請問老師，我這樣計算在產(chǎn)材料比例行不行，比如說我公司6月下生產(chǎn)計劃訂單產(chǎn)品是10000片，針對這10000片領(lǐng)料是100萬元的，到月底完工入庫產(chǎn)品是8000片，耗用材料成本是80萬元，產(chǎn)品完工比是80％，那材料完工比也是80％，因為到月底就是完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品，那么，我的完工產(chǎn)品是8000片，材料成本是80萬元，未完工產(chǎn)品是2000片，在產(chǎn)材料是20萬元，也就是我算出完工產(chǎn)品耗用的材料成本，用材料總成本減去已完工的材料成本＝在產(chǎn)材料成本，我就想算在產(chǎn)材料占總材料的比例

午315gHESaullHDG73<練習三doc(3)本月原材料成本差異為節(jié)約2%·材料成本差異全部由完工產(chǎn)成品成(4)本月完工產(chǎn)品的定額費用為22000元要求:(1)計算月末在產(chǎn)品的原材料定額費用(定額差異,按定酒成本比例在完工產(chǎn)品和月未在產(chǎn)品之間分配)5·華陽廠大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和供電輔助生產(chǎn)車間·供電車間分別為基本生產(chǎn)車間和管理部門供電,根據(jù)生產(chǎn)特點采用品種產(chǎn)品生產(chǎn)成本·2003年12月有關(guān)資料如下:份產(chǎn)量資料產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)本月完工產(chǎn)月末在產(chǎn)品完工率品乙產(chǎn)品3140月份發(fā)生的生產(chǎn)費1)材料費用·生產(chǎn)甲產(chǎn)品直接耗用材料38000元·生產(chǎn)乙產(chǎn)品直接耗用材料26000元:生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品共同耗月材料28000元(甲乙產(chǎn)品材料定額耗用量分別為2000、800千克)供電車間耗用消耗性材料6800元·基本生產(chǎn)車間耗用材料3600元·廠部耗用1000元。(2)工資費用生產(chǎn)工人工資70000元:供

老師我們月底庫存有原材料重量，和庫存商品重量，我們用月末一次加權(quán)平均法計算發(fā)出材料的成本，舉例6月底庫存原材料10噸，成本20000元，7月購入材料50噸，成本110000元，加權(quán)平均單價為（7月成本11萬+6月結(jié)存成本2萬）/（7月50噸+6月結(jié)存10噸）＝2167元，7月銷售了30噸，但是月底盤點原材料剩余10噸，庫存商品剩余10噸，也就是生產(chǎn)這30噸產(chǎn)品損耗了10噸，相當于7月份銷售了30噸+10噸損耗，一共發(fā)出材料成本為40×2167元＝86680元，這樣算可以嗎老師

老師我們月底庫存有原材料重量，和庫存商品重量，我們用月末一次加權(quán)平均法計算發(fā)出材料的成本，舉例6月底庫存原材料10噸，成本20000元，7月購入材料50噸，成本110000元，加權(quán)平均單價為（7月成本11萬+6月結(jié)存成本2萬）/（7月50噸+6月結(jié)存10噸）＝2167元，7月銷售了30噸，但是月底盤點原材料剩余10噸，庫存商品剩余10噸，也就是生產(chǎn)這30噸產(chǎn)品損耗了10噸，相當于7月份銷售了30噸+10噸損耗，一共發(fā)出材料成本為40×2167元＝86680元，這樣算可以嗎老師

老師我們是生產(chǎn)飼料的，一月份剛成立，一月原材料沒有期初數(shù)，這個月一共采購原料重量是500噸，銷售出去了150噸，發(fā)出的原材料采用月末一次加權(quán)平均法計算材料成本。但是這個月我們買的這500噸材料包含有10噸是銷售的原材料，也就是銷售的150噸里面有10噸是賣的原材料。剩下的140噸賣的是成品。我結(jié)轉(zhuǎn)成本是不是要分開結(jié)轉(zhuǎn)，成品成本和銷售原材料的成本，分別來核算，銷售原料的成本要按照原材料的購進價格去結(jié)轉(zhuǎn)成本，銷售的成品結(jié)轉(zhuǎn)成本按平均單價，本來采購500噸材料，因為有10噸是直接銷售的材料，所以要用490噸去算這個月的材料平均單價對嗎