是這樣的：公司的賬還沒(méi)接回來(lái)我都有點(diǎn)頭疼了，因?yàn)樗麄儓?bào)銷(xiāo)單是這樣的，采購(gòu)貨款，包括購(gòu)買(mǎi)軟件，進(jìn)銷(xiāo)存那些都是沒(méi)有走付款申請(qǐng)單，紙質(zhì)都沒(méi)就算了，那起碼線上申請(qǐng)的比如釘釘?shù)?，也沒(méi)打印出來(lái)作為原始憑證，釘釘?shù)膶?xiě)的不是付款申請(qǐng)，是應(yīng)付單，然后他們有一個(gè)這樣的形式就是：比如他朋友吃了飯，開(kāi)了餐費(fèi)發(fā)票是開(kāi)到他公司抬頭，然后這單沒(méi)有走對(duì)公賬戶，又沒(méi)有現(xiàn)金出款，這單就給到代賬做賬，她們不會(huì)有疑問(wèn)的嗎，因?yàn)橐恢币郧安欢际菍?duì)應(yīng)銀行流水或者庫(kù)存?zhèn)溆媒鸪隹畹膯?，還是說(shuō)有發(fā)票也可以這樣，發(fā)票是正規(guī)開(kāi)具的，就是這個(gè)操作有點(diǎn)我看不懂。包括這還有涉及到老板或者員工個(gè)人外出辦事開(kāi)車(chē)的油費(fèi)，員工的也是自己個(gè)人車(chē)那種，以及過(guò)路費(fèi)那些，這些報(bào)銷(xiāo)又怎么處理，走公戶出可以的嗎。

張經(jīng)理開(kāi)了一家員工200個(gè)的工藝品有限公司，張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類(lèi)分入三個(gè)車(chē)間，并指定了三個(gè)車(chē)間負(fù)責(zé)人，從這些生產(chǎn)出來(lái)的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購(gòu)、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問(wèn)題、在秘書(shū)的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開(kāi)展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營(yíng)沒(méi)有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，近年來(lái)，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷(xiāo)售額和出口額年平均增長(zhǎng)15%以上，員工也由原來(lái)的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過(guò)緊問(wèn)題，近目企業(yè)招聘了一批大中專(zhuān)學(xué)生近50人，，張經(jīng)理工作太忙無(wú)法抽身，公司沒(méi)有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之遲遲無(wú)法落實(shí)；其三，過(guò)去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，已經(jīng)做不好做不了了。對(duì)此，張經(jīng)理焦慮畫(huà)出組織結(jié)構(gòu)圖

張經(jīng)理開(kāi)了一家員工200個(gè)的工藝品有限公司，張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類(lèi)分入三個(gè)車(chē)間，并指定了三個(gè)車(chē)間負(fù)責(zé)人，從這些生產(chǎn)出來(lái)的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購(gòu)、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問(wèn)題、在秘書(shū)的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開(kāi)展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營(yíng)沒(méi)有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，近年來(lái)，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷(xiāo)售額和出口額年平均增長(zhǎng)15%以上，員工也由原來(lái)的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過(guò)緊問(wèn)題，近目企業(yè)招聘了一批大中專(zhuān)學(xué)生近50人，，張經(jīng)理工作太忙無(wú)法抽身，公司沒(méi)有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之遲遲無(wú)法落實(shí)；其三，過(guò)去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，已經(jīng)做不好做不了了。對(duì)此，張經(jīng)理住電畫(huà)出組織結(jié)構(gòu)圖

張經(jīng)理開(kāi)了一家員工200個(gè)的工藝品有限公司，張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類(lèi)分入三個(gè)車(chē)間，并指定了三個(gè)車(chē)間負(fù)責(zé)人，從這些生產(chǎn)出來(lái)的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購(gòu)、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問(wèn)題、在秘書(shū)的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開(kāi)展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營(yíng)沒(méi)有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，近年來(lái)，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷(xiāo)售額和出口額年平均增長(zhǎng)15%以上，員工也由原來(lái)的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過(guò)緊問(wèn)題，近目企業(yè)招聘了一批大中專(zhuān)學(xué)生近50人，，張經(jīng)理工作太忙無(wú)法抽身，公司沒(méi)有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之遲遲無(wú)法落實(shí)；其三，過(guò)去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，已經(jīng)做不好做不了了。對(duì)此，張經(jīng)理住電畫(huà)出組織結(jié)構(gòu)圖

張經(jīng)理開(kāi)了一家員工200個(gè)的工藝品有限公司，張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類(lèi)分入三個(gè)車(chē)間，并指定了三個(gè)車(chē)間負(fù)責(zé)人，從這些生產(chǎn)出來(lái)的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購(gòu)、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問(wèn)題、在秘書(shū)的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開(kāi)展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營(yíng)沒(méi)有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，近年來(lái)，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷(xiāo)售額和出口額年平均增長(zhǎng)15%以上，員工也由原來(lái)的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過(guò)緊問(wèn)題，近目企業(yè)招聘了一批大中專(zhuān)學(xué)生近50人，，張經(jīng)理工作太忙無(wú)法抽身，公司沒(méi)有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之遲遲無(wú)法落實(shí)；其三，過(guò)去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，已經(jīng)做不好做不了了。對(duì)此，張經(jīng)理住電畫(huà)出組織結(jié)構(gòu)圖