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你好，首先專業(yè)能力要很強，其實處理問題的能力要強，要有全局觀的思想

D.評價管理層如何考慮替代性的假設或結(jié)果

你好 之前借固定資產(chǎn)清理累計折舊 貸固定資產(chǎn) 借銀行存款貸固定資產(chǎn)清理 應交稅費 把固定資產(chǎn)清理結(jié)轉(zhuǎn)到資產(chǎn)處置損益

管理人員工資應作分錄： ①計提時： 借：管理費用 貸：應付職工薪酬 ②發(fā)放時： 借：應付職工薪酬 貸：庫存現(xiàn)金 管理費用是指企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用。 包括公司經(jīng)費，工會經(jīng)費，職工教育經(jīng)費，勞動保險費，待業(yè)保險費，董事會費，咨詢費，審計費，訴訟費，排污費，綠化費，稅金，土地使用費，土地損失補償費，技術(shù)轉(zhuǎn)讓費，無形資產(chǎn)攤銷，開辦費攤銷，業(yè)務招待費，壞賬損失，提取的存貨跌價準備，存貨盤虧，毀損和報廢（減盤盈）損失，以及其他管理費用。 公司經(jīng)費包括公司總部管理人員工資，獎金，職工福利費，差旅費，辦公費，折舊費，修理費，物料消耗，低值易耗品攤銷以及其他公司經(jīng)費。

同學，你好，建議如下 崗位-特訓營-會計學堂 ?https://www.acc5.com/practice/txy/14----這里可以看一下，針對不同的崗位有課程 另外，可以到實操里找一下自己感舉的課程聽一下如下面是我們的熱門課程可以看看 會計實操視頻教程_會計做賬_會計真賬實操_老會計手把手教做賬-會計學堂? https://www.acc5.com/practice/course/cat_0/list-0-3-0000-0/1.html

你好，1、預測決策會計。 2、規(guī)劃控制會計。 3、評價責任會計。 4、對于管理會計的基本內(nèi)容不僅僅是上述三種內(nèi)容,必將隨著經(jīng)濟內(nèi)容的拓展而拓展。 ①管理會計（Management Accounting），又稱“分析報告會計”，是一個管理學名詞。指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。 ②管理會計(Management Accounting)是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務會計并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務的一個企業(yè)會計分支。它包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分，我們研究管理會計技術(shù)方法的演進，是以歷史和發(fā)展的眼光，審視管理會計各個階段的變化和發(fā)展，結(jié)合考察管理會計研究焦點的演變及未來管理會計工作的變動趨勢，試圖從中得出對管理會計學術(shù)研究和實務運用有益的啟示。管理會計在企業(yè)的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創(chuàng)造與維護是最為重要的兩點?；诖?，管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。

1樹立財務管理理念、增強財務管理意識首先，為了能夠保證會計信息的真實、準確，要嚴格要求民營企業(yè)會計人員按照《會計法》的相關(guān)要求來規(guī)范會計工作，并且企業(yè)的領導層也要重視財務管理這方面的工作，將管理型會計作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分；其次，從高層到會計工作者的所有企業(yè)員工必須意識到會計工作并不僅僅停留在賬目的記錄和核算上，而是要擴展到生產(chǎn)計劃、市場預測、成本預算、生產(chǎn)經(jīng)營控制監(jiān)督、盈虧分析、經(jīng)濟效益考核等整個企業(yè)經(jīng)濟活動中，徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會計核算觀念，企業(yè)會計工作將以增加企業(yè)經(jīng)濟效益為中心目標，會計工作以經(jīng)濟效益作為中心逐步展開，而企業(yè)經(jīng)濟效益最大化、投資者價值最大化和企業(yè)發(fā)展都將通過財務管理來實現(xiàn)。 2不斷完善民營企業(yè)內(nèi)部控制制度，增強監(jiān)督機制根據(jù)會計制度的相關(guān)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的需要，不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設，包括會計管理制度和財務管理制度兩個方面。首先，要科學運用財務分析結(jié)果，來提高企業(yè)的經(jīng)營水平，企業(yè)內(nèi)部管理者可通過財務分析結(jié)果來準確把握企業(yè)的經(jīng)營情況，及時找出影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要因素，企業(yè)外部的人員可以通過財務分析來料及企業(yè)的財務情況，并將此作為企業(yè)經(jīng)營情況的重要依據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)投資商機，所以管理型會計的工作應該根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)現(xiàn)符合自身發(fā)展的最佳策略以及投資者最關(guān)心的問題，同時利用財務信息來進行科學、量化地分析，最終為制定正確的決策奠定；其次，要建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度，監(jiān)督部門要獨立于會計機構(gòu)，明確監(jiān)督人員的權(quán)力和責任，對會計工作的整個過程進行監(jiān)督管理，保證會計工作的準確性和科學性。 3要不斷強化預算管理，實行成本細化核算要進行全面預算，建立起一套完善的成本預算制度體系，全面預算對于民營企業(yè)的發(fā)展非常重要，它決定著企業(yè)資金的流動和配置，通過建立起一個完善的預算部門，制定相關(guān)的全面預算管理體系，同時協(xié)調(diào)各分支機構(gòu)的工作，充分了解進行一項生產(chǎn)活動在各個方面的成本支出，進行全面準確的預算，最大限度地降低成本，不斷強化企業(yè)資源的合理配置，提高經(jīng)濟效益?？梢詮囊韵聨讉€方面努力。首先，以資金和成本核算為主要內(nèi)容，注重收支管理，所有的收支項目都要納入企業(yè)的會計核算中，通過全面收支預算，可以盤活企業(yè)資金，增強資金在企業(yè)內(nèi)部的流通和周轉(zhuǎn)，特別是對于民營企業(yè)，可以集中有限的資金到企業(yè)生產(chǎn)中去，根據(jù)市場經(jīng)濟情況抓住商機，實現(xiàn)經(jīng)濟效益，對資金進行嚴格管理，有效配置資金，增加資金的周轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)順利進行；其次，在進行成本核算時，要實行成本細化核算和程序化管理，根據(jù)以往生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗和目前的實際情況，將成本的不同來源進行分解，最終落實到各個生產(chǎn)車間和各個生產(chǎn)工序中去，并在各生產(chǎn)車間實行成本二級預算，對各成本支出進行科學、嚴格地管理，尤其要控制非生產(chǎn)性成本的支出，并按照生產(chǎn)周期做好財務管理記錄，并對成本進行定期檢查，對于超支部分一定要找出其中的原因，并提出實際解決方案，這樣通過不斷的完善和細化，就能夠?qū)Ξa(chǎn)生成本的各個環(huán)節(jié)進行有效控制，不斷提高企業(yè)預算的準確性；最后，在進行預算編制時，企業(yè)要自下而上地開展工作，具體來說，就是企業(yè)各個部門要根據(jù)其自身的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，定時向上級部門報告其生產(chǎn)情況、成本支出等，由此一級級向上匯報，并最終對企業(yè)真?zhèn)€經(jīng)營狀況實現(xiàn)節(jié)節(jié)控制，不斷提高企業(yè)的監(jiān)督和控制力度，并通過對預算編制的考核分析，合理組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，了解各個部門實際的生產(chǎn)經(jīng)營能力，確保順利完成目標。 4不斷提高民營企業(yè)管理型會計人員的素質(zhì)從核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變以后，對會計人員的要求也提高了，會計工作人員的職能由原來的信息記錄核算向信息分離利用方面轉(zhuǎn)變，這要求企業(yè)會計人員不僅要具備相關(guān)財務會計知識，要應具備一定的管理能力，及時提供有效的財務分析信息，因此民營企業(yè)應該增強對會計人員的培訓，同時不斷引進該水平的會計管理人才，不斷提高會計人員的綜合素質(zhì)，一個會計人員的管理水平越來越重要，能通過對現(xiàn)有的財務信息進行科學地整理和分析，將數(shù)字信息轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)有用的決策信息，保證會計管理的有效進行。

也就是其不會對整個企業(yè)產(chǎn)生廣泛且重大的影響，同學

可以從以下幾個方面著手： （一）將 CVP 分析應用于公司整體成本和預算的控制管理 CVP 數(shù)據(jù)分析的原理，主要是關(guān)于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、運營成本以及企業(yè)收益三個方面的深入分析。其基本原理為矢量數(shù)學研究方法。得益于對 CVP 方法的深入分析，可以更直觀地展示企業(yè)的各種運營和成本。同時，能夠以成本為基礎，比較立體地規(guī)劃企業(yè)的銷售和盈利成本等，為企業(yè)長期的營銷活動計劃提供合理的數(shù)據(jù)分析和信息支持。CVP 的分析在企業(yè)中的意義已愈來愈大，尤其是在內(nèi)部管理方面，能夠保證企業(yè)成本計劃的科學化，企業(yè)內(nèi)部管理的全面性，為企業(yè)贏得更為安全的發(fā)展環(huán)境。利用 CVP 進行完整的經(jīng)營計劃研究，能夠?qū)Ω黜椊?jīng)營價格和產(chǎn)品進行合理決定，使企業(yè)發(fā)展具有先進性。 二）在成本管理方面加強成本分析 企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)方面，一般有：穩(wěn)定生產(chǎn)成本、動態(tài)生產(chǎn)成本、混合生產(chǎn)成本等。對生產(chǎn)成本的研究分析一般要從這幾個方面著手。通過主營業(yè)務發(fā)展規(guī)模和總量的變動來判斷成本費用間的關(guān)聯(lián)。所以，企業(yè)需要做好對內(nèi)部各種成本費用的動態(tài)性數(shù)據(jù)分析，這樣就能夠更加清楚的處理企業(yè)成本費用與經(jīng)營發(fā)展間的關(guān)聯(lián)，使企業(yè)內(nèi)部管理更為科學合理。同時利用企業(yè)成本性的動態(tài)分析，可以對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況進行有效的追蹤，適時調(diào)節(jié)不合理的發(fā)展情況，能夠為企業(yè)更好地謀劃將來的經(jīng)營發(fā)展提供基礎，達到企業(yè)潛力的最大化。 （三）以貨幣的時效性價值來有效控制對外投資貨幣時間 價值管理是全面管理會計的重要組成部分。它的主要目的是確定一段時間內(nèi)的資金價值。公司規(guī)劃資金何時使用非常重要，這將直接影響公司的盈利能力。例如，對于高速公路工程公司來說，什么時間進口瀝青比較合適，當然是匯率升高的時候。 因此，企業(yè)需要將貨幣時間價值理論在企業(yè)內(nèi)部管理中加以嚴格的應用，尤其是在資本運用方面，通過綜合考量人民幣的時間價值，對可能會影響企業(yè)績效的各種影響因素加以全面考量。為企業(yè)避免一定的投資風險，保證企業(yè)盈利的可行性。