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羅老師

職稱：中級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師

4.96

解題: 1.7w

管理費(fèi)用-交通費(fèi)

全部回復(fù)

趙老師

職稱：中級(jí)會(huì)計(jì)師

4.90

解題: 0.64w

以取得的發(fā)票為準(zhǔn)，做的士費(fèi)

全部回復(fù)

趙老師

職稱：中級(jí)會(huì)計(jì)師

4.90

解題: 0.64w

是的

全部回復(fù)

白付@美眉（琪）：回復(fù)趙老師那我編制現(xiàn)金流量時(shí)就按單位現(xiàn)金加上銀行的收入和應(yīng)收款計(jì)入銷售商品、提供勞務(wù)收到到現(xiàn)金，往來(lái)和別的算其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)現(xiàn)金。最后現(xiàn)金加上銀行的本期合計(jì)就是現(xiàn)金流入小計(jì)，行嗎

2022-11-07 15:17:22

趙老師：回復(fù)白付@美眉（琪）銷售商品\提供勞務(wù)收到到現(xiàn)金，往來(lái)和別的算其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)現(xiàn)金就是現(xiàn)金流入小計(jì).

2022-11-07 15:28:19

宋生老師

職稱：注冊(cè)稅務(wù)師/中級(jí)會(huì)計(jì)師

4.99

解題: 29.85w

您好！作為辦公費(fèi)-差旅費(fèi)就可以了。

全部回復(fù)

benben：回復(fù)宋生老師外出辦事的打的費(fèi)就寫(xiě)管理費(fèi)用-辦公費(fèi)，停車費(fèi)就寫(xiě)管理費(fèi)用-差旅費(fèi)對(duì)吧

2022-11-07 16:20:29

宋生老師：回復(fù)benben都寫(xiě)差旅費(fèi)。。。。。。

2022-11-07 16:47:15

袁老師

職稱：注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師

4.98

解題: 7.19w

引用 @ 小葉子發(fā)表的提問(wèn)：

如下管理職能，財(cái)務(wù)總監(jiān)按管理的重要性程度排序________________________________。 A、參與、支持戰(zhàn)略和重大決策制定； B、組織會(huì)計(jì)核算： C、日常財(cái)務(wù)管理與控制； D、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制； E、財(cái)務(wù)分析； F、財(cái)務(wù)預(yù)算與全面預(yù)算； G、績(jī)效考核與評(píng)價(jià)； H、納稅申報(bào)與籌劃； I、投資者、銀行等利益相關(guān)者管理。

ABCDEFGHI這個(gè)順序就不錯(cuò)，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，這個(gè)沒(méi)有固定答案。

全部回復(fù)

meizi老師

職稱：中級(jí)會(huì)計(jì)師

4.99

解題: 31.76w

?你好；你這個(gè)是崗位嗎? ?；這樣的還是有差異的；? ?

全部回復(fù)

袁老師

職稱：注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師

4.98

解題: 7.19w

引用 @ 小葉子發(fā)表的提問(wèn)：

2、您站在財(cái)務(wù)總監(jiān)的角度，如下管理職能，按管理的重要性程度排序______________________________。 A、參與、支持戰(zhàn)略和重大決策制定； B、組織會(huì)計(jì)核算： C、日常財(cái)務(wù)管理與控制； D、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制； E、財(cái)務(wù)分析； F、財(cái)務(wù)預(yù)算與全面預(yù)算； G、績(jī)效考核與評(píng)價(jià)； H、納稅申報(bào)與籌劃； I、投資者、銀行等利益相關(guān)者管理。

BDEFHACGI

全部回復(fù)

袁老師

職稱：注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師

4.98

解題: 7.19w

引用 @ 小葉子發(fā)表的提問(wèn)：

如下管理職能，請(qǐng)擔(dān)任過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)的您按實(shí)際花費(fèi)時(shí)間多少排序________________________________. A、參與、支持戰(zhàn)略和重大決策制定； B、組織會(huì)計(jì)核算； C、日常財(cái)務(wù)管理與控制； D、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制； E、財(cái)務(wù)分析； F、財(cái)務(wù)預(yù)算與全面預(yù)算； G、績(jī)效考核與評(píng)價(jià)； H、納稅申報(bào)與籌劃； I、投資者、銀行等利益相關(guān)者管理。

AIDBCEHFG

全部回復(fù)

小葉子：回復(fù)袁老師老師這是您做財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容嗎？還有方便問(wèn)一下您擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)一職的是個(gè)什么類型的公司？因?yàn)槲易罱趯?xiě)論文做個(gè)關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)的問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)

2022-11-07 21:37:27

袁老師：回復(fù)小葉子是的，工程

2022-11-07 21:51:30

小葉子：回復(fù)袁老師我之前問(wèn)過(guò)老師關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)一職的優(yōu)劣勢(shì)時(shí)，您說(shuō)過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)的劣勢(shì)是工作職能偏核算，對(duì)公司戰(zhàn)略決策的制定沒(méi)起到作用，這次問(wèn)您在財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容哪些花費(fèi)時(shí)間的多少進(jìn)行排序，為什么會(huì)是公司戰(zhàn)略決策制定上面花費(fèi)時(shí)間比較多呢？對(duì)此我感到疑惑？

2022-11-07 22:03:32

袁老師：回復(fù)小葉子這個(gè)是理想中的答案

2022-11-07 22:27:35

孟潔

職稱：會(huì)計(jì)師

5.00

解題: 0.12w

項(xiàng)目本管理指項(xiàng)目實(shí)施程保證完項(xiàng)目所花費(fèi)實(shí)際本超其預(yù)算本展項(xiàng)目本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制項(xiàng)目本控制等面管理項(xiàng)目本控制項(xiàng)目本管理部工作指項(xiàng)目組織保證變化條件實(shí)現(xiàn)其預(yù)算本按照事先擬定計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)采用各種項(xiàng)目實(shí)施程發(fā)實(shí)際本與計(jì)劃本進(jìn)行比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)糾盡量使項(xiàng)目實(shí)際本控制計(jì)劃預(yù)算范圍內(nèi)管理程

全部回復(fù)

一間房老師

職稱：注冊(cè)會(huì)計(jì)師

5.00

解題: 0.08w

ABD 【答案解析】選項(xiàng)C屬于控制活動(dòng)。

全部回復(fù)

袁老師

職稱：注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師

4.98

解題: 7.19w

引用 @ 小葉子發(fā)表的提問(wèn)：

如下管理職能，財(cái)務(wù)總監(jiān)按實(shí)際花費(fèi)時(shí)間多少排序__________________________________.A、參與、支持戰(zhàn)略和重大決策制定； B、組織會(huì)計(jì)核算； C、日常財(cái)務(wù)管理與控制；D、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制； E、財(cái)務(wù)分析； F、財(cái)務(wù)預(yù)算與全面預(yù)算； G、績(jī)效考核與評(píng)價(jià)；H、納稅申報(bào)與籌劃； I、投資者、銀行等利益相關(guān)者管理。

ACDEFGBHI，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，這個(gè)沒(méi)有固定答案。

全部回復(fù)

王超老師

職稱：注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師

4.98

解題: 8w

你好不是啊，這個(gè)是錯(cuò)誤的

全部回復(fù)

文老師

職稱：中級(jí)職稱

4.97

解題: 7.38w

是的

全部回復(fù)

小洪老師

職稱：CMA,財(cái)務(wù)分析,cfa一級(jí)和二級(jí)

4.98

解題: 1.66w

你好，這個(gè)是管理層的責(zé)任

全部回復(fù)

樸老師

職稱：會(huì)計(jì)師

4.98

解題: 46.7w

引用 @ 雷婷發(fā)表的提問(wèn)：

老師能不能幫忙解答一下，這是多選題關(guān)于預(yù)算，以下表述中，正確的有（　?。?。 A、企業(yè)可整合預(yù)算與戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的承接分解 B、整合預(yù)算與成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行的過(guò)程控制 C、整合預(yù)算與營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程監(jiān)控 D、整合預(yù)算與績(jī)效管理領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的標(biāo)桿引導(dǎo)

你好，這個(gè)答案這四個(gè)全對(duì)

全部回復(fù)