老師，您好！我們公司從下個月就轉(zhuǎn)一般納稅人，麻煩老師幫我分析下我的理解是否正確： 首先，我們是環(huán)保行業(yè)，那我們的收入就是公司幫助客戶清理不同的垃圾所獲得的勞務(wù)收入。 其次，我們的成本：1、我們把垃圾從客戶處用車運輸?shù)轿覀兝鴪龅?，這個運輸過程中所發(fā)生的車輛油費，維修費屬于公司成本；2、垃圾場地各種機(jī)器設(shè)備的折舊費屬于公司成本；3、垃圾場地工人的工資及社保，福利費以及工地上用的勞保用品屬于公司成本；4、垃圾場地打包所用的工具及工人勞保用品屬于公司成本；5、垃圾場地的房租物業(yè)水電費屬于公司成本；6、部分垃圾是委托其他公司處理的，這個委托其他公司處理的處理勞處費也屬于公司成本；7、部分垃圾需要運輸?shù)街付ǖ攸c焚燒等發(fā)生的運輸過程中的油費維修費是屬于公司成本； 再次，就是業(yè)務(wù)部門發(fā)所生的工資，社保，招待費，差旅費，福利費全部為銷售費用；行政管理部門所發(fā)生的工資，社保，招待費，差旅費，福利費全部為管理費用；銀行貸款利息及手續(xù)費全部為財務(wù)費； 老師，我的這個對垃圾處理流程和對各成本費用的劃分正確嗎？請指教！

老師，我想知道我們公司的銷售人員工資跟銷售額掛鉤的，提前計提不了工資，只能在下一個月直接發(fā)放，那發(fā)放的時候怎么做賬務(wù)處理，如果計入費用，那不是當(dāng)月的工資，是屬于上月的人工成本的，這種情況應(yīng)該怎么辦，還有圖片上的運營部人員工資和客服人員工資應(yīng)該計入哪個費用的會計科目。

老師，麻煩請教下，非標(biāo)自動化設(shè)備行業(yè) 小微企業(yè) ，生產(chǎn)流程是，我們公司的設(shè)計部根據(jù)客戶需求定制設(shè)備出具圖紙，采購部購買物料，然后生產(chǎn)部組裝設(shè)備出貨。電氣部主要是做設(shè)備的運行調(diào)試工作（售前和售后客戶現(xiàn)場的調(diào)試）。公司有財務(wù)1人，助理1人，倉庫2人，采購部2人，機(jī)械設(shè)計部8人（其中經(jīng)理1人），電氣部14人（其中有2個經(jīng)理，1個助理），生產(chǎn)部10人（其中經(jīng)理1人，助理2人），銷售部4人（其中經(jīng)理1人），想麻煩問下老師，公司的這些員工，哪些人是入銷售費用-工資、管理費用-工資、制造費用-工資、生產(chǎn)成本--人工工資？感謝

老師您好，麻煩請教下，非標(biāo)自動化設(shè)備行業(yè) 小微企業(yè) ，生產(chǎn)流程是，我們公司的設(shè)計部根據(jù)客戶需求定制設(shè)備出具圖紙，采購部購買物料，然后生產(chǎn)部組裝設(shè)備出貨。電氣部主要是做設(shè)備的運行調(diào)試工作（售前和售后客戶現(xiàn)場的調(diào)試）。公司有財務(wù)1人，助理1人，倉庫2人，采購部2人，機(jī)械設(shè)計部8人（其中經(jīng)理1人），電氣部14人（其中有2個經(jīng)理，1個助理），生產(chǎn)部10人（其中經(jīng)理1人，助理2人），銷售部4人（其中經(jīng)理1人），想麻煩問下老師，公司的這些員工，哪些人是入銷售費用-工資、管理費用-工資、制造費用-工資、生產(chǎn)成本--人工工資？感謝

老師，您好，我在做公司的經(jīng)營報表，然后對公司全部的工資進(jìn)行拆分，您看是否可以。公司分前、中、后臺，前臺是銷售中心（銷售中心除了管理層人員工資按照7:3比例，也就是20%入可變成本的工資、80%入固定成本的工資明細(xì)）、中臺是策劃運營技術(shù)部（這些部門除管理層是7:3入可變和固定的工資明細(xì)，其他一般人員工資按照8:2入可變和固定的工資明細(xì)）、后臺是人事行政財務(wù)部（這些部門除管理層是7:3入可變和固定的工資明細(xì)，其他一般人員工資按照8:2入可變和固定的工資明細(xì)）。老師，您看可以嗎