好的謝謝老師~我還想問一下就是，做企業(yè)成本控制分析，企業(yè)原來采用的成本控制方法是定額成本法，現(xiàn)在想用作業(yè)成本法來和原來的辦法做對比，用什么數(shù)據(jù)用來對比好一點呢？

作業(yè)成本法就是按照作業(yè)歸集成本的一種方法。 它的核心原理是成本對象消耗作業(yè)——作業(yè)消耗資源。作業(yè)成本法的一個優(yōu)勢就是能是間接成本更準(zhǔn)確地分?jǐn)偟匠杀緦ο笊?，比如有些間接成本是按照工時分配到成本對象上的，有些并不是耗時越多消耗的成本就越大，而是由其他的成本動因?qū)е铝速Y源的消耗從而發(fā)生成本。 作業(yè)成本法就是針對間接成本追溯到發(fā)生成本作業(yè)再進(jìn)一步追溯到作業(yè)消耗的資源。但實際中很難操作。 作業(yè)成本法的基本原理是： “成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”。 用間接成本來對比

老師如果一家企業(yè)的直接材料費用較高，可以用作業(yè)成本法來進(jìn)行成本控制嘛？或者有沒有更合適的辦法呢？

直接材料費用較高 要分析是什么原因造成 然后才采取對應(yīng)如何控制 不是通過成本計算方法

一般都是通過什么數(shù)據(jù)去分析直接材料費用高的原因的呀？

材料的采購價格 質(zhì)量好劣 合理損耗 生產(chǎn)過程耗用是否超標(biāo)等

直接人工和管理費用一般用什么數(shù)據(jù)去分析成本高原因呢？

老師再請教您一個問題，在用定額法算直接材料成本差異時，為什么脫離定額差異為超支的情況下，材料成本差異率會是負(fù)數(shù)呢？定額法計算到最后的實際成本是用來干什么的呀？是用來和前面實際發(fā)生的成本做比較的嘛？