老師，你好我想咨詢下我們公司之前都是做房地產(chǎn)中介代理，代理車位商鋪收取服務(wù)費(fèi)，目前我們公司想從開發(fā)商手中直接把車位購(gòu)買過來自行銷售，想問下目前經(jīng)營(yíng)范圍是可以的嗎還是需要再增加經(jīng)營(yíng)范圍，以下是我們公司的經(jīng)營(yíng)范圍：商業(yè)管理；物業(yè)管理；房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)；房地產(chǎn)中介服務(wù)；房地產(chǎn)居間代理服務(wù)；房地產(chǎn)咨詢服務(wù)；房地產(chǎn)信息咨詢；房地產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)；房地產(chǎn)估價(jià)；土地評(píng)估；土地管理服務(wù)；酒店管理；公寓管理；餐飲管理；招商代理；連鎖企業(yè)管理；企業(yè)管理服務(wù)；企業(yè)管理咨詢服務(wù)；企業(yè)形象策劃服務(wù)；招、投標(biāo)咨詢服務(wù)；廣告制作服務(wù)；廣告發(fā)布服務(wù)；廣告設(shè)計(jì)；廣告國(guó)內(nèi)外代理服務(wù)；文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)；文化活動(dòng)的組織與策劃；企業(yè)營(yíng)銷策劃；會(huì)議、展覽及相關(guān)服務(wù)；建筑勞務(wù)分包；商業(yè)信息咨詢；經(jīng)濟(jì)與商務(wù)咨詢服務(wù)；策劃創(chuàng)意服務(wù)；市場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)；市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

1.六順電氣有限責(zé)任公司是一家中等規(guī)模的家用電器制造企業(yè)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有一定優(yōu)勢(shì)， 但生產(chǎn)能力不足。目前，宏觀經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展階段的繁榮時(shí)期， 家電消費(fèi)需求量和購(gòu)買能力呈現(xiàn)出上升趨 勢(shì)。公司抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)，增加利潤(rùn)和企業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展實(shí)力，正在研究重大 經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)策略，準(zhǔn)備采取下列措施： (1) 加大固定資產(chǎn)投資力度并實(shí)行融資租賃方式， 擴(kuò)充廠房設(shè)備。 (2) 實(shí)行賒購(gòu)與現(xiàn)購(gòu)相結(jié)合的方式， 迅速增加原材料和在產(chǎn)品存貨。 (3) 開發(fā)營(yíng)銷計(jì)劃， 加大廣告推銷投入，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，適當(dāng)提高銷售價(jià)格，增加銷售收入。 (4) 增聘擴(kuò)充生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的技術(shù)工人和營(yíng)銷人員。 討論題： (1) 試分析公司目前的基本狀況和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其對(duì)公司的影響。 (2) 你認(rèn)為公司所準(zhǔn)備采取的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)策略是否可行？

老師你好，我們公司安裝的光伏項(xiàng)目，是融資租賃公司融資給安裝的，現(xiàn)在已經(jīng)安裝完畢，我們要付給融資租賃公司租金，分五年付清，我們想要設(shè)備發(fā)票，融資公司說是每個(gè)月根據(jù)我們付的租金，分五年給我們開全，每個(gè)月的發(fā)票包含租金和設(shè)備兩個(gè)項(xiàng)目，這樣合理嗎？我們現(xiàn)在想要整套設(shè)備的發(fā)票，如果沒有整套設(shè)備發(fā)票，我們營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)能辦理增項(xiàng)嗎？我們要辦發(fā)電賣電給電力局的經(jīng)營(yíng)范圍，設(shè)備發(fā)票分五年開齊的話，我們固定資產(chǎn)怎么入賬呢

LS電氣公司是一家中等規(guī)模的家用電器制造企業(yè)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中具有一定的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)，但設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)能力不足。目前，宏觀經(jīng)濟(jì)處于平穩(wěn)階段，家電消費(fèi)需求數(shù)量和購(gòu)買能力呈上升趨勢(shì)。公司為抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，增加利潤(rùn)和企業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展實(shí)力，正在研究經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，準(zhǔn)備采取下列措施:(1)加大固定資產(chǎn)投資力度并實(shí)行融資租賃方式，擴(kuò)充廠房設(shè)備;(2)實(shí)行賒購(gòu)與現(xiàn)購(gòu)相結(jié)合的方式，迅速增加原材料和在產(chǎn)品存貨;(3)開發(fā)營(yíng)銷計(jì)劃，加大廣告推銷投入，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，適當(dāng)提高銷售價(jià)格，增加營(yíng)業(yè)收入;(4)增聘擴(kuò)充生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的技術(shù)工人和營(yíng)銷人員。要求:試分析該公司目前的基本狀況和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其對(duì)該公司的影響。同時(shí)請(qǐng)回答:(1)你認(rèn)為該公司準(zhǔn)備采取的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是否可行?(2)如果你是該公司的首席財(cái)務(wù)官，從籌資戰(zhàn)略的角度你將采取哪些措施?

東海公司，南航公司兩個(gè)投資人決定合股投資8000萬元經(jīng)營(yíng)一家商城，其經(jīng)營(yíng)范圍主要為服飾，家用電器和日用百貨，并開設(shè)一個(gè)冷飲店，以租入三層樓房一棟，其中一樓經(jīng)營(yíng)日用百貨，二樓經(jīng)營(yíng)服裝，家用電器，三樓為冷飲店。營(yíng)業(yè)執(zhí)照已辦妥，準(zhǔn)備開業(yè)。請(qǐng)為公司設(shè)計(jì)一套會(huì)計(jì)制度，監(jiān)視前調(diào)查獲得以下資料。公司名稱為江河商城有限責(zé)任公司，已在銀行開立賬戶，除兩家和股投資外，還準(zhǔn)備向銀行貸款和吸收他人資金，但他人投資不作為股份，只作為長(zhǎng)期應(yīng)付款，按高于同期銀行存款利率10%利息商城和冷飲店均需重新裝修后方能開業(yè)，需購(gòu)入收款機(jī)，貨架，柜臺(tái)，音響設(shè)備，桌椅等設(shè)備，輸車輛冷飲店的收入作為非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入處理。商城購(gòu)銷活動(dòng)中，庫(kù)存商品按售價(jià)記賬，可以賒購(gòu)賒銷。故請(qǐng)的安保保潔人員若干人每月按計(jì)時(shí)工資計(jì)發(fā)報(bào)酬，獎(jiǎng)金視營(yíng)銷情況而定，房屋按月繳納租金，按規(guī)定繳納增值稅，所得稅，城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加稅率按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。我是公司要求管理費(fèi)用，銷售費(fèi)用等共同費(fèi)用應(yīng)在商場(chǎng)和冷飲店之間按比例分?jǐn)偫麧?rùn)，要按商場(chǎng)和冷飲店分分別計(jì)算稅后利潤(rùn)，按規(guī)定提取公積金。問題與任務(wù)：江河商城有限責(zé)任公司應(yīng)如何設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)科目？