您好,好的建議一般是針對(duì)貴公司財(cái)務(wù)實(shí)際管理中存在的問題提出來的。一般的建議如下:
1、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理,降低購進(jìn)材料成本,爭(zhēng)取購進(jìn)材料為零破損率。加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)部 員工工作責(zé)任心,降低倉儲(chǔ)成本。
2、 加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格交貨期,減少生產(chǎn)中的破損破片,降低 物料消耗,提高設(shè)備利用率。
3、 加大銷售力度,拓寬市場(chǎng)渠道,制定合理售價(jià)。加強(qiáng)銷售人員的職業(yè)道德培 訓(xùn)及法律知識(shí)培訓(xùn)。