久久精品国产亚洲αv忘忧草,亚洲一区二区三区香蕉,最近中文2019字幕第二页,亚洲日产精品一二三四区,精品精品国产欧美在线

財務會計是會計人員以貨幣為基本計量單位，通過確認、計量、記錄、報告等方式，主要為企業(yè)外部有關(guān)方面，提供企業(yè)過去和現(xiàn)在的財務狀況、經(jīng)營成果以及財務狀況變動情況的信息`，并全面介入企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務的一種經(jīng)濟管理活動。 管理會計則側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務。它采用靈活而多樣的方法和手段，為企業(yè)管理部門正確地進行最優(yōu)化管理決策，提供有用的資料。 簡述管理會計和財務會計的區(qū)別 一、 工作的側(cè)重點不同 財務會計的側(cè)重點在于根據(jù)日常的業(yè)務記錄,登記賬簿,定期編制有關(guān)的財務報表,向企業(yè)外界具有經(jīng)濟利害關(guān)系的團體、個人報告企業(yè)的財務狀況與經(jīng)營成果,其具體目標主要為企業(yè)外界服務,財務會計又可稱為“外部會計”。 而管理會計的側(cè)重點在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務,管理會計又可稱為“內(nèi)部會計”。 二、 工作主體的層次不同 財務會計的工作主體往往只有一個層次,即主要以整個企業(yè)為工作主體,從而能夠適應財務會計所特別強調(diào)的完整反映監(jiān)督整個經(jīng)濟過程的要求,并且不能遺漏會計主體的任何會計要素。 而管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業(yè)的主體,又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。 三、 作用時效不同 財務會計的作用時效主要在于反映過去,無論從強調(diào)客觀性原則,還

財務會計是會計人員以???貨幣為基本計量單位,通過確認、計量、記錄、報告等方式,主要為企業(yè)外部有關(guān)方面,提供企業(yè)過去和現(xiàn)在的財務狀況、經(jīng)營成果以及財務狀況變動情況的信息`,并全面介入企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務的一種經(jīng)濟管理活動。 　　管理會計則側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務.它采用靈活而多樣的方法和手段,為企業(yè)管理部門正確地進行最優(yōu)化管理決策,提供有用的資料。 　　簡述管理會計和財務會計的區(qū)別 　　一、 工作主體的層次不同 　　財務會計的工作主體往往只有一個層次,即主要以整個企業(yè)為工作主體,從而能夠適應財務會計所特別強調(diào)的完整反映監(jiān)督整個經(jīng)濟過程的要求,并且不能遺漏會計主體的任何會計要素。 　　而管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業(yè)的主體,又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。 二、 工作的側(cè)重點不同 　　財務會計的側(cè)重點在于根據(jù)日常的業(yè)務記錄,登記賬簿,定期編制有關(guān)的財務報表,向企業(yè)外界具有經(jīng)濟利害關(guān)系的團體、個人報告企業(yè)的財務狀況與經(jīng)營成果,其具體目標主要為企業(yè)外界服務,財務會計又可稱為“外部會計”。 　　而管理會計的側(cè)重點在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務,管理會計又可稱為“內(nèi)部會計”。 　　三、 作用時效不同 　　財務會計的作用時效

你好；? ? 1.財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管只是一個代號主要是看你們崗位制度的；，財務總監(jiān)是協(xié)助總經(jīng)理分管財務的最高負責人，他可以是CEO，也可以是財務副總裁，也可以是總會計師，也可以是財務總監(jiān)，財務總監(jiān)干什么，既然是分管的最高負責人，當然干的的大事，比如財務戰(zhàn)略制定，融資計劃安排，財務經(jīng)理搞不定的外部協(xié)調(diào)工作等；

同學您好，會計主管負責會計實務，做賬之類的 財務經(jīng)理負責整個財務部，不光是財務的事后做賬工作，會計報表，還要做財務上的預算，資金上的調(diào)撥，公司投資方向參與公司管理 財務總監(jiān)一般只有大型公司才會有，屬于高級管理層參與公司管理，參與各項大的方針政策的決定， 一般是會計主管歸財務經(jīng)理管，財務經(jīng)理又歸財務總監(jiān)（CFO）管,根據(jù)企業(yè)的規(guī)模不同而設立的,有些單位只有會計主管,有些單位有財務經(jīng)理也有會計主管,規(guī)模大一些的單位會計有主管,也有財務經(jīng)理還有財務總監(jiān)。 會計主管是指小型的單位會計機構(gòu)的負責人，是各單位會計工作的具體領(lǐng)導者和組織者。 會計主管的主要職責是： 1.遵守國家法規(guī)，制定企業(yè)財務制度。具體領(lǐng)導本企業(yè)的財務會計工作，對各項財務會計工作要定期研究、布置、檢查、總結(jié)。要積極宣傳、嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度。要把專業(yè)核算與經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，不斷改進財務會計工作。組織制定本單位的各項財務會計制度，并督促貫徹執(zhí)行。根據(jù)《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)會計準則》，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定適合本企業(yè)的各項財務會計制度，要貫徹經(jīng)濟核算的原則，以便提高經(jīng)濟效益。要隨時檢查各項制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律、財務會計制度的情況，要及時制止和糾正，重大問題并向領(lǐng)導或有關(guān)部門報告。要及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷地修訂和完善本企業(yè)各項財務會計制度。考試大助你成功 2.組織籌集資金，節(jié)約使用資金。組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃，并組織實施。資金的籌集計劃和使用計劃要結(jié)合本單位的經(jīng)營預測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、供應、銷售、勞動、技術(shù)措施等計劃，按年、按季、按月進行編制，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟核算責任制將各項計劃指標分解下達落實，督促執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，組織有關(guān)人員，合理核定資金定額，加強資金的使用管理，提高資金使用效果。根據(jù)管用結(jié)合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實施辦法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。 3.認真研究稅法，督促足額上繳。對于應該上繳的稅金、費用等款項，要按照國家稅法等規(guī)定進行嚴格審查，督促辦理解繳手續(xù)，做到按期足額上繳，不擠占、不挪用、不拖欠、不截留。積極組織完成各項上繳任務。 4.組織分析活動，參與經(jīng)營決策。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進一步挖掘增收節(jié)支的潛力。參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會議，參與經(jīng)營決策。充分運用會計資料，分析經(jīng)濟效果。提供可靠信息，預測經(jīng)濟前景，為領(lǐng)導決策當好參謀助手。 5.參與審查合同，維護企業(yè)利益。審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件。對于違反國家法律和制度，損害國家和集體利益，以及沒有資金來源的經(jīng)濟合同和協(xié)議，應拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導報告。對重要的經(jīng)濟合同和協(xié)議，要積極參與擬定，加強事前監(jiān)督。 6.提出財務報告，匯報財務工作。負責按規(guī)定定期或不定期地向企業(yè)管理當局、職工代表大會報告或股東大會報告財務狀況和經(jīng)營成果，以便高層管理人員進行決策。要按照會計制度和上級有關(guān)規(guī)定，認真審查對外提供的會計報表，保證會計資料的真實可靠，并及時按規(guī)定報送給有關(guān)部門。 7.組織會計人員學習，考核調(diào)配人員。要建立學習制度，組織會計人員學習業(yè)務技術(shù)，不斷提高會計人員的業(yè)務水平。定期召開專業(yè)研討會，研究工作問題。要制定對會計人員的考核辦法，按期進行考核。參與研究會計人員的任用和調(diào)配。對不適合做會計工作的人員，要提出建議，進行調(diào)整；對不能勝任會計工作的人員，要幫助培養(yǎng)提高，或者另行安排適當?shù)墓ぷ鳌?財務經(jīng)理是指單位會計機構(gòu)的負責人，是各單位會計工作的具體領(lǐng)導者和組織者。 財務經(jīng)理主要職責是: 1.嚴格執(zhí)行《會計法》,遵守財經(jīng)紀律、財政法規(guī)和財務規(guī)章制度; 2.全面負責財務部的日常管理工作,組織并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務; 3.負責組織和編制公司年度財務收支計劃并監(jiān)督其執(zhí)行; 4.負責組織公司的成本管理工作,進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費用,提高公司盈利水平; 5.監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動,并及時向總公司和總經(jīng)理報告; 6.組織本部門按總公司規(guī)定和要求及時編制財務決算工作; 7.充分運用財務數(shù)據(jù),客觀、真實地對財務收支執(zhí)行情況進行分析,為領(lǐng)導決策提供參考; 8.掌握稅收政策,組織做好公司稅務申報和納稅工作; 9.負責債權(quán)、債務和固定資產(chǎn)的核查工作; 10.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 財務總監(jiān)職責包涵了會計長（CONTROLLER，或COMPTROLLER，兩字的意義及發(fā)音皆同）與財務長（TREASURER）兩種職務功能。會計長的職責主要為對外會計報告；而財務長之職責為資金運動的管理。 財務總監(jiān)崗位職責是: 1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導下，總管公司會計、報表、預算工作。 2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。 3.制定和管理稅收政策方案及程序。 4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制度。 5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律，以及董事會決議。

　一、工作的側(cè)重點不同 　　財務會計的側(cè)重點在于根據(jù)日常的業(yè)務記錄,登記賬簿,定期編制有關(guān)的財務報表,向企業(yè)外界具有經(jīng)濟利害關(guān)系的團體、個人報告企業(yè)的財務狀況與經(jīng)營成果,其具體目標主要為企業(yè)外界服務,財務會計又可稱為“外部會計”。 　　而管理會計的側(cè)重點在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務,管理會計又可稱為“內(nèi)部會計”。 　　二、工作主體的層次不同 　　財務會計的工作主體往往只有一個層次,即主要以整個企業(yè)為工作主體,從而能夠適應財務會計所特別強調(diào)的完整反映監(jiān)督整個經(jīng)濟過程的要求,并且不能遺漏會計主體的任何會計要素。 　　而管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業(yè)的主體,又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。 　　三、作用時效不同 　　財務會計的作用時效主要在于反映過去,無論從強調(diào)客觀性原則,還是堅持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過去實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。因此,財務會計實質(zhì)上屬于算“呆賬”的“報賬型會計”。 　　而管理會計的作用時效不僅限于分析過去,而且還在于，能能動地利用財務會計的資料進行預測和規(guī)劃未來,同時控制現(xiàn)在,從而橫跨過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位,而分析過去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導未來。因此,管理會計實質(zhì)上屬于算“活賬”的“經(jīng)營型會計”。 　　四、遵循的原則、標準不同 　　財務會計工作必須嚴格遵守《企業(yè)會計準則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度,以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。 　　而管理會計不受《企業(yè)會計準則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度的完全限制和嚴格約束,在工作中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導。

算的資產(chǎn)負債率，利潤率，周轉(zhuǎn)率等等衡量企業(yè)經(jīng)營能力和償債能力的指標

資產(chǎn)+費用=負債+所有者權(quán)益+收入 你好，是這個嗎

1. 趨勢分析法：通過對比兩期或連續(xù)數(shù)期財務報告中的相同指標，確定其增減變動的方向、數(shù)額和幅度。 2. 比較分析法的具體運用主要有重要財務指標的比較、會計報表的比較和會計報表項目構(gòu)成的比較三種方式。 3. 比率分析法：利用財務報表中兩項相關(guān)數(shù)值的比率揭示企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果。比率指標的類型主要有構(gòu)成比率、效率比率和相關(guān)比率三類。 4. 因素分析法：確定幾個相互聯(lián)系的因素對分析對象綜合財務指標或經(jīng)濟指標的影響程度。

沒有沖突，是交叉模塊，都有這些功能的