(1)第一年單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本=(40×400%2B7200)/400=(16000%2B7200)/400=58（元） 第二年單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本=(40×600%2B7200)/600=(24000%2B7200)/600=52（元） (2)完全成本法下： 第一年息稅前利潤=(100-58)×300-(10×300%2B3600)=13200-6600=6600（元） 第二年息稅前利潤=(100-52)×280-(10×280%2B3600)=13440-6400=7040（元） 變動成本法下： 第一年息稅前利潤=(100-40-10)×300-7200-3600=(50×300)-7200-3600=15000-7200-3600=4200（元） 第二年息稅前利潤=(100-40-10)×280-7200-3600=(50×280)-7200-3600=14000-7200-3600=3200（元） (3)兩種計算方法下利潤的差異： 第一年差異=6600-4200=2400（元） 第二年差異=7040-3200=3840（元） 原因：完全成本法下，固定制造費用在產(chǎn)品和存貨之間進行分攤，當產(chǎn)量與銷量不一致時，會導致計入當期損益的固定制造費用不同，從而產(chǎn)生利潤差異；而變動成本法下，固定制造費用全部作為期間費用當期扣除。 (4)兩種方法計算利潤的差額=期末存貨吸收的固定制造費用-期初存貨釋放的固定制造費用。 第一年差額=100×(400-300)×(7200÷400)=2400（元） 第二年差額=100×(600-280)×(7200÷600)-100×(400-300)×(7200÷400)=3840-2400=1440（元） (5)變動成本法不能完全取代完全成本法。雖然變動成本法在成本性態(tài)分析、短期決策等方面具有優(yōu)勢，但完全成本法也有其自身的重要性，如在長期決策、定價決策等方面，完全成本法提供的成本信息更全面。兩種方法各有特點和適用場景，在實際應用中應根據(jù)具體情況選擇使用或結(jié)合使用，而不是簡單地用一種方法取代另一種方法。

(1)?完全成本法下單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 完全成本法下，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本包括變動生產(chǎn)成本和固定制造費用分攤到每件產(chǎn)品上的部分。 第一年的單位生產(chǎn)成本 = 變動生產(chǎn)成本 %2B 固定制造費用分攤 = 40元/件 %2B 7200元/400件 = 40元/件 %2B 18元/件 = 58元/件 第二年的單位生產(chǎn)成本 = 變動生產(chǎn)成本 %2B 固定制造費用分攤 = 40元/件 %2B 7200元/600件 = 40元/件 %2B 12元/件 = 52元/件 (2)?完全成本法和變動成本法下這兩年的息稅前利潤 完全成本法： 第一年： 銷售收入 = 300件 × 100元/件 = 30,000元 銷售成本 = 300件 × 58元/件 = 17,400元 銷售及管理費用 = 300件 × 10元/件 %2B 3600元 = 6600元 息稅前利潤 = 30,000元 - 17,400元 - 6600元 = 6000元 第二年： 由于采用先進先出法，第二年銷售的產(chǎn)品中，前280件的成本是第一年的生產(chǎn)成本（58元/件），剩余的是第二年的生產(chǎn)成本（52元/件）。但為簡化計算，我們假設全部使用第一年的成本。 銷售收入 = 280件 × 100元/件 = 28,000元 銷售成本 = 280件 × 58元/件 = 16,240元 銷售及管理費用 = 280件 × 10元/件 %2B 3600元 = 6400元 息稅前利潤 = 28,000元 - 16,240元 - 6400元 = 5360元 變動成本法： 第一年： 銷售收入 = 30,000元 變動生產(chǎn)成本 = 300件 × 40元/件 = 12,000元 變動銷售及管理費用 = 300件 × 10元/件 = 3000元 固定制造費用 = 7200元 固定銷售及管理費用 = 3600元 息稅前利潤 = 30,000元 - 12,000元 - 3000元 - 7200元 - 3600元 = 4200元 第二年（同樣假設全部使用第一年的固定制造費用分攤）： 銷售收入 = 28,000元 變動生產(chǎn)成本 = 280件 × 40元/件 = 11,200元 變動銷售及管理費用 = 280件 × 10元/件 = 2800元 固定制造費用 = 7200元（上年未完全分攤部分） 固定銷售及管理費用 = 3600元 息稅前利潤 = 28,000元 - 11,200元 - 2800元 - 7200元 - 3600元 = 3200元 (3)?兩種計算方法下利潤的差異大小及原因 差異大?。和耆杀痉ㄏ碌睦麧櫷ǔ８哂谧儎映杀痉ǎ驗楣潭ㄖ圃熨M用被計入產(chǎn)品成本并在產(chǎn)品銷售時逐步釋放，而變動成本法則立即計入當期費用。 原因：變動成本法更直接地反映了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中變動成本的影響，而完全成本法則將固定制造費用也分攤到每件產(chǎn)品上，這會導致在產(chǎn)品庫存增加時，利潤被高估（因為固定制造費用被儲存在庫存中），而在產(chǎn)品庫存減少時，利潤被低估。 (4)?完全成本法和變動成本法計算利潤的差額公式 差額 = (期末存貨量 - 期初存貨量) × 單位固定制造費用分攤 注意：這個公式僅用于說明兩種成本法下利潤差異的一般原因，并不直接用于計算具體的差額，因為實際計算中還需要考慮其他因素，如固定銷售及管理費用的影響等。

(1)?完全成本法下單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 完全成本法下，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本包括變動生產(chǎn)成本和固定制造費用分攤到每件產(chǎn)品上的部分。 第一年的單位生產(chǎn)成本 = 變動生產(chǎn)成本 %2B 固定制造費用分攤 = 40元/件 %2B 7200元/400件 = 40元/件 %2B 18元/件 = 58元/件 第二年的單位生產(chǎn)成本 = 變動生產(chǎn)成本 %2B 固定制造費用分攤 = 40元/件 %2B 7200元/600件 = 40元/件 %2B 12元/件 = 52元/件 (2)?完全成本法和變動成本法下這兩年的息稅前利潤 完全成本法： 第一年： 銷售收入 = 300件 × 100元/件 = 30,000元 銷售成本 = 300件 × 58元/件 = 17,400元 銷售及管理費用 = 300件 × 10元/件 %2B 3600元 = 6600元 息稅前利潤 = 30,000元 - 17,400元 - 6600元 = 6000元 第二年： 由于采用先進先出法，第二年銷售的產(chǎn)品中，前280件的成本是第一年的生產(chǎn)成本（58元/件），剩余的是第二年的生產(chǎn)成本（52元/件）。但為簡化計算，我們假設全部使用第一年的成本。 銷售收入 = 280件 × 100元/件 = 28,000元 銷售成本 = 280件 × 58元/件 = 16,240元 銷售及管理費用 = 280件 × 10元/件 %2B 3600元 = 6400元 息稅前利潤 = 28,000元 - 16,240元 - 6400元 = 5360元 變動成本法： 第一年： 銷售收入 = 30,000元 變動生產(chǎn)成本 = 300件 × 40元/件 = 12,000元 變動銷售及管理費用 = 300件 × 10元/件 = 3000元 固定制造費用 = 7200元 固定銷售及管理費用 = 3600元 息稅前利潤 = 30,000元 - 12,000元 - 3000元 - 7200元 - 3600元 = 4200元 第二年（同樣假設全部使用第一年的固定制造費用分攤）： 銷售收入 = 28,000元 變動生產(chǎn)成本 = 280件 × 40元/件 = 11,200元 變動銷售及管理費用 = 280件 × 10元/件 = 2800元 固定制造費用 = 7200元（上年未完全分攤部分） 固定銷售及管理費用 = 3600元 息稅前利潤 = 28,000元 - 11,200元 - 2800元 - 7200元 - 3600元 = 3200元 (3)?兩種計算方法下利潤的差異大小及原因 差異大?。和耆杀痉ㄏ碌睦麧櫷ǔ８哂谧儎映杀痉?，因為固定制造費用被計入產(chǎn)品成本并在產(chǎn)品銷售時逐步釋放，而變動成本法則立即計入當期費用。 原因：變動成本法更直接地反映了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中變動成本的影響，而完全成本法則將固定制造費用也分攤到每件產(chǎn)品上，這會導致在產(chǎn)品庫存增加時，利潤被高估（因為固定制造費用被儲存在庫存中），而在產(chǎn)品庫存減少時，利潤被低估。 (4)?完全成本法和變動成本法計算利潤的差額公式 差額 = (期末存貨量 - 期初存貨量) × 單位固定制造費用分攤 注意：這個公式僅用于說明兩種成本法下利潤差異的一般原因，并不直接用于計算具體的差額，因為實際計算中還需要考慮其他因素，如固定銷售及管理費用的影響等 未讀 （5）完全成本法。原因主要有以下幾點： 1.合規(guī)性要求：許多國家和地區(qū)的財務報告標準（如國際財務報告準則IFRS或美國公認會計原則GAAP）要求使用完全成本法進行外部報告。這是因為完全成本法提供了一個更全面、更穩(wěn)定的成本計算方式，有助于保護投資者和債權(quán)人的利益。 2.稅務考慮：稅務法規(guī)通?；谕耆杀痉?。使用變動成本法可能導致稅務計算和報告上的復雜性，甚至可能產(chǎn)生不利的稅務后果。 3.全面反映成本：完全成本法將固定制造費用計入產(chǎn)品成本，這有助于全面反映生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需的所有資源。變動成本法則只考慮隨產(chǎn)量變化的成本，可能忽略了某些固定成本的影響。 4.外部利益相關者：對于外部利益相關者（如投資者、債權(quán)人、供應商等），完全成本法提供的財務信息可能更具參考價值，因為它包含了生產(chǎn)過程中的所有成本，而不僅僅是變動成本。 5.歷史慣性：許多企業(yè)長期以來一直使用完全成本法，改變成本計算方法可能涉及到系統(tǒng)、流程和報告的重大調(diào)整，這不僅成本高昂，還可能帶來實施和轉(zhuǎn)換的風險。 綜上所述，盡管變動成本法在內(nèi)部管理和決策支持方面有其優(yōu)勢，但它并不能完全取代完全成本法。在實際應用中，企業(yè)往往會根據(jù)需要同時使用這兩種方法，以充分利用它們各自的優(yōu)勢。完全成本法用于外部報告和合規(guī)性目的，而變動成本法則更多地用于內(nèi)部決策和成本控制。

您好，計算過程如下 完全成本法 第一年單位成本=10+80000/8000=28 第二年單位成本=10+80000/5000=26 第一年=7000*（50-10-80000/8000）-5*5000-60000=125000 第二年=6000*（50-10-80000/5000）*5000-80000/8000*1000-6000*5-60000=60000 完全成本法法 單位成本=10 第一年=（50-10-5）*7000-60000-80000=115000 第二年=（50-10-5）*6000-60000-80000=70000

你好，這個題目是全部的嗎