yè)”)、其會(huì)計(jì)相關(guān)工作情況如下:(1)王某為甲全業(yè)總會(huì)計(jì)師,王某取得會(huì)計(jì)師任職資格后,主管甲企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已滿四年。(2)單位招聘一名管理會(huì)計(jì)人員趙某、已知趙某已從事會(huì)計(jì)工作3年、但因交通肇事罪被判處有期徒測(cè)、現(xiàn)已利滿釋放滿1年。(3)往來(lái)會(huì)計(jì)李某由于個(gè)人原因離職,與孫某進(jìn)行了會(huì)計(jì)工作交接、由單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)賣人監(jiān)交。孫某接替之后為了分清責(zé)任,將原賬薄保存好之后另立賬薄進(jìn)行接手之后會(huì)計(jì)事項(xiàng)的記錄。后發(fā)現(xiàn)李某任職期間存在賬目問(wèn)題,李某與孫某之間相互推卸責(zé)任。(4)稅務(wù)部門發(fā)現(xiàn)報(bào)稅資料存在疑點(diǎn),因此派專員到甲企業(yè)進(jìn)行調(diào)査、遭到甲企業(yè)拒絕、甲企業(yè)認(rèn)為只有財(cái)政部門有權(quán)對(duì)本企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。要求:根據(jù)上述資料、不考慮其他因素,分析回答下列小題。1.甲公司是否必須設(shè)置總會(huì)計(jì)師,請(qǐng)說(shuō)明理由2.趙某可否再?gòu)氖聲?huì)計(jì)工作,請(qǐng)說(shuō)明理由。3.孫某接替之后為了分清責(zé)任,將原賬簿保存好之后另立賬簿進(jìn)行接手之后會(huì)計(jì)事項(xiàng)的記錄是否符合法律規(guī)定,請(qǐng)說(shuō)明理由。4.甲企業(yè)認(rèn)為只要財(cái)政部門有權(quán)對(duì)本企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管的觀點(diǎn)是否正確?請(qǐng)說(shuō)明原因。
公司換法人怎么操作
一般納稅人企業(yè),將2015年購(gòu)置的閑置施工設(shè)備出租給其他建筑公司,一次性收取3個(gè)月含稅租金30萬(wàn)元。簡(jiǎn)易計(jì)稅稅率是多少
老師,我想問(wèn)問(wèn)外經(jīng)證是在我們公司還是在稅務(wù)局,因?yàn)槲以谖覀児疽矝]有找到
2題 為什么增加股東財(cái)富 反而從公司角度不可以
老師,收到集體經(jīng)濟(jì)分紅,按比例分配老百姓分紅80%提留20%,這個(gè)具體的會(huì)計(jì)分錄怎么處理
老師,成本核算是內(nèi)賬,總工時(shí)1500,正常有效生產(chǎn)工時(shí)是1000小時(shí),客戶退回來(lái)的售后機(jī)返修工時(shí)300小時(shí)、其他浪費(fèi)工時(shí)200(包括培訓(xùn),開會(huì),來(lái)料不良挑選)是不是這樣分開核算
求會(huì)計(jì)簡(jiǎn)歷模板,怎么寫簡(jiǎn)歷
一般納稅人免稅銷售額備案去哪備呢
出口貨物,國(guó)際運(yùn)輸費(fèi)用可以退稅嗎?發(fā)票應(yīng)該怎么開?
請(qǐng)教,外貿(mào)公司一般貿(mào)易出口食品,商檢金額是按出廠價(jià)格還是跟國(guó)外客戶的銷售價(jià)格?有啥區(qū)別?
是不是太正規(guī)了,應(yīng)該怎么委婉點(diǎn)說(shuō)呢,請(qǐng)老師梳理下
這樣說(shuō)就可以的 就是正規(guī)一點(diǎn)
發(fā)公司所有人大群合適嗎?怎么感覺容易得罪人似的了
這個(gè)就是發(fā)公司群里
我不是主管能發(fā)嗎?我就一個(gè)會(huì)計(jì),我上面是有主管的。就是其他部門給我提供資料不及時(shí),月月要我去催他下面的人要,他們的感覺是好像這是資料是我要的,應(yīng)該我去拿,我就想發(fā)這個(gè)信息出去。
那就讓主管來(lái)發(fā)哦
主管又不管事的,說(shuō)白又不是主管,主管就是全盤會(huì)計(jì)。她只管她自已的那點(diǎn)工作
得有個(gè)人負(fù)責(zé)這個(gè)工作呀 全盤會(huì)計(jì)就可以呀
不管的,哈哈,算了不糾結(jié)。
那就你發(fā)這個(gè)通知