老師 我們是房開企業(yè) 跟建筑方乙方個(gè)人也就是實(shí)際控制人簽的建筑施工合同（只是主體建設(shè)）合同單價(jià)是一千對(duì)一平方，但是接著以我們甲方和建筑公司乙方又以2千多每平方單價(jià)報(bào)給相關(guān)住建部門備案（我估計(jì)當(dāng)時(shí)是為了增加開發(fā)成本這樣做的，并且建筑方的承包內(nèi)容還是主體和基樁部分）現(xiàn)在甲乙雙方為了把單價(jià)提高就將甲方的部分工程讓給乙方承包了，到時(shí)候甲方要結(jié)算給乙方的，那么要怎樣操作比較合規(guī)呢？是否需要對(duì)報(bào)給住建部門的合同進(jìn)行補(bǔ)充合同承包內(nèi)容呢？我們公司對(duì)以后土增稅清算需要做足哪些補(bǔ)充事項(xiàng)保證是合規(guī)的呢？還有這樣有沒有什么風(fēng)險(xiǎn)？

開心果食品公司是一個(gè)中型的健康食品企業(yè)。最近總經(jīng)理龐云為員工缺乏工作興趣而擔(dān)心,因?yàn)檫@導(dǎo)致了包裝質(zhì)量問題的產(chǎn)生。如果品質(zhì)問題在檢查階段被發(fā)現(xiàn),袋裝食品就被送回流水線,否則它們將最終被客戶所拒絕。在生產(chǎn)經(jīng)理的建議下，在重要工段設(shè)置了管理監(jiān)督崗位,由他們進(jìn)行隨機(jī)檢查,但這樣增加了成本,而且對(duì)返回率的降低并沒有起到預(yù)期的作用。龐云召集職能部門管理者舉行質(zhì)量討論會(huì)議，以審議形勢(shì)與采取有效的對(duì)策。生產(chǎn)經(jīng)理李松認(rèn)為一些問題是策劃引起的，他建議在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行檢查。人事部門也被指責(zé)沒有招聘到合適的員工。公司還存在人員頻繁流動(dòng)及缺勤的問題。策劃及人事部門的主管都為自己辯護(hù)。策劃部門的主管周卓認(rèn)為設(shè)計(jì)并沒有什么問題,而提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)則意味著要耗費(fèi)更多的成本。人事部門的主管王菲則指出,由于勞動(dòng)市場(chǎng)上勞動(dòng)力緊缺,她無法在挑選員工過程中過于苛刻,另外，包裝工作枯燥三味,期望員工對(duì)此類工作產(chǎn)生更大的興趣也不合理。王菲提出了使員工對(duì)其所從事的包裝線工作增加興趣的一些建議。建議之一就是要求擴(kuò)大包裝線個(gè)人的工作范國。她建議每個(gè)員工將同工作群體的其他工人一起處理幾個(gè)操作程序而不是只做單純的一項(xiàng)工作另外她還建議采取工作輪換

去項(xiàng)目審計(jì)，發(fā)現(xiàn)工程部下發(fā)給施工單位的大量的《扣款單》，財(cái)務(wù)并未收到罰款。 剛開始項(xiàng)目經(jīng)理死不承認(rèn)，解釋:“我們出罰款單的目的是為了讓他們整改或趕工，整改到位了就不罰了!” 我們當(dāng)然不能全信，于是全面地面談施工隊(duì)，并查看會(huì)議紀(jì)要，最后發(fā)現(xiàn):很多罰款單確實(shí)交錢了!也有一部分沒有實(shí)際罰! 不得已，項(xiàng)目經(jīng)理承認(rèn):“他們建有小金庫，由資料員掌管著，里面的錢都是罰來的!原因就是公司的預(yù)算控制的太嚴(yán)，而項(xiàng)目上要招待要應(yīng)付的人又太多，不建小金庫根本干不成事兒!” 他說的有一定道理，但不是全部，因?yàn)樾【幹?公司的招待標(biāo)準(zhǔn)可是遠(yuǎn)大于同行的。他們小金庫的用途:(1)對(duì)外招待用或被部門機(jī)關(guān)檢查時(shí)的紅包，公司預(yù)算卡的緊，只能自己相辦法!(2)團(tuán)建用，項(xiàng)目部里的人組織團(tuán)建，主要是聚餐和唱歌，至于有沒有其他的就不知道了;(3)福利，給項(xiàng)目餐廳增加費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，他們的伙食確實(shí)不錯(cuò)!(4)其他獎(jiǎng)勵(lì):表現(xiàn)好的員工，也會(huì)直接發(fā)錢。 當(dāng)時(shí)審計(jì)時(shí)，小金庫里面剩余的錢也不多，只有5萬多，資料員倒不敢說瞎話，雖然沒記錄明細(xì)，但往來很清楚。 哪些審計(jì)問題，采取什么措施

老師，電廠項(xiàng)目，設(shè)計(jì)院把施工圖紙編的有缺陷，給甲方發(fā)了幾個(gè)設(shè)計(jì)變更通知單，上面沒約定金額，已經(jīng)開始施工了，對(duì)甲方有什么影響？

老師，電廠項(xiàng)目，設(shè)計(jì)院把施工圖紙編的有缺陷，設(shè)計(jì)院在施工前給甲方發(fā)了幾個(gè)設(shè)計(jì)變更通知單，上面沒約定金額，這個(gè)對(duì)甲方有什么影響？