輔助生產(chǎn)車間設(shè)備維修費(fèi)計(jì)入什么科目
輔助生產(chǎn)車間設(shè)備維修費(fèi)計(jì)入制造費(fèi)用.
如果是大修理,比如說(shuō)某一個(gè)重要部件進(jìn)行更換,導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備停止生產(chǎn)產(chǎn)品,待更換完該部件后繼續(xù)用于生產(chǎn),此時(shí)固定資產(chǎn)先轉(zhuǎn)入在建工程,大修理完成后再轉(zhuǎn)回固定資產(chǎn),并重新估計(jì)預(yù)計(jì)使用年限、殘值率、折舊方法等.
生產(chǎn)車間各種費(fèi)用放在哪個(gè)科目?
車間領(lǐng)用材料一般計(jì)入"生產(chǎn)成本",不是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的計(jì)入"制造費(fèi)用",用于輔助生產(chǎn)車間的計(jì)入"輔助生產(chǎn)成本"(未設(shè)該科目,可計(jì)入"制造費(fèi)用--輔助生產(chǎn)成本").生產(chǎn)車間的設(shè)備維修準(zhǔn)則上要求計(jì)入"管理費(fèi)用",一般企業(yè)實(shí)務(wù)中計(jì)入制造費(fèi)用 生產(chǎn)車間費(fèi)用計(jì)入"制造費(fèi)用"
生產(chǎn)成本核算的是直接材料、直接人工.如:原材料.
制造費(fèi)用核算的是間接材料、間接人工.如:生產(chǎn)車間的水電費(fèi)、折舊費(fèi)等和生產(chǎn)有著間接關(guān)系的費(fèi)用.
總之,"誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負(fù)責(zé)".
如:直接用于生產(chǎn)的,計(jì)入"生產(chǎn)成本".
在生產(chǎn)車間中,起到輔助作用的,計(jì)入"制造費(fèi)用"
生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備維修計(jì)入什么科目?
車間設(shè)備維修費(fèi),新規(guī)定計(jì)入管理費(fèi)用,不再計(jì)入制造費(fèi)用.
原因:將生產(chǎn)車間發(fā)生的修理費(fèi)直接計(jì)入管理費(fèi)用,是基于修理費(fèi)應(yīng)該費(fèi)用化;如果按原制度計(jì)入制造費(fèi)用,則計(jì)入了存貨,進(jìn)行了資本化.
車間設(shè)備修理費(fèi)走什么會(huì)計(jì)科目, 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后,我國(guó)關(guān)于固定資產(chǎn)修理費(fèi)用會(huì)計(jì)處理的規(guī)定發(fā)生了兩方面的變化:
一是作為后續(xù)支出、不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的修理費(fèi)用發(fā)生時(shí),一次性計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,不再采用預(yù)提或待攤的方式核算;
二是由于修理費(fèi)用計(jì)入發(fā)生當(dāng)期的管理費(fèi)用或銷售費(fèi)用,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的勞務(wù)成本中不再包含固定資產(chǎn)修理費(fèi)用這一內(nèi)容.不再采用預(yù)提或待攤的方式核算可以使會(huì)計(jì)信息更為謹(jǐn)慎,有利于防止會(huì)計(jì)信息的人為操縱;不再考慮固定資產(chǎn)修理費(fèi)用與企業(yè)產(chǎn)品制造或勞務(wù)提供的相關(guān)性,而將其全部計(jì)入管理費(fèi)用或銷售費(fèi)用.
輔助生產(chǎn)車間設(shè)備維修費(fèi)計(jì)入什么科目?小編給大家?guī)?lái)的介紹大家都學(xué)會(huì)了嗎?如果大家對(duì)會(huì)計(jì)工作不是很清楚,建議從會(huì)計(jì)助理開(kāi)始做起,雖然還沒(méi)有正式做會(huì)計(jì)工作,但幫會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)部門(mén)打打雜,反而可以學(xué)到更多有關(guān)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù),積累一些經(jīng)驗(yàn),再去換崗.
輔助車間對(duì)生產(chǎn)車間設(shè)備進(jìn)行修理,應(yīng)計(jì)入輔助生產(chǎn)成本還是管理費(fèi)用?
老師好,請(qǐng)問(wèn)生產(chǎn)車間的設(shè)備維修費(fèi)計(jì)入哪個(gè)科目
生產(chǎn)車間為了維修設(shè)備購(gòu)買的工具計(jì)入制造費(fèi)用下面的什么科目?
資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)間,本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11150元,維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8500元,計(jì)劃單位成本:電0.2元/度,維修4.5元/小時(shí),輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表:輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量匯總表供電(度)受益單位維修(小時(shí))輔助生產(chǎn)部門(mén)供電車間無(wú),維修200小時(shí)維修車間供電600度,維修無(wú)基本生產(chǎn)部門(mén)一車間供電25000度,維修500小時(shí)二車間供電18000度,維修900小時(shí)企業(yè)管理部門(mén)供電1000度,維修100小時(shí)合計(jì)供電44600,維修1700要求:分別采用直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制會(huì)計(jì)分錄。
資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)間,本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11150元,維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8500元,計(jì)劃單位成本:電0.2元/度,維修4.5元/小時(shí),輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表:輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量匯總表供電(度)受益單位維修(小時(shí))輔助生產(chǎn)部門(mén)供電車間無(wú),維修200小時(shí)維修車間供電600度,維修無(wú)基本生產(chǎn)部門(mén)一車間供電25000度,維修500小時(shí)二車間供電18000度,維修900小時(shí)企業(yè)管理部門(mén)供電1000度,維修100小時(shí)合計(jì)供電44600,維修1700要求:分別采用直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制會(huì)計(jì)分錄。