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加強(qiáng)企業(yè)存貨管理的重要性. 有利于對企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)能力改善 有利于對企業(yè)管理優(yōu)化 有利于對企業(yè)成本控制 存貨管理存在的問題及原因分析 存貨管理存在的問題. 存貨周轉(zhuǎn)率下降 .. 存貨報(bào)損率顯著增加 存貨管理費(fèi)用增長過度. 企業(yè)存貨管理缺陷形 缺乏科學(xué)管理計(jì)劃 存貨積壓嚴(yán)重 存貨管理人員的崗位權(quán)責(zé)不明確且職業(yè)技能匱乏 改善企業(yè)存貨管理問題的對策建議. 設(shè)計(jì)合理的ABC存貨管理方案. 確定合理的存貨管理系統(tǒng) . 建立完善的存貨管理計(jì)劃 加強(qiáng)存貨信息庫建設(shè) 學(xué)習(xí)XX公司加強(qiáng)存貨信息庫基礎(chǔ)建設(shè)的舉例 .

你好，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別： 工作內(nèi)容有所不同 工作內(nèi)容是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)最明顯的區(qū)別，首先說一下我們大多數(shù)人接觸最多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。我們最常見的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要工作有記賬報(bào)賬，報(bào)表編制等一系列提供財(cái)務(wù)信息。當(dāng)然也有部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員會(huì)涉及到一些簡單的預(yù)算等工作。但是預(yù)算管理是屬于管理會(huì)計(jì)范疇的工作，那么下面不得不說說管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是有所區(qū)別的，管理會(huì)計(jì)著重點(diǎn)在“管理”而不是“財(cái)務(wù)”，因此管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容大致為預(yù)算管理、成本管理等。 遵守準(zhǔn)則有所不同 現(xiàn)如今財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)常接觸的會(huì)計(jì)科目，計(jì)算方式等，都是必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和會(huì)計(jì)制度的，只有這樣才能明確體系以方便了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)。而國家也在不斷地變更準(zhǔn)則內(nèi)容，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要不斷地學(xué)習(xí)。但是管理會(huì)計(jì)有其獨(dú)自的特殊性，所以不必完全遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和會(huì)計(jì)制度，管理會(huì)計(jì)自由度比較高。 作用方向有所不同 做過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的朋友都清楚，賬目和報(bào)表的內(nèi)容都是根據(jù)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)來進(jìn)行填報(bào)的，因此財(cái)務(wù)工作的側(cè)重面是“已經(jīng)發(fā)生”。簡單來說它是一個(gè)匯報(bào)性的工作，描述各類已發(fā)生業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)情況，例如資金收付等。稍微接觸過預(yù)算的朋友會(huì)發(fā)現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)更加看中的是尚未發(fā)生的事。它是根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)，看清當(dāng)前的狀況，以便更好地發(fā)展未來業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)完全是兩個(gè)體系，前者屬于報(bào)告性質(zhì)的工作，著重表現(xiàn)結(jié)果；后者屬于計(jì)劃性質(zhì)的工作，著重創(chuàng)造價(jià)值。

感覺財(cái)務(wù)管理比較好寫一點(diǎn) 資料比較多 中級跟注會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容也可以借鑒

同學(xué)你好，如果有數(shù)據(jù)的話，盈利能力可能會(huì)比較好些一點(diǎn)，沒有數(shù)據(jù)或者數(shù)據(jù)分析能力不強(qiáng)的，存貨管理是可以好寫的