會計管理體系是什么

管理會計體系可以用8個字來闡述,即:預(yù)測、控制、決策和評價.在管理會計體系中,全面預(yù)算管理、成本管理、績效管理、管理會計報告相對獨(dú)立,但又都涵蓋于管理的全過程.

1、預(yù)測,即預(yù)計、推測企業(yè)未來銷售、利潤、成本、資金等各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)的變動趨勢和水平.在這一方面,顯然,以"算贏未來"為要義的全面預(yù)算管理是管理會計發(fā)揮預(yù)測職能的核心工具.

2、控制,即對企業(yè)運(yùn)營過程進(jìn)行跟蹤,了解掌握計劃的執(zhí)行情況,對出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析、評價,督促有關(guān)部門及時采取措施,保證經(jīng)營活動按預(yù)定的計劃有效地推進(jìn).全面預(yù)算管理涵蓋預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算分析、預(yù)算評價.因此,在管理會計的"控制"職能上,全面預(yù)算管理仍發(fā)揮重要作用.

3、決策,即通過對信息的分析比較,確定是否要采取某種行動或在幾種方案中選擇出最優(yōu)方案.管理會計主要為決策提供信息支持,而這些信息要想真正發(fā)揮決策支持作用,就需要根據(jù)決策的主題進(jìn)行整合與處理,最終形成各種管理會計報告,如戰(zhàn)略損益表、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表、單品效益表、人工成本表等等.

4、評價,主要是對部門、個人的業(yè)績進(jìn)行評價和考核,并據(jù)此對企業(yè)運(yùn)營活動的各方面進(jìn)行調(diào)整和控制的過程.毋庸置疑,代表業(yè)績評價的績效管理是管理會計發(fā)揮評價職能的核心工具.

財務(wù)管理體系是什么?

財務(wù)管理體系是指在一定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,企業(yè)經(jīng)營活動和投、融資活動實(shí)施價值化管理的體系.

財務(wù)管理的五大體系包括:

1、全面預(yù)算管理體系:是預(yù)算編制、審批、執(zhí)行等一系列預(yù)算管理活動的主體.

2、內(nèi)部控制管理體系:是為了合理保證企業(yè)經(jīng)營活動的效益、財務(wù)報告可靠性等一系列自查調(diào)整內(nèi)部活動的系統(tǒng).

3、成本管理體系:是在成本管理指揮方面和組織控制的管理體系.

4、財務(wù)信息管理體系:是對金融企業(yè)財務(wù)信息進(jìn)行收集、整理、分析、預(yù)測和監(jiān)督的活動體系.

5、財務(wù)隊(duì)伍管理體系:是為了完善財務(wù)專業(yè)人員隊(duì)伍管理的體系.

會計管理體系是什么?以上內(nèi)容就是本期小編老師闡述的資料,大家讀完對此會計管理體系的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)有著自己的理解,其實(shí)在會計管理體系中上文通過八個字來闡述的.但是學(xué)員們應(yīng)該都知道作為企業(yè)會計管理體系肯定不僅僅包含這些,需要學(xué)員們通過專業(yè)系統(tǒng)的課程學(xué)習(xí),在本網(wǎng)站上與之相關(guān)的課程知識有很多的,小編老師倒是建議你們可以來這里報名學(xué)習(xí),會有專業(yè)的會計老師給你們指導(dǎo)的.