怎么樣做預(yù)算

一些企業(yè)從下而上去做預(yù)算,老板讓各個部門的經(jīng)理和員工自己定明年的計劃。這樣做的思路是：如果員工自己把下一年的任務(wù)算出來，這個目標(biāo)應(yīng)該是可以實現(xiàn)的。

兩種方法：定期預(yù)算、連續(xù)預(yù)算。

（1）定期預(yù)算：在這一預(yù)算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預(yù)期總費(fèi)用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分?jǐn)傇谌曛械?。這樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡單分?jǐn)傇诟鱾€月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點(diǎn)關(guān)注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動的過程中成本的變化。

（2）連續(xù)（滾動）預(yù)算：在這一預(yù)算中，準(zhǔn)備一個試驗性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備，二、三季度的計劃準(zhǔn)備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是每季度）該預(yù)算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細(xì)情況來加以修訂。

財務(wù)預(yù)算怎么做？

財務(wù)預(yù)算的流程如下：

1、制定目標(biāo)：在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算編制之前需要先搜集、整理企業(yè)內(nèi)部及外部的歷史資料，然后制定預(yù)算目標(biāo)。

2、各預(yù)算執(zhí)行部門初步編制預(yù)算以及制定計劃：資料搜集整理后需要對資料采用時間數(shù)列分析及比率分析等方法進(jìn)行研究，并推測出財務(wù)預(yù)算值。企業(yè)財務(wù)預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)財務(wù)專業(yè)知識，于一定時期內(nèi)制定預(yù)算計劃并編制預(yù)算數(shù)據(jù)表格，

3、審批上報，形成財務(wù)預(yù)算決議：將企業(yè)所制定的財務(wù)預(yù)算計劃上報相關(guān)部門，形成預(yù)算決議并對財務(wù)預(yù)算計劃完善后，企業(yè)可以開始執(zhí)行財務(wù)預(yù)算計劃。

怎么樣做預(yù)算？關(guān)于這個問題，小編老師在上文匯總的相關(guān)資料中針對企業(yè)制定預(yù)算的方式和辦法都有講解的，小編老師相信學(xué)員們讀完之后對此內(nèi)容應(yīng)該都是有所認(rèn)知的。其實，預(yù)算對于企業(yè)來說都是非常重要的，很多企業(yè)都是需要提前做好預(yù)算，以免企業(yè)在使用到的時候會出現(xiàn)費(fèi)用不夠的情況，影響到企業(yè)的經(jīng)營活動的。更多關(guān)于預(yù)算的相關(guān)知識都在這里，歡迎你們來這里免費(fèi)報名學(xué)習(xí)。