?同學(xué)您好,很高興為您解答,請稍等
老師,你好。我遇到一個問題,希望老師能用你的專業(yè)幫我解惑。就是我們四個人一起出錢成立一個公司,四個人都一起上班。ab負(fù)責(zé)電話銷售,cd負(fù)責(zé)運(yùn)營和完成訂單。如果ab沒有專業(yè)知識,如果電話客戶,遇到問題,也是要cd解答。等ab接單了,去客戶那里交接資料回來,就交給cd做,接下來工作全部都是cd負(fù)責(zé)。大家的底薪是一樣的?,F(xiàn)在就是其中bd合伙人認(rèn)為大家都是老板,工資一樣,按上班小時計算工資,但是ac覺得應(yīng)該底薪加提成。因?yàn)閍c距離公司很遠(yuǎn),本身成立的時候就說好她們上班時間短些,和周末不上班。但是bd家離公司很近,他們都會來公司上班,如果按照上班時間來計算,a覺得不合理,因?yàn)楣镜挠唵螏缀醵际撬踊貋?,但是她上班時間比較短,按照大家一樣底薪給,那么她小時數(shù)就少了,拿到的錢也會少。我也覺得合理。老師,請問這個情況,怎么樣分配好呢?
老師好!我想問一下企業(yè)發(fā)給員工的非貨幣性福利,會計上計入工資薪金還是職工福利費(fèi)?實(shí)務(wù)中,我了解到的是,大部分財務(wù)做法是如果企業(yè)發(fā)的是現(xiàn)金福利,就并入工資薪金代扣代扣個人所得稅。如果是非貨幣性福利,就計入職工福利費(fèi),這時就不涉及代扣個人所得稅了。但是,稅法角度,根據(jù)國稅函〔2009〕3號文件的規(guī)定,企業(yè)發(fā)給員工的年貨、過節(jié)費(fèi)、節(jié)假日物資及組織員工旅游支出不得在職工福利費(fèi)列支。所以有點(diǎn)糾結(jié)實(shí)務(wù)中到底應(yīng)該怎么處理比較好,主要是因?yàn)樯婕暗搅舜鄞U個人所得稅的風(fēng)險
老師您好,公司一般納稅人這個問題我問了好多遍了,始終還在糾結(jié),不知道該如何處理 單位2021年有季節(jié)性事實(shí)4個月16人用工總工資10萬,但沒有申報個稅及繳納養(yǎng)老保險 現(xiàn)在最好的處理方式是怎么樣,能解決這個10萬塊錢的費(fèi)用,當(dāng)時做了借生產(chǎn)成本貸現(xiàn)金直接入庫存商品并結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本了,22年5月份并沒有進(jìn)行納稅調(diào)整,因?yàn)闆]通過應(yīng)付職工薪酬,如果按勞務(wù)報酬去稅務(wù)局代開發(fā)票,得交1萬多的個稅,現(xiàn)在最好的解決方式是什么?希望老師給個采納
老師您好,這兩段話矛盾嗎,請老師解答一下,謝謝: 確定一處為工資薪金發(fā)放單位,其他單位為兼職,按照20%繳納個人所得稅。全部為兼職的,按照“勞務(wù)報酬所得”,減除800或者4000以上*20%部分,剩余部分按照20%的稅率繳納個人所得稅。 按照個人所得稅法第九條、個人所得稅法實(shí)施條例第三十六條的規(guī)定,納稅人從中國境內(nèi)兩處或者兩處以上取得工資、薪金所得的,應(yīng)于取得所得的次月十五日內(nèi),選擇并固定在其中一處任職受雇單位所在地的主管地稅機(jī)關(guān)辦理自行納稅申報. 比如我現(xiàn)在是在三家單位有取得工資,都按工資薪金進(jìn)行了代扣代繳個稅,而且次年3月已對個稅做了綜合匯算。有人說不對,只能在一家單位合并領(lǐng)取工資,單位之間開票結(jié)算(人力資源勞務(wù)派遣),不知道怎樣對?
老師你好,是這樣,我們公司有兩家。一個小規(guī)模,一個一般納稅人,這兩家公司都是做測繪相關(guān)行業(yè)的都是開票給一些政府單位,一般納稅人主要做土地規(guī)劃,城鄉(xiāng)規(guī)劃,小規(guī)模是也是規(guī)劃設(shè)計,我們公司主要的實(shí)際成本其實(shí)沒有什么設(shè)備,主要就是人工他們?nèi)プ鲆恍┓桨笢y繪,所以一般也就是人員工資,但是我們?nèi)藛T工資每個月又不是很高,因?yàn)樗麄兌际悄甑装错?xiàng)目完成的業(yè)績發(fā)放提成,業(yè)績提成年底會比較高,平常月份的工資都是提前發(fā)放的固定工資,一般也就五千左右,所以目前存在一個問題,一般納稅人這家公司缺成本票,我想問下像我們這種情況怎么處理呢?
沒有發(fā)票只有付款憑證能做賬嗎?
供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),已付款給上游,但發(fā)票要次月開,貨已到我公司,并已銷售給下游,貨款已收到,那本月開銷售發(fā)票給下游,會有稅務(wù)風(fēng)險嗎?
公司先繳納員工的個稅,后發(fā)工資,分錄怎么做
公司以前是認(rèn)繳的,公司經(jīng)營去股東打錢進(jìn)來的,現(xiàn)在要實(shí)際繳納了,那繳納后可以直接把還給股東嗎?
咨詢下:一般納稅人,可以啟用小企業(yè)會計準(zhǔn)則嗎?和企業(yè)會計準(zhǔn)則相比,有啥區(qū)別?
有幾個月的報銷費(fèi)用,寫報銷單上面的日期還是發(fā)票上面的日期?
數(shù)電發(fā)票提高開票額度怎么操作
老師,我們審計老師給我們提供了試算平衡表,如圖,請問每個怎么做分路呢
老師,是不是汽車行業(yè)的每個月要繳納的增值稅是,銷項(xiàng)稅減去進(jìn)項(xiàng)稅,這個進(jìn)項(xiàng)就是,賣出去那臺車對應(yīng)的所有的的進(jìn)項(xiàng)稅,不包括,開進(jìn)來的,其他的專票進(jìn)項(xiàng)稅?
獨(dú)資公司公戶上的錢平凡的打在法人的個戶上進(jìn)貨時又打在公戶這十樣′合法嗎?
您好,拆底薪比如 8000 拆成 5000 固定 %2B 3000 績效,完不成小目標(biāo)扣績效,提成階梯制業(yè)績越高提成越高(如完成 80% 提 5%,100% 提 8%) 2.每天盯目標(biāo),把月業(yè)績分到每天,完不成要補(bǔ)上,業(yè)績好的先挑客戶,掛排行榜周周評銷冠,連續(xù) 2 個月業(yè)績不到 60%,先培訓(xùn)再不行就開掉 3.招新底薪 4000 但提成高,刺激老員工,大客戶組底薪高提成低,小客戶組反之 4.開會擺虧損數(shù)據(jù),算新方案多賺的錢,找 1 組試新政策,做出榜樣再推廣
其實(shí)本質(zhì)上就還是要降低底薪,提高提成在薪資的整體占比對嘛
您好,是的,這是本質(zhì)
不知道老板當(dāng)時咋想的,把銷售的底薪放那么高,提成反而占比小,現(xiàn)在想去降低可不容易啊
您好,只要老板下狠心,好解決的,把銷售總監(jiān)找過來,讓他想辦法,他為他保自己,會砍工資,壞人讓銷售老大做