根據(jù)甲公司的下列資料，判斷其是否符合內(nèi)部控制的要求，并說(shuō)明理由。（一）公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定當(dāng)出納員請(qǐng)假不在班時(shí)，為了不影響工作，出納業(yè)務(wù)由主管會(huì)計(jì)代理。（二）公司主管會(huì)計(jì)劉華與出納員馬小文結(jié)婚后仍分別擔(dān)任公司的主管會(huì)計(jì)和出納工作。（三）公司采購(gòu)員王亮以現(xiàn)金購(gòu)進(jìn)辦公用品860元，憑發(fā)票直接到財(cái)會(huì)部門報(bào)銷。（四）公司材料倉(cāng)庫(kù)有三名保管員，為了材料出入庫(kù)方便，領(lǐng)導(dǎo)決定為每一名保管員配備一套鈅匙。（五）公司總經(jīng)理經(jīng)常出差，出差回來(lái)填制差旅費(fèi)報(bào)銷單時(shí)，由總經(jīng)理親自在領(lǐng)導(dǎo)批示欄簽字同意報(bào)銷。

老師好，我有幾個(gè)想咨詢一下。 我們是消防器材批發(fā)行業(yè)。 模式是客戶找業(yè)務(wù)員購(gòu)貨，業(yè)務(wù)員再系統(tǒng)下單，倉(cāng)管員去揀貨。銷售單一式四聯(lián)（業(yè)務(wù)員、倉(cāng)庫(kù)、客戶、財(cái)務(wù)）各自一聯(lián)。 采購(gòu)模式是，采購(gòu)員根據(jù)需求去找供應(yīng)商下單（除了供應(yīng)商發(fā)貨到倉(cāng)庫(kù)外，還有就一種供應(yīng)商直接發(fā)貨給客戶） 現(xiàn)在遇到幾個(gè)問(wèn)題 1、財(cái)務(wù)怎樣參與審批，審批依據(jù)是什么？比如說(shuō)，銷售環(huán)節(jié)，現(xiàn)在都是直接將紙質(zhì)單據(jù)按月（上千份）給到財(cái)務(wù)。但是平時(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)直接從系統(tǒng)獲取了，做賬也是系統(tǒng)獲取的數(shù)據(jù)。 2、采購(gòu)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)取決于采購(gòu)員錄單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 以上問(wèn)題應(yīng)該是關(guān)于企業(yè)內(nèi)控的問(wèn)題吧，現(xiàn)在遇到問(wèn)題，不知道財(cái)務(wù)應(yīng)該從哪個(gè)角度去參與了！ 1

老師好，我有幾個(gè)想咨詢一下。 我們是消防器材批發(fā)行業(yè)。 模式是客戶找業(yè)務(wù)員購(gòu)貨，業(yè)務(wù)員再系統(tǒng)下單，倉(cāng)管員去揀貨。銷售單一式四聯(lián)（業(yè)務(wù)員、倉(cāng)庫(kù)、客戶、財(cái)務(wù)）各自一聯(lián)。~ 采購(gòu)模式是，采購(gòu)員根據(jù)需求去找供應(yīng)商下單（除了供應(yīng)商發(fā)貨到倉(cāng)庫(kù)外，還有就一種供應(yīng)商直接發(fā)貨給客戶） 現(xiàn)在遇到幾個(gè)問(wèn)題 1、財(cái)務(wù)怎樣參與審批，審批依據(jù)是什么？比如說(shuō)，銷售環(huán)節(jié)，現(xiàn)在都是直接將紙質(zhì)單據(jù)按月（上千份）給到財(cái)務(wù)。但是平時(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)直接從系統(tǒng)獲取了，做賬也是系統(tǒng)獲取的數(shù)據(jù)。 2、采購(gòu)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)取決于采購(gòu)員錄單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 以上問(wèn)題應(yīng)該是關(guān)于企業(yè)內(nèi)控的問(wèn)題吧，現(xiàn)在遇到問(wèn)題，不知道財(cái)務(wù)應(yīng)該從哪個(gè)角度去參與了！

老師，采購(gòu)人員報(bào)銷采購(gòu)款沒(méi)有入庫(kù)單，因?yàn)樨浀搅硕际莻}(cāng)管簽收和入庫(kù)的，這樣合理嗎？

二、信達(dá)辦公家居有限公司存貨內(nèi)部控制的實(shí)際情況如下：1、公司所有的采購(gòu)由董事長(zhǎng)一人說(shuō)了算，無(wú)預(yù)算和計(jì)劃；2、在實(shí)際工作中，采購(gòu)部經(jīng)理常常以事項(xiàng)緊急為由代為審批；3、倉(cāng)庫(kù)管理的好友可以自由進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)并且接觸存貨；4、各車間、各部門需要存貨時(shí)，不經(jīng)過(guò)申請(qǐng)審核批準(zhǔn)，隨用隨領(lǐng)，通常的作法是倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)領(lǐng)用單直接出庫(kù)；5、存貨出庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)和車間（部門）不做登記；6、倉(cāng)庫(kù)管理員視自己的工作情況，有時(shí)自己完成盤點(diǎn)工作，而盤點(diǎn)時(shí)只關(guān)注數(shù)量；盤點(diǎn)結(jié)果也不及時(shí)上報(bào)；7、有關(guān)人員以工作多為由，將票據(jù)包括發(fā)票、入庫(kù)單等不能及時(shí)送達(dá)至財(cái)會(huì)部門，發(fā)現(xiàn)有的票據(jù)長(zhǎng)達(dá)一年之久在有關(guān)人員手里，致使會(huì)計(jì)入賬不及時(shí)，不能及時(shí)準(zhǔn)確地核算存貨及成本。要求：根據(jù)案例材料，回答以下問(wèn)題：（1）簡(jiǎn)要回答存貨管制的主要環(huán)節(jié)有哪些？（2）信達(dá)公司存貨管控中存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)及問(wèn)題主要有哪些。（3）針對(duì)上述問(wèn)題，從內(nèi)控角度，提出具體的改進(jìn)措施