我公司是安裝門禁公司，承包了一個建設(shè)項目，為這個項目購買的軟件(一個門禁服務(wù)管理軟件app) ，這個我覺得應(yīng)該計入工程施工——間接費用，一次計入。但是有的說要計入無形資產(chǎn)，然后攤銷，可是這不是為我們公司使用的，而是為了一個門禁安裝項目包含再合同中的一個門禁軟件管理系統(tǒng)，所以不知道會計分錄怎么做，希望老師能夠幫我解答一下，細致一點，我是個小白！ 這個門禁項目安裝用幾個月，很短，就是后期有營運支出。和這個軟件技術(shù)服務(wù)。 可是這個無形資產(chǎn)應(yīng)該是企業(yè)所有的，這個不是我們企業(yè)所有了，是為了安裝門禁而購買的一個軟件，搭配著門禁來做的工程項目，就像是建造的房屋，那肯定要走在建工程，完工以后進入固定資產(chǎn)。但是你為項目做的，肯定要有工程施工，然后核算，老師，可以把這個問題回答的細一點，分錄應(yīng)該怎么做。我想回答的更正式一點行嗎？

請教老師，我們勞務(wù)公司百分之95的工人都是包工頭手下的，遍布在我們母公司(施工總包)所屬全國各地分公司項目部，通過考勤造工資表母公司專戶代發(fā)，為了規(guī)避農(nóng)民工財稅風險，我們嘗試過讓包工頭代開經(jīng)營所得發(fā)票給我公司但幾乎沒人去開，我公司百分之90的項目是外地項目，核定了個稅，雖然外地個稅問題應(yīng)該是解決了，但剩下百分之10的項目工人也要有2000人左右，那么本地項目2000個工人個稅和2萬個本地加上外地工人社保并沒有解決，由于工人流動性大，也不知具體多少人有農(nóng)保，加上本公司財務(wù)人力有限，如果全員扣繳農(nóng)民工個稅會計沒有動力去做，或者搜集農(nóng)保證明也搜不出，請教老師該怎么辦？如果我們和工人的用工合同約定了以完成一定期限的工作任務(wù)，那么我們在本地和外地的項目是不是就不存在社保風險了。

老師下午好，請問老師，我們是建筑企業(yè)，掛靠甲公司做工程，所有的材料款及費用成本票都由供應(yīng)商直接開給甲公司的，現(xiàn)在工程基本完工，需開勞務(wù)票給甲公司，由于木工，電工，瓦工的活我們找的都是農(nóng)民工，現(xiàn)在甲公司要求開勞務(wù)票，但不要個人名義開具的，這些工人的費用是從我們公司賬戶支付的，稅務(wù)說真實發(fā)生的我們可以開勞務(wù)費給甲公司 我們公司付給工人的款項應(yīng)該怎么入賬呢 走哪個科目呢 那些工人需要開票給我們嗎 平時個稅也沒報他們 我們賬務(wù)該如何處理呢

用工方勞務(wù)外包服務(wù)費應(yīng)該如何做賬？所在公司是用工單位，根據(jù)勞務(wù)外包合同我單位每月向勞務(wù)外包單位支付人工費，每季度支付勞務(wù)外包人員管理費；如果勞務(wù)外包單位按要求招聘外包新員工，還需支付招聘服務(wù)費?，F(xiàn)季度結(jié)束，我單位需要向勞務(wù)公司支付6月人工費，人員管理費，招聘服務(wù)費。出納在付款時提出，不能將這3筆費用一起支付需要分成3筆來支付。出納給出的理由是，外包人員的工資和管理費、招聘服務(wù)費是不同的3種費用?？晌艺J為3項費用在一個勞務(wù)外包合同上約定，都是勞務(wù)外包服務(wù)費，可在一張憑證上做完，可計分錄為：借：管理費用/銷售費用/開發(fā)成本等，貸：銀行存款 請老師解答疑惑，可能是我自學(xué)的財務(wù)知識不夠，造成了誤解。

用工企業(yè)勞務(wù)外包服務(wù)費應(yīng)該如何做賬？所在公司是用工單位，根據(jù)勞務(wù)外包合同我單位每月向勞務(wù)外包單位支付人工費，每季度支付勞務(wù)外包人員管理費；如果勞務(wù)外包單位按要求招聘外包新員工，還需支付招聘服務(wù)費?，F(xiàn)季度結(jié)束，我單位需要向勞務(wù)公司支付6月人工費，人員管理費，招聘服務(wù)費。出納在付款時提出，不能將這3筆費用一起支付需要分成3筆來支付。出納給出的理由是，外包人員的工資和管理費、招聘服務(wù)費是不同的3種費用?？晌艺J為3項費用在一個勞務(wù)外包合同上約定，都是勞務(wù)外包服務(wù)費，可在一張憑證上做完，可計分錄為：借：管理費用/銷售費用/開發(fā)成本等，貸：銀行存款 請老師解答疑惑，可能是我自學(xué)的財務(wù)知識不夠，造成了誤解。