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戰(zhàn)略管理會計相關內(nèi)容
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UU老師
職稱:中級會計師,初級會計師,稅務師
4.99
解題: 0.1w
引用 @ 土豆又熟了 發(fā)表的提問:
一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略容易混淆。如果把一體化戰(zhàn)略看作多元化戰(zhàn)略的一種,那么他是相關多元化還是非相關多元化、還是兩者都有?
您好,一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略很好區(qū)分,一體化戰(zhàn)略是沿著經(jīng)營鏈條縱向或橫向拓展業(yè)務,是在延伸和擴展企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務。而多元化戰(zhàn)略是企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領域。您可能不好區(qū)分一體化和相關多元化,一體化是現(xiàn)在的業(yè)務,相關多元化是在現(xiàn)在業(yè)務基礎上進入相關產(chǎn)業(yè)或市場。
1樓
2023-03-09 17:01:04
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陳詩晗老師
職稱:注冊會計師,中級會計師,專家顧問
4.99
解題: 17.93w
引用 @ Liberty 發(fā)表的提問:
管理會計中,客戶層面的戰(zhàn)略主題與財務層面的戰(zhàn)略主題之間有什么關系
客戶層面主要是客戶維度考慮,比如市場份額、銷售增長率等。 財務層面主要是通過利潤率等。
2樓
2023-03-09 18:04:00
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黎錦華老師
職稱:中級會計師,稅務師,經(jīng)濟師
4.98
解題: 0.19w
引用 @ 熱情的小熊貓 發(fā)表的提問:
在下列各項中,不屬于戰(zhàn)略管理會計研究內(nèi)容的是() A.企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境分析 B.價值鏈分析 C.競爭戰(zhàn)略的選擇 D.作業(yè)成本計算
同學你好,這題答案選D
3樓
2023-03-09 19:04:32
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樸老師
職稱:會計師
4.98
解題: 46.32w
引用 @ smile 發(fā)表的提問:
CMA考試內(nèi)容和注會當中哪些課程最接近呢?財務成本管理、公司戰(zhàn)略與風險管理嗎?
cpa側(cè)重于財務會計方面,尤其適用于會計師事務所的工作人員。cma側(cè)重于在企業(yè)內(nèi)管理、決策方面為企業(yè)創(chuàng)造價值。cpa注重核算、審計類的工作,為企業(yè)紀錄價值。cma側(cè)重內(nèi)部控制、預算預測、決策分析和風險管理等高級財務管理內(nèi)容,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
4樓
2023-03-09 19:58:39
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smile:回復樸老師 知道,我的意思是3個證CPA、CMA、CTA同時考,怎么搭配科目合適一點?
2023-03-09 20:44:21
樸老師:回復smile最好是先看稅法,同時都有的科目,這樣搭配學習比較輕松一點
2023-03-09 21:10:22
袁老師
職稱:注冊會計師,中級會計師,稅務師
4.98
解題: 7.19w
引用 @ 星下燈 發(fā)表的提問:
在注會里面,戰(zhàn)略功能是哪一章節(jié)內(nèi)容??
是戰(zhàn)略 第一章的內(nèi)容
5樓
2023-03-09 20:59:47
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樸老師
職稱:會計師
4.98
解題: 46.32w
引用 @ 小餅干 發(fā)表的提問:
戰(zhàn)略成本管理和成本管理有什么區(qū)別啊,兩個都是財務管理內(nèi)容里面的價值鏈分析嗎
成本管理的目的就是為企業(yè)提供滿足其管理所需要的成本信息,而傳統(tǒng)的成本管理己不適應口益變化的市場環(huán)境和企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要。企業(yè)戰(zhàn)略成本管理理論的廣泛應用,要求成本管理能夠為企業(yè)戰(zhàn)略管理者提供和決策相關的有用的信息,而傳統(tǒng)成本管理系統(tǒng)不能滿足這一要求。戰(zhàn)略成本管理的核心是“成本優(yōu)勢”,而傳統(tǒng)的成本管理的目標是實現(xiàn)“降低成本”,“降低成本”與“成本優(yōu)勢”是有著本質(zhì)區(qū)別的概念,主要表現(xiàn)在如下四個方面: (1)戰(zhàn)略成本管理的目標不同于傳統(tǒng)成本管理的目標。傳統(tǒng)成本管理的目標通常是一味追求成本的最小化與利潤的最大化,卻往往忽視由此帶來的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度的下降等等的弊端,這就背離了企業(yè)最終的目標,即獲取競爭優(yōu)勢以謀求長足的發(fā)展。任何只要有益于這個戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的方法措施都值得嘗試,即使短期內(nèi)會增加企業(yè)的成本。 (2)戰(zhàn)略成本管理突破了傳統(tǒng)成本管理的范圍。傳統(tǒng)成本管理關注的是企業(yè)內(nèi)部價值鏈活動的資源耗費,沒有對外部環(huán)境的分析,而企業(yè)身處在一個開放和競爭的市場環(huán)境中,一系列價值活動都受外部條件的影響,僅靠傳統(tǒng)的成本管理系統(tǒng)是難以滿足成本信息的需求,這就需要將成本管理的范圍延伸到企業(yè)的外部,既包括外部環(huán)境也包括外部價值鏈。 (3)戰(zhàn)略成本管理拓展了傳統(tǒng)成本管理的內(nèi)容。傳統(tǒng)成本管理只重視顯性的成本因素,如原材料費用、人工費用和管理費用等,卻忽視了更具有決定性因素的隱性的成本,如企業(yè)規(guī)模、地理位置、技術等。而戰(zhàn)略成本管理要求盡量挖掘出對成本產(chǎn)生影響的所有關鍵因素,通過對關鍵因素的分析與管理,幫助企業(yè)早口實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。 (4)戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)成本管理的側(cè)重點不一樣。傳統(tǒng)成本管理,無論是作業(yè)成本計算和產(chǎn)品成本計算,還是標準成本控制和本量利分析,都側(cè)重于事后的成本管理控制,是以口常生產(chǎn)經(jīng)營活動為基礎的。而戰(zhàn)略成本管理從某種程度上說是一種前瞻性的管理,重點在于成本未發(fā)生之前的戰(zhàn)略的決策。
6樓
2023-03-09 21:55:21
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胡芳芳老師
職稱:注冊會計師,中級會計師,稅務師,審計師
4.97
解題: 0.81w
引用 @ Q 發(fā)表的提問:
第二問為什么答案答的是內(nèi)部控制指——發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容。 問的是戰(zhàn)略風險 為什么答的不是這個內(nèi)容
同學你好,已經(jīng)給你回復了
7樓
2023-03-09 22:46:22
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小劉老師
職稱:,注冊會計師
4.98
解題: 0.04w
引用 @ 胡鷹糯 發(fā)表的提問:
管理會計師需要具備戰(zhàn)略決策能力呢么
同學你好!是的。要不然和普通的記賬會計相比怎么有優(yōu)勢呢
8樓
2023-03-10 00:13:04
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職稱:
4.70
解題: 0w
引用 @ 兇狠的摩托 發(fā)表的提問:
發(fā)票管理中的不相容職務如何界定
主要有開票與審核、開票與收款、保管與出納
9樓
2023-03-10 01:16:54
全部回復
胡芳芳老師
職稱:注冊會計師,中級會計師,稅務師,審計師
4.97
解題: 0.81w
引用 @ Q 發(fā)表的提問:
問的是戰(zhàn)略風險 為什么答的不是這個內(nèi)容
同學你好,你說的是什么題目
10樓
2023-03-10 02:10:07
全部回復
Q:回復胡芳芳老師 第二問為什么答案答的是內(nèi)部控制指——發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容。
2023-03-10 02:39:29
胡芳芳老師:回復Q發(fā)展戰(zhàn)略也是戰(zhàn)略的一種呀,書上的那個戰(zhàn)略風險并不是完整的,是至少需要包含的內(nèi)容,并且是寫的非常詳細的小點
2023-03-10 03:05:17
Q:回復胡芳芳老師 可是題目都沒說答的是18內(nèi)控,那我怎么判斷要答的是戰(zhàn)略風險 還是18內(nèi)控中的戰(zhàn)略風險
2023-03-10 03:31:22
胡芳芳老師:回復Q這個要根據(jù)材料來,不能只根據(jù)問題中寫的戰(zhàn)略風險就盲目的去套書本內(nèi)容,這個是很難背下來的,戰(zhàn)略的題目一定要結(jié)合材料分析
2023-03-10 03:43:10
Q:回復胡芳芳老師 可是戰(zhàn)略的答疑技巧不就是先默寫在套原文嗎, 我不明白那題的點就是問戰(zhàn)略風險 卻答的是18內(nèi)控的點
2023-03-10 03:58:23
Q:回復胡芳芳老師 老師原文可以粘貼一大段嗎
2023-03-10 04:22:19
胡芳芳老師:回復Q你要根據(jù)材料才能提示你要寫什么戰(zhàn)略風險啊,戰(zhàn)略風險那么多類,你怎么能背下來全部的,然后還要默寫再去套材料,你沒那么多時間的
2023-03-10 04:42:19
胡芳芳老師:回復Q原文改變點語序都可以
2023-03-10 05:03:32
何何老師
職稱:注冊會計師,中級會計師,初級會計師,審計師,稅務師
4.99
解題: 1.11w
引用 @ 高大的花卷 發(fā)表的提問:
戰(zhàn)略管理的題目不會做,老師看一下
【答案】 (1)①戰(zhàn)略類型:海馬鮮生在配送業(yè)務領域所采用的競爭戰(zhàn)略類型是差異化戰(zhàn)略。“海馬承諾:‘門店附近3公里范圍內(nèi),30分鐘送貨上門’,這也開創(chuàng)了商超界配送速度的神話”。 ②風險:海馬鮮生采用差異化戰(zhàn)略可能存在的風險包括: 第一,企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高?!安贿^這一模式也給海馬帶來了巨大的成本壓力,據(jù)公開報道顯示,海馬的單店開店成本在幾千萬元不等”。 第二,競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向。“不斷涌入的“新零售”參與者們也開始紛紛開始建立自己的數(shù)字化物流體系”。 (2)①審視他擇產(chǎn)業(yè)、跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群體?!昂qR鮮生與傳統(tǒng)商超的另一大區(qū)別就是線下門店的堂食區(qū)。海馬的堂食區(qū)是圍繞用戶的消費場景而設計的,這時的海馬鮮生由商超轉(zhuǎn)化成市場空間和餐飲空間”。 ②放眼互補性產(chǎn)品或服務?!叭绻M者想要選購海鮮,且覺得買回家自己動手太麻煩,只需要支付一點加工服務費便可以請店內(nèi)的廚師幫忙烹飪,稍作等待,便可在堂食區(qū)享用美味,既省事又美味”。 ③重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體。“店內(nèi)的生鮮食品(特別是澳洲龍蝦、面包蟹等)本身就具有一部分品相展示的功能,能夠吸引顧客流量,增加門店人氣”。 ④重設產(chǎn)業(yè)的功能與情感導向?!白尮涑械念櫩陀辛艘环N逛海鮮市場的感覺”、“海馬選擇超市加餐飲的模式不僅為用戶帶來了新穎的零售體驗”。
11樓
2023-03-10 03:19:10
全部回復
翟老師
職稱:中級會計師,注冊會計師
4.95
解題: 0.07w
引用 @ 堅持 發(fā)表的提問:
老師,這是戰(zhàn)略科目里面,戰(zhàn)略外部分析,國家競爭優(yōu)勢分析里面企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭內(nèi)容,不知道這個是怎么影響的
您好!外部分析是針對內(nèi)部分析來說的,企業(yè)自身之外如一些外部競爭對手、國家政策等都是外部
12樓
2023-03-10 04:18:54
全部回復
翟老師:回復堅持影響方式很多,如價格戰(zhàn)之類
2023-03-10 04:55:51
堅持:回復翟老師 不是的,我不理解的是企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)結(jié)構(gòu),同業(yè)競爭是怎么影響企業(yè)的
2023-03-10 05:06:27
陽光老師
職稱:中級會計職稱
4.90
解題: 0w
引用 @ 默默的毛巾 發(fā)表的提問:
下列企業(yè)采用的成長型戰(zhàn)略中,屬于多元化成長戰(zhàn)略的是 下列企業(yè)采用的成長型戰(zhàn)略中,屬于多元化成長戰(zhàn)略的是( )。   A.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額   B.乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)   C.丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過自行研發(fā),開始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水   D.丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)出一種凝固型酸奶,并將其推向市場
C
13樓
2023-03-10 05:37:03
全部回復
樸老師
職稱:會計師
4.98
解題: 46.32w
引用 @ 雷婷 發(fā)表的提問:
老師能不能幫忙解答一下,這是多選題關于預算,以下表述中,正確的有(  )。 A、企業(yè)可整合預算與戰(zhàn)略管理領域的管理會計工具方法,強化預算對戰(zhàn)略目標的承接分解 B、整合預算與成本管理、風險管理領域的管理會計工具方法,強化預算對戰(zhàn)略執(zhí)行的過程控制 C、整合預算與營運管理領域的管理會計工具方法,強化預算對生產(chǎn)經(jīng)營的過程監(jiān)控 D、整合預算與績效管理領域的管理會計工具方法,強化預算對戰(zhàn)略目標的標桿引導
你好,這個答案這四個全對
14樓
2023-03-10 06:40:44
全部回復
小洪老師
職稱:CMA,財務分析,cfa一級和二級
4.98
解題: 1.66w
引用 @ 堅持 發(fā)表的提問:
老師,這是戰(zhàn)略里面的內(nèi)容,第四條是什么意思啊
你好兩句話解釋第一就是不同產(chǎn)業(yè)會因為性質(zhì)不同生命周期-不是所有產(chǎn)業(yè)都有四個生命的,第二個因為不同產(chǎn)業(yè)會因為不同的屬性,生命周期經(jīng)營階段的經(jīng)營風險是不同的。能理解吧。
15樓
2023-03-10 07:59:08
全部回復
堅持:回復小洪老師 我說的是第4條,與生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同,是什么意思
2023-03-10 08:33:27
小洪老師:回復堅持你好我上面那句話就是解釋那個第4句話的不理解嗎
2023-03-10 09:00:25
小洪老師:回復堅持也就是說不同行業(yè)的導入期,成長期,成熟期衰退期在不同的周期,因為行業(yè)特點,存在的競爭強度是不一樣的風險也不一樣
2023-03-10 09:15:03

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