委外加工半成品多,成本會積壓在在產(chǎn)品里,工藝復(fù)雜周期長屬正常,否則可能有問題,半成品多通常耗時長,但也可能存在工時浪費。 采購付貨款,成品未出收不到款,大概率資金周轉(zhuǎn)不順暢,或影響其他業(yè)務(wù),甚至致資金鏈斷裂。

A建材商店經(jīng)營甲、乙、丙三種建材,現(xiàn)在三家建材制造企業(yè)想與其合作,讓其 代銷產(chǎn)品、均可以將貨物送上門,待到銷售完再交款,如果剩余,還可以由廠家將貨 物取回 A商店交通便利,近年來,附近的人們都想建樓房。據(jù)統(tǒng)計,過去的2年,本鎮(zhèn)每 年就有400余戶興建房舍,而且現(xiàn)在有上升的趨勢;由于本鎮(zhèn)剛剛由鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變成鎮(zhèn),鎮(zhèn) 企業(yè)規(guī)劃辦決定在5年內(nèi),將原有企業(yè)的辦公樓和生產(chǎn)的車間、倉庫進(jìn)行改、擴(kuò)建 同時還要新建幾家企業(yè);再加上外鎮(zhèn)的需要,預(yù)測每年需要甲材料45 000塊、乙材料 18 000袋、丙材料9000平米,而且它們的需求是成比例的, 一般比例為5:2:1。 由于廠家送貨等優(yōu)惠條件,商店預(yù)計可將市場占有率擴(kuò)大至75%。 廠家提供商品的進(jìn)價是甲材料12元 / 塊,乙材料14元 / 袋,丙材料8.5元 / 平米。 行業(yè)平均加價率為12%。A商店市價低于平均價位以下,制定銷售價為: 甲材料13元 /塊,乙材料15.2元 / 袋, 丙材料9.2元 / 平米 如果作為代賣點,商店需租倉庫兩間,月租金750元,需招臨時工1名,月工資450 元,每年需支付稅費5 000元。 A商店經(jīng)過一個月的調(diào)查,也核算了一下,過去幾年經(jīng)營甲材料、乙材料和丙材料 每年可獲利潤30000元,他要重新預(yù)測代賣三種商品后會帶來多少利潤,之后再作出 決策 (二)問題 1 .請計算一下維持原有獲利水平下甲、乙、丙材料各自的銷量。 ?如果與廠家合作 年可荻利多少? .若想獲利50000元采用什么措施可行?
找樸老師解決一下問題,謝! 1、我們委外加工廠有多家,每個工廠發(fā)材料過去他們上線時間,和出成品時間長,前面的沒有看到出幾個成品,但半成品太多,請問對于核算成本這一塊是否都積壓在在產(chǎn)品成本里了,屬于正常范圍嗎?是否也代表耗的工時時間長 2、基于第1點,由于都是半成品,還沒有出成品,采購回來的原材料也要月付給供應(yīng)商,但沒有出成品,又收不到貨款,是否又代表資金周轉(zhuǎn)不順暢
請問老師,一個商品混凝土制造公司采用簡易征收,從小規(guī)模納稅人那里采購了水泥1%普P?,F(xiàn)在就這個情況怎么這份情況說明。麻煩老師給詳細(xì)寫一下范例
老師,請問公司為了辦資質(zhì)委托中介,中介要求交了19個人的保險,錢是從公戶里扣的,實際沒有這些人的工資支出,這樣的支出怎么記賬?
公司內(nèi)部很多的公司,從一家打款到另一家,入的應(yīng)收,再支付給供應(yīng)商,這個打款過程需要來發(fā)票嗎?
你好老師,生產(chǎn)企業(yè),剛生產(chǎn)幾個月,我剛接手,請問原材料出入庫存、成品出入庫(銷售)、做賬,建議怎么干? 目前軟件用的是金蝶沒有領(lǐng)料模塊,用不了, 我打算做賬用財務(wù)軟件,庫存這塊另外用軟件,有推薦的嗎?
有一家公司收到內(nèi)部的款項后,開了一家。然后又支付給供應(yīng)商也開了發(fā)票。但是這家公司沒有實際的業(yè)務(wù),付給供應(yīng)商貨款后也沒有實際的入庫。這家公司沒有主營業(yè)務(wù)收入,開給內(nèi)部公司的發(fā)票算不算虛開發(fā)票?
有一家公司收到內(nèi)部的款項后,開了一家。然后又支付給供應(yīng)商也開了發(fā)票。但是這家公司沒有實際的業(yè)務(wù),付給供應(yīng)商貨款后也沒有實際的入庫。這家公司沒有主營業(yè)務(wù)收入,開給內(nèi)部公司的發(fā)票算不算虛開發(fā)票?
老師,員工出差飛機(jī)票購買方是單位,備注只是保單號能報賬嗎?
想問一下電腦如何登陸會計學(xué)堂滴網(wǎng)站,
還是說這個銷項稅額,無論是普票或?qū)F倍夹枰嬋霊?yīng)交稅費,應(yīng)交增值稅,也就是說都是需要繳稅的?
降龍軟件自動結(jié)轉(zhuǎn)出來的憑證出錯怎么辦
謝謝老師詳細(xì)回答,那么,人工工資怎么核算,我們分為計件工資,計時工資,直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的車間人員的工資,直接計入各種產(chǎn)品成本,幾個產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的直接人工費,是否按生產(chǎn)工時或計件工資進(jìn)行分配? 且這幾個產(chǎn)品共同產(chǎn)生直接人工費,有些是完工產(chǎn)品,有些在產(chǎn)品,結(jié)轉(zhuǎn)各種產(chǎn)品成本時,是不是也要攤分?
同學(xué)你對的,是這樣的哦
我們是一家生產(chǎn)型企業(yè),供應(yīng)給一家外貿(mào)公司做出口退稅,但我們現(xiàn)在1月出現(xiàn)不夠材料進(jìn)項票,都是只能用到跨月材料票暫估做到1月的賬上才能夠進(jìn)項 上次咨詢過你的,我就提議說另外注冊一家新公司向材料供應(yīng)商采購原材料,后將價格調(diào)高,再轉(zhuǎn)賣給原公司,由新公司開原材料專票給原來公司,請問可否?
同學(xué)你好 這個可以的
那請問一下,這個新公司開的材料票定的價格是不是不能高于市場價格?
對的,這個肯定是不能高
老師,請問一下我們生產(chǎn)背包,同一個商品,價格一樣,存在不同的規(guī)格,顏色,比如一款衣服有不同的顏色和尺碼一樣,是不是都需要不同的顏色及尺碼分開做產(chǎn)品核算成本表嗎?我覺得工作量大,能不能按同一款來核算成本,請給建議,謝!
是否按不同顏色、規(guī)格分開核算背包成本,需看情況: 若不同顏色、規(guī)格背包成本差異明顯,分開核算更準(zhǔn)確,但工作量大。 若成本差異小,按同一款核算可簡化工作、提高效率,不過成本數(shù)據(jù)可能沒那么精確。
老師分析得太好了,按不同顏色,規(guī)格分開核算成本,工作量大,那老師有什么好建議呢
成本差異肯定有相差的,相差1-2元,那是不是分開核算較好,但如果按同一款核算成本,期末在產(chǎn)品成本就不容易具體區(qū)分哪個顏色哪個尺碼的在產(chǎn)品成本是多少
同學(xué)你好 直接分就可以
直接分,但工作量大,可不可以通過財務(wù)進(jìn)銷存軟件來減輕工作量呢
同學(xué)你好 這個可以的
由于年后工人上班沒有多少天,這個月就沒有發(fā)放工資,請問這個月是否預(yù)提這個工資做入人工工資成本呢
同學(xué)你好 這個可以的
對于外賬來說,2月沒有發(fā)放工資,是不是也要按預(yù)提工資做入人工工資成本
同學(xué)你好 對的 是這樣的
其實不管有沒有發(fā)放,每個月都需計提的了,對吧,會計分錄是否這樣處理,謝! 計提工資: 借:管理費用-職工薪酬 制造費用-車間管理工資 制造費用-計件工資 貸:應(yīng)付職工薪酬-工資
同學(xué)你好 對的 是這樣的