某公司為擴大生產(chǎn)經(jīng)營而準備購置一條新生產(chǎn)線，計劃于2020年年初一次性投入資金5700萬元，全部形成固定資產(chǎn)并立即投入使用，使用年限為8年，新生產(chǎn)線每年增加營業(yè)收入4000萬元，增加付現(xiàn)成本1000萬元。新生產(chǎn)線開始投產(chǎn)時需?墊支營運資金300萬元，在項目終結(jié)時一次性收回，公司所要求的最低投資收益率為10%， 對該生產(chǎn)線采用直線法計提折舊，預(yù)計凈殘值為900萬?元。企業(yè)所得稅稅率為25%，相關(guān)資金時間價值系數(shù)為：(P/A，10%.7)=4.8684, (P/A，10%,8)=5.3349 (P/F,10%,8)=0.4665, (P/F,10%,7)=0.5132，計算一下凈現(xiàn)值

1.鄭源公司投資決策一、背景與情境：鄭源公司現(xiàn)有資金200萬元，擬進行如下投資：準備購入一項設(shè)備以擴充公司的生產(chǎn)能力。該方案需投資100萬元，使用壽命5年，采用直線法計提折舊，5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為60萬元，每年付現(xiàn)成本為20萬元。該公司所得稅稅率為25%，資本成本率為10%。問題：試計算如下指標：1)設(shè)備投資方案的各年現(xiàn)金凈流量？2)設(shè)備投資方案的投資靜態(tài)回收期、會計收益率、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)含報酬率？3)如果你是財務(wù)經(jīng)理，運用貼現(xiàn)評價指標評價設(shè)備投資方案是否可行？二、背景與情境：鄭源公司現(xiàn)有生產(chǎn)線已滿負荷運轉(zhuǎn)，鑒于其產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，公司準備購置一條生產(chǎn)線，公司及生產(chǎn)線的相關(guān)資料如下：資料一：公司生產(chǎn)線的購置有A方案可供選擇；A方案生產(chǎn)線的購買成本為7200萬元，預(yù)計使用6年，采用直線法計提折舊，預(yù)計凈殘值率為10%，生產(chǎn)線投產(chǎn)時需要投入營運資金1200萬元，以滿足日常經(jīng)營活動需要，生產(chǎn)線運營期滿時墊支的營運資金全部收回，生產(chǎn)線投入使用后，預(yù)計每年新增銷售收入11880萬元，每年新增付現(xiàn)成本8800萬元，假定生產(chǎn)線

衡陽夢幻電器有限公司按生產(chǎn)需要,年初需要購置一條新生產(chǎn)線,并立即投入使用。該生產(chǎn)線購置價格為55000萬元,可使用8年,預(yù)計凈殘值為3000萬元,采用直線法計提折舊。該生產(chǎn)線投入使用時需要墊支營運資金6000萬元,在項目終結(jié)時收回。該生產(chǎn)線投產(chǎn)后公司每年可增加營業(yè)收入25000萬元,增加付現(xiàn)成本12000萬元。會計上對于新生產(chǎn)線折舊年限,折舊方法以及凈殘值等的處理與稅法保持一致。假設(shè)衡陽夢幻電器有限公司要求的最低報酬率為10%,公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。要求:1.分別計算凈現(xiàn)值、年金凈流量、現(xiàn)值指數(shù);2.評價該項目是否可行

金陽公司計劃2019年推出一款M產(chǎn)品，年初需要購置一條生產(chǎn)線，并立即投入使用，該生產(chǎn)線購置價格為50000萬元，可使用8年，預(yù)計凈殘值為2000萬元，采用直線法計提折舊，該生產(chǎn)線投入使用時需要墊支流動資金5500萬元，在項目終結(jié)時收回，該生產(chǎn)線投產(chǎn)后金陽公司每年營業(yè)收入22000萬元，付現(xiàn)成本10000萬元，新生產(chǎn)線折舊年限、折舊方法以及凈殘值等處理與稅法保持一致，假設(shè)金陽公司要求的最低報酬率為10%。公司適用的所得稅稅率為25%。要求計算該項目的下列指標：（1）各年現(xiàn)金凈流量(NCF)（2）凈現(xiàn)值(NPV)

公司計劃投資A項目，須購置一條生產(chǎn)線，生產(chǎn)線的購買成本為8000萬元，預(yù)計使用8年，采用直線法計提折舊，預(yù)計凈殘值率為10%，生產(chǎn)線投產(chǎn)時需要投入營運資金1000萬元以滿足日常經(jīng)營活動需要，生產(chǎn)線運營期滿時墊支的營運資金全部收回，生產(chǎn)線投入使用后，預(yù)計每年新增銷售收入9800萬元，每年新增付現(xiàn)成本7300萬元，假定生產(chǎn)線購入后可立即投入使用。公司期望收益率為10%。（1）投資期現(xiàn)金凈流量為（）萬元；（2）生產(chǎn)線投入使用后每年的經(jīng)營現(xiàn)金凈流量為（）萬元；（3）項目終結(jié)點的現(xiàn)金凈流量為（）萬元；（4）凈現(xiàn)值為（）萬元；（5）若公司另有一B項目，預(yù)計使用5年，其凈現(xiàn)值為1985萬元，若購置生產(chǎn)線和B項目為互斥方案，用等額年金法進行決策，公司應(yīng)選擇（）方案。