DF腸衣制品有限公司是一家2013年10月底成立的生物制品專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)了兩個(gè)月，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。這個(gè)結(jié)果使投資人的信心大增，準(zhǔn)備在新的一年里大干一場(chǎng)。 公司的銷售部對(duì)2014年度的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了預(yù)測(cè)。經(jīng)過綜合分析，預(yù)計(jì)2014年可以實(shí)現(xiàn)銷售36000萬(wàn)元。腸衣公司的銷售總監(jiān)對(duì)該公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程進(jìn)行了銷售規(guī)劃，形成了一套完整的業(yè)務(wù)流程：具體操作過程是： 從全國(guó)各地生物收購(gòu)站采購(gòu)新鮮豬小腸，其收購(gòu)額為27100萬(wàn)元，集中到生產(chǎn)基地進(jìn)行加工，制作成腸衣制品。其產(chǎn)品主要銷售給國(guó)內(nèi)各大醫(yī)藥公司，然后由醫(yī)藥公司再銷售給醫(yī)院。 這個(gè)方案于2014年1月10日得到了董事會(huì)的一致通過。 但是，1月20日財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人給董事長(zhǎng)送來(lái)了一份財(cái)務(wù)測(cè)算報(bào)告：2014年度的經(jīng)營(yíng)成果為微利。為什么銷售毛利率近20%的產(chǎn)品不賺錢呢？財(cái)務(wù)分析報(bào)告指出：其原因主要是增值稅稅負(fù)較高。由于這一問題一時(shí)難以解決，公司請(qǐng)來(lái)了稅務(wù)籌劃專家。 稅務(wù)籌劃專家認(rèn)為，在既定的銷售機(jī)制下，由于腸衣公司從國(guó)內(nèi)生物收購(gòu)站采購(gòu)的豬腸無(wú)法取得增值稅專用發(fā)票，因而原材料無(wú)法獲得增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，企業(yè)可以列入抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額只有水費(fèi)、電費(fèi)及修理用配件等少量外購(gòu)項(xiàng)目，僅取得增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額1512萬(wàn)元。而醫(yī)藥公司一般都是增值稅一般納稅人，要求腸衣公司銷售產(chǎn)品均需開具17%的增值稅專用發(fā)票。經(jīng)測(cè)算，2014年公司應(yīng)繳納的增值稅為4608萬(wàn)元（36000×17%-1512），腸衣公司的增值稅稅負(fù)高達(dá)12.8%。 對(duì)此情況應(yīng)如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃？

老師們，我今年7月份找了份工作，一家工程檢測(cè)技術(shù)行業(yè)的公司，成立15年了，前面換了4個(gè)會(huì)計(jì)，都不專業(yè)也不負(fù)責(zé)任，我和一個(gè)比我大3歲的男會(huì)計(jì)都通知上班，是我自降了要求做會(huì)計(jì)助理，這個(gè)男會(huì)計(jì)是財(cái)經(jīng)大學(xué)的本科學(xué)歷，所以這家家族企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)比較更信任他一點(diǎn)，讓他主要外出辦結(jié)算，協(xié)助總監(jiān)核對(duì)一些流水賬，還有就是審查一遍我的賬，有什么問題多和他溝通，就從7月份開始因?yàn)榍叭螘?huì)計(jì)沒有交接的原因我們一直都很好地溝通配合著，他主動(dòng)要求審批發(fā)票報(bào)銷單，但是最近幾天明細(xì)感覺他不對(duì)勁，他審核的發(fā)票也不仔細(xì)，員工報(bào)銷的發(fā)票有許多張，有一張是沒有發(fā)票的但是他就簽字了，出納也付了錢，最后和員工要這張只寫了收據(jù)的發(fā)票員工說(shuō)絕對(duì)要不來(lái)沒有發(fā)票，前天我們公司統(tǒng)一開會(huì)核對(duì)了19年及20年的合同臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)了許多問題，有2個(gè)問題跟他探討問了一下，但是他反質(zhì)問我怎么辦，他倒是說(shuō)了解決辦法，但是最后當(dāng)著其他同事的面又半開玩笑地說(shuō)我不要胡做調(diào)整，我就生氣地說(shuō)了不是跟他商量著怎么就胡做了？從我們倆7月同時(shí)進(jìn)公司還花錢請(qǐng)了2個(gè)稅務(wù)師做指導(dǎo)，我們平時(shí)有問題都能隨時(shí)咨詢，說(shuō)實(shí)話就算不問他我也可以咨詢稅務(wù)師和會(huì)計(jì)學(xué)堂，請(qǐng)問老師我以后怎么待他？

我們公司是企業(yè)合伙（有限合伙） 做自然人電子稅務(wù)人員信息采集 某股東得是三月入職 但是申報(bào)8月個(gè)稅的時(shí)候 前3到7月沒有發(fā)工資申報(bào) 都是零申報(bào) 所以報(bào)8月個(gè)稅會(huì)出現(xiàn)累計(jì)減除費(fèi)用30000 這個(gè)時(shí)候如果直接輸入工資10000 代繳公積金1000 出現(xiàn)的個(gè)稅會(huì)是零 如果在人員信息采集那里是否扣除減除費(fèi)用 那里選擇否 在自然人電子稅務(wù)局就會(huì)有270的個(gè)稅 我是新手會(huì)計(jì) 想請(qǐng)教老師 我得怎么選擇報(bào)股東的個(gè)稅才是正確的 在人員信息采集那里是否扣除減除費(fèi)用 那里是要選擇否還是，是 好一點(diǎn)呢，有什么區(qū)別，不明白

案例分析:聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)2014年1月30日，適逢中國(guó)農(nóng)歷蛇年除夕，聯(lián)想集團(tuán)宣布以29億美元的價(jià)格從谷歌手中收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)。據(jù)悉，當(dāng)聯(lián)想完成本次收購(gòu)后，摩托羅拉旗下的3500名員工，其持有的2000項(xiàng)專利，以及摩托羅拉移動(dòng)品牌和商標(biāo)組合，全球50多家運(yùn)營(yíng)商的合作關(guān)系都將歸于聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)。聯(lián)想預(yù)期收購(gòu)摩托羅拉后，在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率將由當(dāng)前第五位躍升至第三位。然而，在賣家谷歌保留摩托羅拉大部分專利使用權(quán)的情況下，過去兩年累計(jì)虧損逾10億美元的摩托羅拉，聯(lián)想29億美元的收購(gòu)價(jià)格被摩根大通等投資銀行認(rèn)為偏高。收購(gòu)消息宣布后，聯(lián)想公司股票連續(xù)兩個(gè)交易日累計(jì)下跌23.27%，市值兩日蒸發(fā)了265.25億港元。聯(lián)想董事局主席楊元慶表示，因?yàn)槟ν辛_拉在過去一段時(shí)間里一直是虧損的，所以大家會(huì)有擔(dān)心，聯(lián)想能不能讓它扭虧為盈。他透露，收購(gòu)前聯(lián)想考察過這個(gè)業(yè)務(wù)，認(rèn)為毛利潤(rùn)相當(dāng)高，現(xiàn)在摩托羅拉的問題在于費(fèi)率比較高，材料成本、生產(chǎn)制造成本都很高，有很大壓縮空間。聯(lián)想有信心將在完成收購(gòu)后的幾個(gè)季度里，讓它扭虧為盈。分析案例請(qǐng)回答:1.你認(rèn)為聯(lián)想29億美元的收購(gòu)價(jià)格會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)部門帶來(lái)什

華強(qiáng)股份有限公司主要從事小型電子消費(fèi)品生產(chǎn)和銷售。產(chǎn)品的銷售以華強(qiáng)股信有限公司金庫(kù)為交貨地點(diǎn)。華強(qiáng)股份有限公司日常交易采用自動(dòng)化信息系統(tǒng)和手工控制相結(jié)合的方式。注冊(cè)會(huì)計(jì)師趙東負(fù)責(zé)審計(jì)華強(qiáng)股份有限公司2023年度財(cái)務(wù)報(bào)表趙東在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的華強(qiáng)股份有限公司情況及其環(huán)境，部分內(nèi)容摘錄如下1)由于2023年銷售業(yè)績(jī)未達(dá)到董事會(huì)制定的目標(biāo)，華強(qiáng)股份有限公司于2023年1月更換公司負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理2）華強(qiáng)股份有限公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2023年年末紛紛推出降價(jià)促銷活動(dòng)。為了開固市場(chǎng)份額，華強(qiáng)公司于2024年元旦開始全面下調(diào)了主要產(chǎn)品的建議零售價(jià)不同規(guī)格的主要產(chǎn)品降價(jià)幅度從6%到20%不等。3)華強(qiáng)股份有限公司于2023年7月完工投入使用的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)被有關(guān)部門認(rèn)定為違章建筑，被要求在2024年6月底前拆除。4)2023年年初，華強(qiáng)股份有限公司啟用新財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，并計(jì)劃同時(shí)使用原系統(tǒng)6個(gè)月。由于同時(shí)運(yùn)行兩個(gè)系統(tǒng)對(duì)華強(qiáng)股份有限公司相關(guān)部門人員的工作量影響很大，1個(gè)月后,華強(qiáng)股份有限公司決定提前停用原系統(tǒng)。要求:針對(duì)上述資料，請(qǐng)逐項(xiàng)指出資料所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。