保本點銷售量 = 固定成本 ÷(單價 - 單位變動成本)?

今年全年的銷售收入500萬元,變動成本350萬元,年固定成本240萬元,虧損額達到90萬元已成定局,公司領(lǐng)導正在制定下年的工作計劃,扭虧增盈是公: 司的主要目標。公司制定了- -些列措施:如減少職工培訓費、業(yè)務招待費、將廢舊機器做報廢處理等來減少固定成本支出,降低玻璃的材料成本、人工成本,在局部地區(qū)提高玻璃的售價。 問題1:公司的銷售額達到多少時才能扭轉(zhuǎn)虧損(既保本)?問題2:如果公司下年計劃銷售額增長20%,固定成本總額下降20%,貢獻邊際率提高28%,那么公司的經(jīng)營狀況安全嗎? 問題3:公司要想實現(xiàn)20萬的利潤,銷售額應達到多少?問題4:你認為這些措施可行嗎?還有哪些更好的建議?
元朗股份有限責任公司是一大型設(shè)備制造企業(yè),只生產(chǎn)幾種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品在2007年可能再次陷入虧損,年度預計簡化的利潤表資料如下:甲產(chǎn)品2017年度預計的利潤表單位:萬元項目金額銷售收入(6000套×30萬元/套)180000變動成本150000邊際貢獻30000分攤的固定成本35000利潤(5000)要求:(1)在企業(yè)條件不變的情況下,公司至少應增加多少銷量才能實現(xiàn)扭虧為盈?(2)公司內(nèi)部有些管理人員認為“甲產(chǎn)品已虧損,應立即停產(chǎn)”,你支持這種觀點嗎?具體怎么算(3)為了實現(xiàn)甲產(chǎn)品的扭虧為盈,公司董事會主持各部門進行聯(lián)合研究,深挖潛力,工程部門通過對生產(chǎn)流程的改造,發(fā)現(xiàn)可擴大產(chǎn)能20%,但需一次追加3000萬元的技改費;行政部門決定節(jié)約支出,壓縮固定經(jīng)費2000萬元;營銷部門為提高營銷人員的積極性,每銷售一臺可獲得額外傭金1%,另外增加廣告促銷費用200萬元。你認為這個方案可行嗎?具體怎么算?
某企業(yè)2019年產(chǎn)銷A產(chǎn)品10000臺,銷售收入1000萬元,變動成本總額600萬元,固定成本總額400萬元,該年正好保本。2020年廠部制定的目標利潤為200萬元。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品的最大生產(chǎn)能力為20000臺。要求計算: (1)2019年A產(chǎn)品的單價和單位變動成本各是多少? (2)2020年為實現(xiàn)目標利潤需要多大的銷量? (3)銷售部門認為應降價10%才能保持(2)的銷量,為實現(xiàn)目標利潤,單位變動成本應降到什么水平? (4)生產(chǎn)部門認為單位變動成本在現(xiàn)有條件下最多只能降到550元,為實現(xiàn)目標利潤,固定成本應降到什么水平? (5)此時盈虧平衡點銷量是多少? (6)假定上述生產(chǎn)任務已經(jīng)安排落實,現(xiàn)在有一購貨商要求訂貨4000臺,但只愿出價650元/臺,問是否應接受這項訂貨?為什么?
某企業(yè)2019年產(chǎn)銷A產(chǎn)品10000臺,銷售收入1000萬元,變動成本總額600萬元,固定成本總額400萬元,該年正好保本。2020年廠部制定的目標利潤為200萬元。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品的最大生產(chǎn)能力為20000臺。要求計算: (1)2019年A產(chǎn)品的單價和單位變動成本各是多少? (2)2020年為實現(xiàn)目標利潤需要多大的銷量? (3)銷售部門認為應降價10%才能保持(2)的銷量,為實現(xiàn)目標利潤,單位變動成本應降到什么水平? (4)生產(chǎn)部門認為單位變動成本在現(xiàn)有條件下最多只能降到550元,為實現(xiàn)目標利潤,固定成本應降到什么水平? (5)此時盈虧平衡點銷量是多少? (6)假定上述生產(chǎn)任務已經(jīng)安排落實,現(xiàn)在有一購貨商要求訂貨4000臺,但只愿出價650元/臺,問是否應接受這項訂貨?為什么?
你好!想問一下奶茶店一天流水2500,優(yōu)惠幅度21%,營業(yè)額在1975元,然后我固定成本在800元的情況下,要多少業(yè)績才能達到保本點?還有就是賺1萬元利潤,大概需要多少業(yè)績
1.服裝工廠,初創(chuàng),做內(nèi)賬,老板需要知道進出賬,應收應付,每月利潤率,利潤表,還有員工工資核算,大概百來人的樣子,這些需要用到什么軟件嗎?大概就是這些(倉庫有Erp系統(tǒng)) 2.另外開票,報稅,做賬交給代賬公司,我負責對接,這個應該跟電商沒有關(guān)系吧,老板今天提到電商開票,稅務問題,有點懵 3.這樣的企業(yè)能去嗎,感覺不能給簡歷加分
沒有中級想做代理記賬會計能做嗎?有初級非會計專業(yè)
老師,小規(guī)模納稅人季度銷售超過30萬了,可以30內(nèi)的免稅超出的交增值稅嗎
育苗企業(yè)賬務處理學什么課程?
有沒有什么軟件可以由實發(fā)工資倒退應發(fā)工資
研發(fā)費用臺賬是委外做的,實際上沒有研發(fā)領(lǐng)料,審計只是在審計表里做了一個調(diào)整分錄,那么需要更改原始憑證嗎?
某職工1-9月工資4500元,10月份工資5054元,代扣社保453.09元需要交個稅嗎?如果交需要交多少
小規(guī)模納稅人,沒有業(yè)務,但有十幾個員工買社保,每個人申報個稅工資都填個人承擔的部分443.84,老師這樣行嗎
中級協(xié)議班保過班,如果有一科不過退費1400元 那么第二年重新報也是1400嗎?
申請高企的研發(fā)費用臺賬是委外做的,那么研發(fā)領(lǐng)料的憑證需要改的吧
收入-固定成本減變動成本等于1萬 毛利1萬的
我知道你的公式啊,主要你這個是課本的知識,而且這個實際,就是這樣的數(shù)據(jù)。算出來才是對的
固定成本800 單位銷售價格是10 你變動單位成本算下多少假設(shè)6 那你的保本銷售額就等于800÷(10-6)=200
10a-6a-800)=1萬 求a=2300 這個是銷售數(shù)量 銷售額2300×10。
現(xiàn)在的意思是,奶茶店價格不一的,你只能說從流水,優(yōu)惠力度,以及自身的成本來算
我每日的成本就是八百,那我毛利率在60%的情況下,現(xiàn)在算保本點,另外就是幅度在21.22.23幅度下,我保本點又應該是多少?
你按照最優(yōu)惠的來計算 打折扣最高的時候 所有的優(yōu)惠之后的折扣/總數(shù)量 計算平均價格
還是按照上面的來,10A-6A-800)/10a=60% 求a
這樣子呢?
我已經(jīng)懵了
毛利率大概就是在60%這樣,我現(xiàn)在想不通的是這個怎么算,有點懵,
毛利率的計算公式收入減成本)/收入 收入10a 成本800?6a 代入
可變成本是一杯需要多少成本能算出來嗎?不要每天的
可變成本不固定的
一杯需要多少成本,不同的茶,不同的成本,這個不好弄呢
只能說材料損耗按40%
那你一種一種的來算,你們有幾種奶茶,把這個固定成本平均分成幾 然后變動成本往高了算 材料成本才是變動成本最大的吧 水電費都不算大的
對啊,現(xiàn)在也不用算那么細,就是說要大概數(shù)據(jù),我現(xiàn)在都蒙圈完了
材料說下多少 還有你銷售幾種奶茶 一天銷售多少發(fā)生的那些變動成本
材料就是假設(shè)流水1800,那材料一般損耗按40%,1800*0.4=720,大概就是720的成本咯
這個就是我所說的日成本
720?120?7?30 單位變動成本呢 需要一杯的
4-8元這樣,這個我也不能給確定數(shù),但是基本上不會差多少,
按照最高的來8吧 你這樣毛利很低 銷售單價給你提高了吧 按照14 14a-8a-800=0 a=133 保本銷售量 10*133保本銷售額 盈利一萬 14 A -8A -800=10,000 a=1533
你可以按我的這個列出來嗎?老師
你提供銷售單價來 我給你計算 銷售單價*a-8a-560=0 求a 就是保本銷售量
單價不一,你這個怎么能
感覺問半天沒問出我想要的
按照平均銷售單價選擇 沒有那么合適的大體的算 你也說了是大體的算 假設(shè)最貴的20,最便宜的10塊 那就是15 15A-8A-560=0 A=70 保本銷售量 15A-8A-560=1萬 A=1349 能答到毛利潤1萬 15A-8A-560)÷15A=60% 永遠達不到 還有那一個不合理提出來