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來(lái)來(lái)老師：回復(fù)張張成本會(huì)計(jì)的任務(wù) （1）正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿(mǎn)足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會(huì)影響利潤(rùn)的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià)，歪曲企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。 （2）優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本意識(shí)，使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺(jué)地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 （3）加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。 （4）建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門(mén)、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合；各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán)，獲得獎(jiǎng)懲之利。

學(xué)徒：回復(fù)bamboo老師 我把公私賬戶(hù)的帳寫(xiě)到一個(gè)賬本里了，然后今天分出來(lái)了，公戶(hù)金額是對(duì)的，私戶(hù)的金額怎么都對(duì)不上，但是總賬又沒(méi)有錯(cuò)。每一個(gè)帳我都記上了。但是就是找不到原因，求解！！

bamboo老師：回復(fù)學(xué)徒您好 這種情況應(yīng)該是私戶(hù)哪里有錯(cuò)誤 如果沒(méi)有漏記多記 那您看看金額是否正確

Alice：回復(fù)曉海老師 從業(yè)精品課《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》 從業(yè)沖刺班《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》 請(qǐng)問(wèn)這兩種課程是舊大綱的嗎？

曉海老師：回復(fù)Alice你好！我是兼職答題老師，你可以去學(xué)習(xí)群?jiǎn)枂?wèn)技術(shù)人員，應(yīng)該是15年的吧，你還是聽(tīng)2016新大綱的吧

謹(jǐn)慎的蝸牛：回復(fù)易 老師 那我是參加考試的

易 老師：回復(fù)謹(jǐn)慎的蝸牛那就答四個(gè)不會(huì)有事