(1)收到W投資者追加投資1000 000元，存入銀行。 (2)向工商銀行借入3000 000元流動資金借款，存入企業(yè)銀行賬戶。 (3)購入A材料2 500千克，買價50 000元，增值稅進項稅額6 500元，款項通過銀行付訖，材料尚未入庫。 (4)上述A材料已驗收入庫，按其實際采購成本轉(zhuǎn)賬。 (5)倉庫發(fā)出A材料，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用材料50 000元，車間一般耗用材料 4 000元，廠部行政管理部門耗用材料6 000元。 (6) 購入機器一臺買價200 000元，增值稅進項稅額26000元，運費7500元，包裝費1800元，保險費700元，以上款項以銀行存款支付，機器運達企業(yè)，不需要安裝，直接交付車間使用。 (7)以銀行存款40000元發(fā)放本月工資。 (8)收到上海甲工廠預付的購買甲產(chǎn)品貨款100 000元，存入銀行。 (9)售出甲產(chǎn)品240件，貨款200 000元，增值稅銷項稅額26000元，貨款已預收100 000元，其余額也收到款項，存入銀行。 (10)以銀行存款支付當月水電費4 000元，其中車間水電費3 000元，廠部行政管理部門水電費1 000元。

存貨進行計價，2011年12月初結(jié)存A產(chǎn)品3 000件，單位成本200元；結(jié)存B產(chǎn)品2 000件，單位成本150元。月初無結(jié)存材料。 本月發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務： （1）2日，收到陽光公司前欠的購貨款80 000元，款項已存入銀行； （2）3日，從銀行取得3個月的短期借款200 000元存入銀行； （3）6日，向康泰公司購入甲材料6 000噸，每噸10元；乙材料2 000噸，每噸20元，增值稅稅率17% ，發(fā)生運雜費8 000元，按重量在甲、乙材料中分配。上述材料已驗收入庫，款項尚未支付； （4）8日，生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料4 000噸，生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料2 000噸，車間領(lǐng)用乙材料1 500噸，行政管理部門領(lǐng)用乙材料500噸

某股份有限公司本月發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務（要求：編寫會計分錄）： （1）收到甲投資者投入資本金400 000元，款項存入開戶銀行。 （2）向銀行借入期限為半年的借款50 000元，已存入開戶銀行。 （3）向三豐公司購入甲材料15噸，每噸1000元；購入乙材料10噸，每噸2500元，增值稅進項稅額5 200元。用銀行存款支付全部款項，材料尚在運輸途中。原材料按實際成本核算。 （4）上述甲材料、乙材料運到，已驗收入庫，結(jié)轉(zhuǎn)該批甲材料和乙材料的采購成本。 （5）本月生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料6 500元。其中，生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料5 000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料1 000元，用于車間一般消耗領(lǐng)用乙材料500元。 （6）計提本月固定資產(chǎn)折舊23 000元，其中車間20 000元，廠部3 000元。 （7）預收泰山公司購買A產(chǎn)品的貨款30 000元，款項存入銀行。 （8）用銀行存款支付業(yè)務招待費2 000元。 （9）向東方公司銷售A產(chǎn)品一批，貨款為50 000元，增值稅為6 500元，款項已存入銀行。 （10）月末結(jié)轉(zhuǎn)所銷售A產(chǎn)品的成本45 000元。

以下是某企業(yè)9月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務，該企業(yè)為一般納稅人，請編制每筆業(yè)務的會計分錄：1、9月1日，向建設(shè)銀行借入6個月借款80 000元，已存入銀行。2、9月5日，購買材料一批并取得增值稅專用發(fā)票，價款200 000元，增值稅率13%。另外運雜費8 000元（運雜費不考慮增值稅），款項均尚未支付，材料已驗收入庫。(實際成本法下)3、9月6日，各部門領(lǐng)用材料，其中A產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用價值60 000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用價值30 000元，車間一般耗用價值20 000元，行政管理部門領(lǐng)用價值8 000元。4、9月8日，總經(jīng)理張某出差預借差旅費5 000元，財務部門以現(xiàn)金支付。5、9月12日，以存款支付本月水電費，其中生產(chǎn)車間耗用50 000元，行政管理部門耗用3000元，銷售部門耗用1 000元。6、9月17日，總經(jīng)理陳某出差歸來報銷差旅費5000元，不足款項以現(xiàn)金補付。7、9月21日，計提本月職工工資,其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資70 000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資80 000元，車間管理人員工資30 000元，行政管理人員工資90 000元，銷售人員工資50 000元。8、9月22日，本月制造費用總額為85 000元，按產(chǎn)品工時比例分配結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)生的制造費用，其中A產(chǎn)品400個工時，B產(chǎn)品600個工時。9、9月24日，本月A、B產(chǎn)品均已完工，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品的成本。10、9月25日，銷售A產(chǎn)品一批給甲工廠并開具增值稅專用發(fā)票，貨款200 000元，增值稅稅率13％，款項收存銀行（A產(chǎn)品成本為104 000元）。

資料：江城股份公司采用實際成本法核算，2022年5月發(fā)生以下業(yè)務： 工、3日，賒購甲材料一批，貨款10000元，增值稅額1 300元。供貨商代 墊運費800元（運費不考慮增值稅），材料已驗收入庫。 2、4日、用銀行存款支付購買企業(yè)管理部門辦公用品2 000元。 3、6日，材料倉庫發(fā)出甲材料，其中：生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料6000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料4 000元。生產(chǎn)車問一般性耗用1000元，企業(yè)管理部門耗用1000元。4、10日，分配本月工資費用為30 000元，其中生產(chǎn)A產(chǎn)品工人工資為15 000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資為10000元，車間管理人員工資為了000元，企業(yè)管理人員工資為2 000元。 5、11日，接受L投資者投資200 000元，存入銀行。 6、12日，從銀行提取現(xiàn)金3 000元。 7、13日，提取本月固定資產(chǎn)折1舊12000元。其中，生產(chǎn)車間使用設(shè)備折舊額9 000元，企業(yè)管理部門使用設(shè)備折舊日額3000元。 8、12日，銷售A產(chǎn)品1000件，貨款 100 000元，增值稅 13 000元。貨款己存銀行。 11、31日，A、B產(chǎn)品全部完工入庫，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。