某公司成立才兩年,辦公樓是臨時租用的,尚未設(shè)檔案室。 公司的會計檔案,一直是由會計室整理組卷,裝訂成冊,交由公司出納員保管 會計室保險柜里空間不大,檔案越存越多,越放越亂,查找起來,費時費力。 后來公司新建了辦公樓,按照“三分開”要求,設(shè)了專用的閱檔室、整理室和檔案室,公司還派人外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),擔(dān)任檔案管理員。 自有了檔案室,公司每年形成的會計文件材料,經(jīng)公司會計室整理后,立即移交給檔案室,實行了統(tǒng)一管理。 回答下列問題 (1)本案例中,公司會計檔案由會計室負(fù)責(zé)整理立卷,裝訂成冊,做法對不對?請說出理由。 (2)本案例中,整理后的會計檔案交由出納員保管,這種做法對嗎?為什么? (3)本案例中,公司每年形成的會計檔案,經(jīng)整理后立即移交給檔案室,這做法對嗎?會計檔案的歸檔時間有怎樣的規(guī)定?

老師們，我們是小規(guī)模建筑裝飾企業(yè)，今年9月份承包了一個200萬的酒店裝飾裝修項目，施工隊是外包的，但材料我們負(fù)責(zé)采購，因為公司也是今年3月份成立的，現(xiàn)在辦公室里的人及項目經(jīng)理加起來也就10個人左右，老板找的親戚做倉管，但他沒有這方面的經(jīng)驗，還發(fā)牢騷說沒經(jīng)驗，出納自己定位她是成本會計，她用的是手動表格的辦法，都一個多星期也沒有弄出來入庫單和出庫單，這部分管理工作比較混亂，我想如果使用進(jìn)銷存軟件并指導(dǎo)倉管員應(yīng)該工作效率就提高了吧？但這部分成本現(xiàn)在老板不一定出，他說明年還有上億的大項目，那么我想是不是有必要進(jìn)銷存軟件呢？

開心果食品公司是一個中型的健康食品企業(yè)。最近總經(jīng)理龐云為員工缺乏工作興趣而擔(dān)心,因為這導(dǎo)致了包裝質(zhì)量問題的產(chǎn)生。如果品質(zhì)問題在檢查階段被發(fā)現(xiàn),袋裝食品就被送回流水線,否則它們將最終被客戶所拒絕。在生產(chǎn)經(jīng)理的建議下，在重要工段設(shè)置了管理監(jiān)督崗位,由他們進(jìn)行隨機(jī)檢查,但這樣增加了成本,而且對返回率的降低并沒有起到預(yù)期的作用。龐云召集職能部門管理者舉行質(zhì)量討論會議，以審議形勢與采取有效的對策。生產(chǎn)經(jīng)理李松認(rèn)為一些問題是策劃引起的，他建議在設(shè)計階段進(jìn)行檢查。人事部門也被指責(zé)沒有招聘到合適的員工。公司還存在人員頻繁流動及缺勤的問題。策劃及人事部門的主管都為自己辯護(hù)。策劃部門的主管周卓認(rèn)為設(shè)計并沒有什么問題,而提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)則意味著要耗費更多的成本。人事部門的主管王菲則指出,由于勞動市場上勞動力緊缺,她無法在挑選員工過程中過于苛刻,另外，包裝工作枯燥三味,期望員工對此類工作產(chǎn)生更大的興趣也不合理。王菲提出了使員工對其所從事的包裝線工作增加興趣的一些建議。建議之一就是要求擴(kuò)大包裝線個人的工作范國。她建議每個員工將同工作群體的其他工人一起處理幾個操作程序而不是只做單純的一項工作另外她還建議采取工作輪換

老師我們一般納稅人工業(yè)企業(yè)籌建期。廠房設(shè)備都是租賃政府現(xiàn)成的，現(xiàn)在辦公和宿舍一個在樓上一個在樓下，他這個樓上有職工食堂，要裝修，請的裝修公司，他們進(jìn)駐之前，我們自己有個水暖還有一些別的改造之類的費用，比如砸墻啊改水電了之類的前期工作有買耗材和備用件易損件，還在進(jìn)行中。這個賬務(wù)處理我該怎么做，這個裝修前期的準(zhǔn)備工作的費用是跟后期裝修費用合在一起做攤銷還是現(xiàn)在做辦公費什么費，然后裝修的在單獨處理吶老師