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資料一甲利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)24000,利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額20000 利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額13000 資料二乙利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)當(dāng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)固定成本怎么算 資料三d公司剩余收益怎么算
某公司某部門的投資額為11000元,部門邊際貢獻(xiàn)為2200元要求:計(jì)算該投資中心的投資利潤(rùn)率。
某公司某部門的投資額為11000元,部門邊際貢獻(xiàn)為2200元要求:計(jì)算該投資中心的投資利潤(rùn)率。
已知:某投資中心投資額為100000元,年凈利潤(rùn)額為18000元,企業(yè)為該投資中心規(guī)定的投資利潤(rùn)率為15%。要求:計(jì)算該投資中心的投資利潤(rùn)率和剩余收益。
甲公司為某企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)投資中心,X是甲公司下設(shè)的一個(gè)利潤(rùn)中心,相關(guān)資料如下: 資料一:2012年X利潤(rùn)中心的營(yíng)業(yè)收入為120萬(wàn)元,變動(dòng)成本為72萬(wàn)元,該利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為10萬(wàn)元,不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本為8萬(wàn)元。 資料二:甲公司2013年初已投資700萬(wàn)元,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)98萬(wàn)元。現(xiàn)有一個(gè)投資額為300萬(wàn)元的投資機(jī)會(huì),預(yù)計(jì)可獲利潤(rùn)36萬(wàn)元。該企業(yè)集團(tuán)要求的最低投資報(bào)酬率為10%。 計(jì)算甲公司接受新投資機(jī)會(huì)前的投資報(bào)酬率和剩余收益。
老師殘保金不是一年平均人數(shù)不超過(guò)30人就不用交嗎?它跟工資總數(shù)有關(guān)嗎?如果人數(shù)不超,工資總額大小不影響吧
將原公司業(yè)務(wù)部分拆分到新公司怎么操作
和法人借款支付報(bào)銷 分錄怎么寫
您好~有做過(guò)審計(jì)的老師嗎?想咨詢下,公司成本,一般實(shí)施的抽查是什么樣子的?
你好,我公司有個(gè)員工之前是自己買的靈活性社保,現(xiàn)在公司準(zhǔn)備幫他買,要怎么操作呢?
總賬這個(gè)崗位內(nèi)容是啥?可否詳細(xì)列舉一下
要注銷公司,設(shè)備300萬(wàn) 怎么轉(zhuǎn)讓或者售賣 稅費(fèi)最少
設(shè)備售賣稅費(fèi)要怎么計(jì)算
老師您好,我這邊是快遞行業(yè),我們收到的派費(fèi),會(huì)給總部去開專票記收入,這些收到的派費(fèi)一部分一部分會(huì)向下發(fā)放給承包區(qū),簽的有承包合同,不會(huì)收到發(fā)票,這個(gè)支出可以合理計(jì)入成本嘛
我公司公戶,轉(zhuǎn)給對(duì)方個(gè)人賬戶貨款分錄
參考一下圖片,全是套用公式。
老師,我想問一下最后一小題,計(jì)算綜合資金成本這個(gè)公式,你能列給我一下嗎?我把前面三題做出來(lái)了,但是最后那一題我又開始卡了
綜合資金成本就是加權(quán)資本成本,前面三個(gè)的資本成本,按各自的權(quán)重加權(quán)平均
老師,你能列給我看看嗎?我列出來(lái)了 但是感覺結(jié)果離譜,我都不相信
我感覺我算出的結(jié)果偏差太大
比如債券,1000/5000*(1)的結(jié)果*0.75,你是沒有算權(quán)重,權(quán)重就是這個(gè)項(xiàng)目占總金額的比例