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審計(jì)主要是指對公司的會(huì)計(jì)賬簿信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表等材料進(jìn)行審查，進(jìn)而以此為依據(jù)判定公司的所有經(jīng)營活動(dòng)是否真實(shí)存在，從而對企業(yè)日常經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行全面監(jiān)督。而會(huì)計(jì)則是對公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，通過記賬、算賬、報(bào)賬等一系列程序來反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果等方面的具體情況，并向有關(guān)方面提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息，通常情況下，企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)是審計(jì)的監(jiān)督對象，審計(jì)需要在相應(yīng)的會(huì)計(jì)資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

兩者的聯(lián)系：會(huì)計(jì)科目與賬戶都是對會(huì)計(jì)對象具體內(nèi)容的科學(xué)分類，兩者口徑一致，性質(zhì)相同，會(huì)計(jì)科目是賬戶的名稱，也是設(shè)置賬戶的依據(jù)，賬戶是會(huì)計(jì)科目的具體運(yùn)用。沒有科目，賬戶便失去了設(shè)置的依據(jù);沒有賬戶，就無法發(fā)揮會(huì)計(jì)科目的作用。 　　兩者的區(qū)別：會(huì)計(jì)科目僅僅是賬戶的名稱，不存在結(jié)構(gòu);而賬戶則具有一定的格式和結(jié)構(gòu)。在實(shí)際工作中，對會(huì)計(jì)科目和賬戶不加嚴(yán)格區(qū)分，而是相互通用。

基本上沒有什么區(qū)別，就是叫法不同而已

新政府會(huì)計(jì)制度預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別 1.適用范圍不同 預(yù)算會(huì)計(jì)適用于各級政府財(cái)政部門、各級行政單位和各類事業(yè)單位，適用對象具有明顯的非營利性，所以又稱為非營利組織會(huì)計(jì)。而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)適用于以營利為目的的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各類企業(yè)。 2.會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)不同 預(yù)算會(huì)計(jì)中，財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)和行政單位會(huì)計(jì)以收付實(shí)現(xiàn)制為會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ);事業(yè)單位會(huì)計(jì)根據(jù)單位實(shí)際情況，分別采用收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均以權(quán)責(zé)發(fā)生制為會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)。 3.會(huì)計(jì)要素構(gòu)成不同 預(yù)算會(huì)計(jì)要素分為五大類：即資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和支出。企業(yè)會(huì)計(jì)要素分為六大類：即資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤。即使相同名稱的會(huì)計(jì)要素，其內(nèi)容在預(yù)算會(huì)計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上也存在較大差異。 4.會(huì)計(jì)等式不同 預(yù)算會(huì)計(jì)的恒等式為：資產(chǎn)%2B支出=負(fù)債%2B凈資產(chǎn)%2B收入。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的恒等式為：資產(chǎn)=負(fù)債%2B所有者權(quán)益。

你好，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別主要是會(huì)計(jì)主體不同、具體工作目標(biāo)不同、基本職能不同等。 主要區(qū)別有 1、管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。 2、管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。 3、管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會(huì)計(jì)”；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)帳型會(huì)計(jì)”。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系主要有核算資料同源、工作目的一致、核算內(nèi)容交叉等 主要聯(lián)系有 1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支，同屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。從會(huì)計(jì)發(fā)展中來看，初期的會(huì)計(jì)是以單純核算系統(tǒng)出現(xiàn)的，無從區(qū)分“管理”和“財(cái)務(wù)”。從核算資料來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是同一的，即核算資料來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。 2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以反映過去為基本特征，主要服務(wù)于企業(yè)外部；管理會(huì)計(jì)以籌劃未來為基本特征，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部。雖然二者的工作側(cè)重點(diǎn)不同，但“殊途同歸”，工作目的是一致的，即都是從加強(qiáng)企業(yè)管理著眼，進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的搜集，加工和處理，提供輔助經(jīng)營決策的資料和依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。 3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在核算內(nèi)容上有交叉和重疊。例如成本核算就是二者都包含的內(nèi)容，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)據(jù)以計(jì)算企業(yè)的當(dāng)期損益，管理會(huì)計(jì)用它制定標(biāo)準(zhǔn)成本，進(jìn)行成本水平的控制和考評。

　　一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系 　　雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有其不同側(cè)重點(diǎn)，但二者統(tǒng)一服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的總體要求，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的目標(biāo)和滿足外部各利益相關(guān)者的要求服務(wù)。會(huì)計(jì)系統(tǒng)是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)耦合而成的，它是企業(yè)管理系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)，尤其是在知識經(jīng)濟(jì)條件下，隨著信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展及其在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)將進(jìn)一步融合，共同組成會(huì)計(jì)系統(tǒng)在企業(yè)管理系統(tǒng)中發(fā)揮核心作用，更好地為企業(yè)管理服務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)主要有以下幾方面聯(lián)系。 　　1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是一種管理活動(dòng) 　　會(huì)計(jì)自產(chǎn)生以來就是為企業(yè)管理服務(wù)的。只是由于客觀條件及技術(shù)水平所限，會(huì)計(jì)的功能被局限于核算上。本質(zhì)而言，會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng)會(huì)計(jì)，作為企業(yè)管理的重要組成部分，是通過收集、加工處理和利用經(jīng)濟(jì)信息，對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行組織、控制、調(diào)節(jié)和指導(dǎo)，促使人們權(quán)衡利弊、講求效果的一種管理活動(dòng)。在這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)的記錄和總結(jié)；管理會(huì)計(jì)則是利用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)通過各種方法來幫助企業(yè)管理當(dāng)局做出決策，側(cè)重于過程控制，運(yùn)用預(yù)測、決策和預(yù)算編制等技術(shù)方法完成其設(shè)定的管理目標(biāo)。但是作為會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支，都是為企業(yè)管理服務(wù)。 　　2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的對象相同 　　會(huì)計(jì)對象就是會(huì)計(jì)是什么的問題，要探討會(huì)計(jì)的對象，首先應(yīng)解決現(xiàn)代會(huì)計(jì)的對象是什么，現(xiàn)代化管理的對象又是什

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)人員以貨幣為基本計(jì)量單位，通過確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告等方式，主要為企業(yè)外部有關(guān)方面，提供企業(yè)過去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況的信息`，并全面介入企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。 管理會(huì)計(jì)則側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)。它采用靈活而多樣的方法和手段，為企業(yè)管理部門正確地進(jìn)行最優(yōu)化管理決策，提供有用的資料。 簡述管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別 一、 工作的側(cè)重點(diǎn)不同 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄,登記賬簿,定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表,向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)外界服務(wù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又可稱為“外部會(huì)計(jì)”。 而管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進(jìn)行分析研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預(yù)測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù),管理會(huì)計(jì)又可稱為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。 二、 工作主體的層次不同 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體往往只有一個(gè)層次,即主要以整個(gè)企業(yè)為工作主體,從而能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所特別強(qiáng)調(diào)的完整反映監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過程的要求,并且不能遺漏會(huì)計(jì)主體的任何會(huì)計(jì)要素。 而管理會(huì)計(jì)的工作主體可分為多層次,它既可以是整個(gè)企業(yè)的主體,又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個(gè)別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。 三、 作用時(shí)效不同

同學(xué)你好，會(huì)計(jì)崗位和會(huì)計(jì)工作崗位是包含與被包含的關(guān)系，會(huì)計(jì)崗位是類別，會(huì)計(jì)工作崗位是類別下面的一個(gè)具體崗位。

應(yīng)付會(huì)計(jì)核算負(fù)債，負(fù)債的對應(yīng)科目是成本，所以成本會(huì)計(jì)和應(yīng)付會(huì)計(jì)還是有聯(lián)系的，應(yīng)收會(huì)計(jì)和他們沒有直接聯(lián)系

親，您確定是老區(qū)精神？

區(qū)別：計(jì)算是一個(gè)更偏重于數(shù)學(xué)角度的名詞，而核算是個(gè)財(cái)務(wù)角度的名詞，計(jì)算注重的是結(jié)果，計(jì)算出結(jié)果就是目的，而核算不僅注重結(jié)果，更注重的是過程，核算的過程，運(yùn)用財(cái)務(wù)的專業(yè)方法和準(zhǔn)則和核算財(cái)務(wù)結(jié)果和數(shù)據(jù)。