1.明確審計目的與核心。曾見過一個內(nèi)審?fù)獍?,事?wù)所主要依靠內(nèi)部規(guī)章制度考察內(nèi)控執(zhí)行情況,工作細(xì)致但缺乏高度。而內(nèi)審可以統(tǒng)籌考慮,從增加企業(yè)價值入手,使審計工作更好的服務(wù)于經(jīng)營需要;
2.內(nèi)審人員熟悉本公司管理政策、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營活動、人事狀況、組織文化、部門間的利益關(guān)系等,可為審計活動提供審計背景、風(fēng)險控制點,注意事項等,加深審計計劃深度,促進(jìn)審計程序執(zhí)行;
3.外審擅長的是從公開資料或詢問觀察等獲得的信息確認(rèn)服務(wù)重點,由于提供資料的局限性,難以提出對管理層有長期戰(zhàn)略意義的咨詢建議。內(nèi)審可發(fā)揮所長,雙方合作,更主動積極的幫助管理發(fā)現(xiàn)問題,提出更具建設(shè)性的建議。