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預(yù)收2年電費(fèi)怎么做會計分錄

2019-10-22 09:51 來源:快賬

導(dǎo)讀:物業(yè)管理企業(yè)是指依法定程序設(shè)立,從事物業(yè)管理活動,獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的具有獨立的企業(yè)法人地位的經(jīng)濟(jì)組織。物業(yè)企業(yè)具有法律規(guī)定的資質(zhì),可從事物業(yè)管理業(yè)務(wù)。預(yù)收2年電費(fèi)怎么做會計分錄?

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預(yù)收2年電費(fèi)怎么做會計分錄

方式一:

借:預(yù)付賬款-月份電費(fèi)

貸:銀行存款

月末實際發(fā)生電費(fèi),結(jié)轉(zhuǎn)。

借:管理費(fèi)用-電費(fèi)

貸:預(yù)付賬款

方式二:

1.預(yù)收電費(fèi)時

借:銀行存款或現(xiàn)金

貸:其他應(yīng)付款-***(支付水電費(fèi)單位名稱) (若水電費(fèi)收入為主營業(yè)務(wù)收入,則應(yīng)列入預(yù)收帳款)

2.確認(rèn)電費(fèi)收入時

借:其他應(yīng)付款-***(支付水電費(fèi)單位名稱) (或預(yù)收帳款) 貸:其他業(yè)務(wù)收入 (或主營業(yè)務(wù)收入)

預(yù)收2年電費(fèi)怎么做會計分錄

物業(yè)公司如何加強(qiáng)成本控制

物業(yè)管理企業(yè)在發(fā)展的同時,需要做好一個重要任務(wù),即如何加強(qiáng)成本控制。成本管理貫穿企業(yè)管理的全過程,企業(yè)需要做到事前有目標(biāo)、事中有控制、事后有考核,予以全過程控制;同時還要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,樹立全新的成本管理理念,明晰物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)權(quán),保證物業(yè)管理資產(chǎn)的獨立運(yùn)作,讓物業(yè)管理企業(yè)真正的成為市場主體,獨立運(yùn)作,實現(xiàn)自我發(fā)展?! ?/p>

因此,物業(yè)管理企業(yè)的成本構(gòu)成主要包括: 房屋設(shè)備的維修保養(yǎng)費(fèi)用、員工的薪酬成本、能源消耗費(fèi)、行政費(fèi)用以及其它各種管理費(fèi)用。落實到成本控制層面,需要物業(yè)管理企業(yè)做到以下五條:  

推進(jìn)低成本擴(kuò)展,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢  

中小物管企業(yè)在激烈的市場競爭中,只有本著努力做大做強(qiáng),不斷推進(jìn)低成本擴(kuò)展,才能在市場中立穩(wěn)腳根,得以持續(xù)發(fā)。這里所謂的低成本擴(kuò)張是指由一個管理成熟的大型小區(qū)向周邊幾個小區(qū)輻射管理,實現(xiàn)管理人員的共享,從而大大降低成本。 

企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張,要做到以下兩方面:  

各管理處用人定編定崗    

通過科技手段來降低人工成本  

加強(qiáng)人力資源成本的控制  

加強(qiáng)維修保養(yǎng)費(fèi)用控制

能源消耗控制  

在物業(yè)管理行業(yè)中應(yīng)該加強(qiáng)節(jié)約意識,這里的節(jié)約指的是人力、物力的節(jié)約。在日常工作中要杜絕浪費(fèi)和貪污,把好容易出問題的環(huán)節(jié),如耗材、水電費(fèi)等??梢酝ㄟ^對水、電的測算來防止公共設(shè)施設(shè)備的露、冒、滴、漏等情況發(fā)生,更換聲光控開關(guān)、改進(jìn)線路等辦法來節(jié)約水、電;充分挖掘公司內(nèi)部的節(jié)約潛力,做到處處精打細(xì)算,增收節(jié)支,把浪費(fèi)、損失消滅在事前,防患于未然;對一線員工進(jìn)行培訓(xùn),建立企業(yè)職工節(jié)約意識?! ?/p>

加強(qiáng)成本考核,建立激勵約束機(jī)制  

物業(yè)管理企業(yè),對各管理處的成本指標(biāo)考核要貫徹嚴(yán)肅認(rèn)真的原則,按規(guī)定對各管理處進(jìn)行考核,敢于動真碰硬,才能使各管理處意識到成本控制的責(zé)任和重要性,這是調(diào)動管理人員的積極性,完成目標(biāo)成本的保證?! ?/p>

為保證全年目標(biāo)成本的實現(xiàn),財務(wù)部對各管理處實行定期考核,同時各管理處對職工個人實行定期考核,并通過成本管理責(zé)任制考核,使各管理處的預(yù)算成本執(zhí)行情況與單位、個人利益結(jié)合起來。還要把對各管理處領(lǐng)導(dǎo)的考核任免同加強(qiáng)成本管理結(jié)合起來,充分發(fā)揮機(jī)制的約束和激勵作用,從而推進(jìn)物業(yè)公司成本管理水平的不斷提升。 

預(yù)收2年電費(fèi)怎么做會計分錄?如果水電費(fèi)只是代收代付,按照支付水電費(fèi)單位名稱,貸記其他應(yīng)付款,借記銀行存款等,如果水電費(fèi)收入為營業(yè)收入,則應(yīng)列入預(yù)收帳款,確認(rèn)電費(fèi)收入時,借記預(yù)收賬款,貸記其他業(yè)務(wù)收入等。

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