老師你好，我公司接管一項(xiàng)扶貧資金，要求轉(zhuǎn)賬管理，獨(dú)立核算，采用報(bào)賬制，合同由各個(gè)單位與施工方簽訂合同，我公司按照合同和工程進(jìn)度等資料審核撥款給施工方，我公司只是對(duì)這筆錢(qián)進(jìn)行管理，這種情況在收到錢(qián)時(shí)，撥付工程款時(shí)走什么科目，如何進(jìn)行賬務(wù)處理，可以通過(guò)專項(xiàng)應(yīng)付款和在建工程核算嗎？麻煩給予一個(gè)完整的賬務(wù)處理方法

工背景與情境：注冊(cè)會(huì)計(jì)師張雷審計(jì)M公司“存貨” ?項(xiàng)目時(shí)，M公司介紹年末已 位下 進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，但未能向?qū)徲?jì)人員提供各項(xiàng)存貨的盤(pán)點(diǎn)表。張雷認(rèn)為：公司定期進(jìn)行 過(guò)君 各項(xiàng)物資的盤(pán)點(diǎn)，是公司實(shí)施內(nèi)部控制制度的重要手段，沒(méi)有提供年終的盤(pán)點(diǎn)表，就 無(wú)法證明公司已對(duì)所有物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，也無(wú)法實(shí)施必要的審計(jì)程序以確認(rèn)存貨的存在 評(píng)什 及其數(shù)量、數(shù)額的正確性。 音 問(wèn)題：針對(duì)這種情況，張雷應(yīng)該采用什么應(yīng)對(duì)措施？ 2. 背景與情境：注冊(cè)會(huì)計(jì)師張雷審計(jì)丫單位“固定資產(chǎn)” 項(xiàng)目，張雷在按盤(pán)點(diǎn)表抽盤(pán)的同時(shí)還來(lái)用了現(xiàn)場(chǎng)觀察“以物查賬〞的方法，發(fā)現(xiàn)丫單位現(xiàn)用的營(yíng)業(yè)樓的擴(kuò)建 邯分，巴投入俠用3年，固定資產(chǎn)賬西無(wú)此項(xiàng)目，補(bǔ)充審計(jì)程序查驗(yàn)該項(xiàng)目仍在“在 建工程〞科日反映。因此，“固定資產(chǎn)〞賬面米能反映資產(chǎn)的實(shí)際使用，同時(shí)也未相應(yīng) 計(jì)提折舊。 問(wèn)題：注冊(cè)會(huì)計(jì)師張雷應(yīng)該來(lái)用什么應(yīng)對(duì)措施？

【資料】云噠會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司的注冊(cè)會(huì)計(jì)師王紅、丁云，于2022年2月1日至2月15日對(duì)ABC制藥股份有限公司2021年度會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)施了外勤審計(jì)工作，并將于2022年2月25日提交審計(jì)報(bào)告。ABC制藥股份有限公司2021年度審計(jì)前報(bào)表的資產(chǎn)總額為40000萬(wàn)元，凈資產(chǎn)總額20000萬(wàn)元。根據(jù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的規(guī)定，采用固定比率法確定會(huì)計(jì)報(bào)表的重要性水平，確定的標(biāo)準(zhǔn)為：凈資產(chǎn)總額的1%；資產(chǎn)總額的0.5%。在審計(jì)過(guò)程中，存在以下幾種情況：（1）除注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為應(yīng)收帳款中的20萬(wàn)元已成壞帳，ABC公司未予調(diào)整外，注冊(cè)會(huì)計(jì)師提請(qǐng)調(diào)整的其他1900萬(wàn)元調(diào)整事項(xiàng)，ABC公司已做調(diào)整。。（2）3月30日將廣告宣傳費(fèi)300萬(wàn)元計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用；（3）4月1日起，將所有機(jī)械設(shè)備折舊方法由平均年限法改為雙倍余額遞減法，并已在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中說(shuō)明；要求：23、根據(jù)上述資料，王紅和丁云應(yīng)當(dāng)如何確定的重要性水平金額？為什么？（10分）24、針對(duì)以上三種情況，如果被審計(jì)單位未接受王紅和丁云的調(diào)整建議，那么應(yīng)出具何種審計(jì)意見(jiàn)，并說(shuō)明理由。（12分）25、對(duì)以上第（1）種情況事項(xiàng)，請(qǐng)為王紅和丁云兩位注

去項(xiàng)目審計(jì)，發(fā)現(xiàn)工程部下發(fā)給施工單位的大量的《扣款單》，財(cái)務(wù)并未收到罰款。 剛開(kāi)始項(xiàng)目經(jīng)理死不承認(rèn)，解釋:“我們出罰款單的目的是為了讓他們整改或趕工，整改到位了就不罰了!” 我們當(dāng)然不能全信，于是全面地面談施工隊(duì)，并查看會(huì)議紀(jì)要，最后發(fā)現(xiàn):很多罰款單確實(shí)交錢(qián)了!也有一部分沒(méi)有實(shí)際罰! 不得已，項(xiàng)目經(jīng)理承認(rèn):“他們建有小金庫(kù)，由資料員掌管著，里面的錢(qián)都是罰來(lái)的!原因就是公司的預(yù)算控制的太嚴(yán)，而項(xiàng)目上要招待要應(yīng)付的人又太多，不建小金庫(kù)根本干不成事兒!” 他說(shuō)的有一定道理，但不是全部，因?yàn)樾【幹?公司的招待標(biāo)準(zhǔn)可是遠(yuǎn)大于同行的。他們小金庫(kù)的用途:(1)對(duì)外招待用或被部門(mén)機(jī)關(guān)檢查時(shí)的紅包，公司預(yù)算卡的緊，只能自己相辦法!(2)團(tuán)建用，項(xiàng)目部里的人組織團(tuán)建，主要是聚餐和唱歌，至于有沒(méi)有其他的就不知道了;(3)福利，給項(xiàng)目餐廳增加費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，他們的伙食確實(shí)不錯(cuò)!(4)其他獎(jiǎng)勵(lì):表現(xiàn)好的員工，也會(huì)直接發(fā)錢(qián)。 當(dāng)時(shí)審計(jì)時(shí)，小金庫(kù)里面剩余的錢(qián)也不多，只有5萬(wàn)多，資料員倒不敢說(shuō)瞎話，雖然沒(méi)記錄明細(xì)，但往來(lái)很清楚。 哪些審計(jì)問(wèn)題，采取什么措施

廖君老師是否還在？希望您再接題”您好，我認(rèn)為政策和文件沒(méi)有用，要跟工資掛鉤，我們一個(gè)項(xiàng)目多少利潤(rùn)，沒(méi)有完工前每月匯報(bào)成本發(fā)生多少，發(fā)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這樣他就知道是不是發(fā)票沒(méi)有來(lái)，另外我覺(jué)得這些物資部和工程部付過(guò)錢(qián)了，沒(méi)有來(lái)發(fā)票，我們財(cái)務(wù) 是知道的，月末要把往來(lái)余額明細(xì)核對(duì)，讓項(xiàng)目相關(guān)人員取得發(fā)票，這個(gè)情況的出現(xiàn)，財(cái)務(wù)也有責(zé)任，我們沒(méi)有及時(shí)反饋“-------第1種情況，工程部沒(méi)有做工程計(jì)量單都是甲方說(shuō)結(jié)多少就結(jié)多少（關(guān)系工程）所以成本票據(jù)是財(cái)務(wù)根據(jù)收款情況提供給工程部，第2種情況付款會(huì)計(jì)是最后知曉，票據(jù)審核是出納在審，會(huì)計(jì)半真空。所以這個(gè)失誤在所難免，請(qǐng)教廖君老師，這一塊如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)上的管理呢？