同學(xué)你好 你的問(wèn)題是什么
公司2021年實(shí)現(xiàn)銷售收入為800000000元,凈利潤(rùn)為40000000元,股利支付率為80%。公司2021年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)如下表所示(單位:元)。資產(chǎn)期末余額負(fù)債與所有者權(quán)益期末余額貨幣資金15000000應(yīng)付賬款40000000應(yīng)收賬款35000000長(zhǎng)期借款40000000存貨60000000實(shí)收資本80000000固定資產(chǎn)100000000留存收益50000000資產(chǎn)合計(jì)210000000負(fù)債與所有者權(quán)益合計(jì)210000000公司預(yù)計(jì)2022年銷售收入比上年增長(zhǎng)25%,假定經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性負(fù)債與銷售收入保持穩(wěn)定的百分比關(guān)系,其他項(xiàng)目不隨著銷售收入的變化而變化,同時(shí)假設(shè)銷售凈利潤(rùn)率與利潤(rùn)留存率保持不變,公司采用銷售百分比法預(yù)測(cè)資金需要量。【要求】(1)計(jì)算2022年預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資產(chǎn)增加額。(2)計(jì)算2022年預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)性負(fù)債增加額。(3)計(jì)算2022年預(yù)計(jì)銷售凈利率。(4)計(jì)算2022年預(yù)計(jì)利潤(rùn)留存率。(5)計(jì)算2022年預(yù)計(jì)留存收益增加額。(6)計(jì)算2022年預(yù)計(jì)外部融資需要量。
.【資料】D公司2018年的產(chǎn)品銷售收入為1800萬(wàn)元,銷售凈利率為10%,凈利潤(rùn)率的60%分配給投資者。2018年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)如下:率資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)2018年12月31日單位:萬(wàn)元資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益金額金額應(yīng)付款庫(kù)存現(xiàn)金100100200應(yīng)收賬款40期借款300存貨長(zhǎng)期負(fù)債260固定資產(chǎn)凈值400400實(shí)收資本200留存收益1000資產(chǎn)總計(jì)1000負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)公司2019年預(yù)計(jì)銷售收入比去年增長(zhǎng)25%。公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力尚未飽和,假定公司2018SA年的銷售凈利潤(rùn)率和利潤(rùn)分配政策與上年保持一致【要求】(1)預(yù)測(cè)該公司2019年的資金需要量及外部籌資額;(2)若公司決定發(fā)行面值為1000元、5年期、面利率為10%、分期付息、到期還本的公司債券向外部籌集資金,債券的籌資費(fèi)用率為2%,公司的所得稅率為25%,現(xiàn)行市場(chǎng)利率為8%,(P/A,8%,5)=3.9972,P/F,8%,5)=0.6806,要求計(jì)算公司債券的發(fā)行價(jià)格李2以及債券的資金成本。
.【資料】D公司2018年的產(chǎn)品銷售收入為1800萬(wàn)元,銷售凈利率為10%,凈利潤(rùn)率的60%分配給投資者。2018年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)如下:率資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)2018年12月31日單位:萬(wàn)元資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益金額金額應(yīng)付款庫(kù)存現(xiàn)金100100200應(yīng)收賬款40期借款300存貨長(zhǎng)期負(fù)債260固定資產(chǎn)凈值400400實(shí)收資本200留存收益1000資產(chǎn)總計(jì)1000負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)公司2019年預(yù)計(jì)銷售收入比去年增長(zhǎng)25%。公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力尚未飽和,假定公司2018SA年的銷售凈利潤(rùn)率和利潤(rùn)分配政策與上年保持一致【要求】(1)預(yù)測(cè)該公司2019年的資金需要量及外部籌資額;(2)若公司決定發(fā)行面值為1000元、5年期、面利率為10%、分期付息、到期還本的公司債券向外部籌集資金,債券的籌資費(fèi)用率為2%,公司的所得稅率為25%,現(xiàn)行市場(chǎng)利率為8%,(P/A,8%,5)=3.9972,P/F,8%,5)=0.6806,要求計(jì)算公司債券的發(fā)行價(jià)格以及債券的資金成本。
實(shí)訓(xùn)業(yè)務(wù)3-2:籌資決策用銷售百分比法進(jìn)行資金需要量的預(yù)測(cè)。光華公司2018年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表如下所示:資產(chǎn)負(fù)債與所有者權(quán)益庫(kù)存現(xiàn)金5000應(yīng)付票據(jù)5000應(yīng)收賬款15000應(yīng)付賬款10000存貨30000短期借款25000固定資產(chǎn)30000長(zhǎng)期負(fù)債10000實(shí)收資本20000留存收益10000資產(chǎn)合計(jì)80000負(fù)債與所有者權(quán)合計(jì)80000已知:光華公司2018年的銷售收入為100000元,現(xiàn)在還有剩余生產(chǎn)能力,即增加收入不需要進(jìn)行固定資產(chǎn)方面的投資。假定銷售凈利率為10%,如果2019年的銷售收入提高到120000元,假設(shè)利潤(rùn)分配給投資者的比例為90%,那么需要對(duì)外籌集多少資金?(假定固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期負(fù)債、實(shí)收資本、留存收益項(xiàng)目不隨銷售額的增長(zhǎng)同比例增長(zhǎng)。)
某公司2018年的銷售收入為100000元?,F(xiàn)在還有剩余生產(chǎn)能力即增加收入,不需要進(jìn)行固定資產(chǎn)方面的投資。假定銷售凈利率為10%。2019年的銷售收入提高到120000元。留存收益率為40%。該公司2018年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表如下所示:現(xiàn)金5000應(yīng)收賬款20000存貨25000固定資產(chǎn)40000資產(chǎn)合計(jì):90000預(yù)收賬款6000應(yīng)付賬款9000應(yīng)付票據(jù)2000短期借款28000應(yīng)付債券15000實(shí)收資本20000留存收益10000負(fù)債與所有者權(quán)益合計(jì):90000請(qǐng)計(jì)算(請(qǐng)寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程):1.敏感資產(chǎn)占銷售收入的百分比?50%2.敏感負(fù)債占銷售收入的百分比17%3.2019年與2018年相比銷售收入增長(zhǎng)金額?200004.2019年新增的資金需求量?66005.2019年內(nèi)部籌資資金?48006.2019年需要對(duì)外籌資資金?1800-----------
6.28號(hào)給客人開(kāi)的普通發(fā)票,今天他說(shuō)開(kāi)錯(cuò)了要專票,這個(gè)怎么辦?可是我已經(jīng)把第二季度稅也交了
老師這個(gè)第一條,為啥在機(jī)構(gòu)所在地交?不是增值稅是地方稅,在當(dāng)?shù)亟粏幔坎皇强蹇h市還視同銷售嗎
老板要提現(xiàn)備用金每天限額2萬(wàn)。還有什么辦法提現(xiàn)
老師:增值稅納稅地點(diǎn),有固定地點(diǎn)的企業(yè),去外地,稅是不是交到當(dāng)?shù)?,而不是機(jī)構(gòu)所在地?
1、個(gè)體電商矩陣形式,都是小店鋪,店鋪感覺(jué)分得太細(xì)了,入會(huì)計(jì)分錄太麻煩,能不能收入支出按總的一天一筆做掉? 2、如果不細(xì)分,又涉及到各個(gè)店鋪的押金,營(yíng)業(yè)款到?jīng)]到賬賬,平臺(tái)提現(xiàn)到個(gè)人,個(gè)人再轉(zhuǎn)到公款戶,感覺(jué)又分不清,特別苦惱。
同品名、同規(guī)格,一樣的商品但是單價(jià)不同,可以開(kāi)在同一張發(fā)票上嗎?因?yàn)?月給這家客戶送了三個(gè)訂單號(hào)的貨,合同單價(jià)分別2.84、2.53、2.40元
老師融資是什么意思呢?
甲公司于 2021 年 1月 1 日購(gòu)置一條生產(chǎn)線。方案二,2022-2025年每年年末支付了 240萬(wàn),I=10%,計(jì)算它的現(xiàn)值金額。我的計(jì)算對(duì)嗎 答案是691.62
一張藍(lán)字發(fā)票因?yàn)殇N售退回,可以分兩次開(kāi)紅字發(fā)票沖紅嗎
在同一張發(fā)票可以開(kāi)同品名、同規(guī)格,單價(jià)不同商品名?因?yàn)?月給這家客戶送了三個(gè)訂單號(hào)的貨,合同單價(jià)分別2.84、2.53、2.40元