15.28日，按每千克50元，結(jié)轉(zhuǎn)上述甲材料的銷售成本。 16.31日，本月耗用材料情況：車間生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料1 500千克，單價(jià)50元，領(lǐng)用乙材料1 000千克，單價(jià)70元；生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料2 000千克,單價(jià)50元，； 17.31日，計(jì)提本月職工工資：A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資58 000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資72 000元，車間管理人員工資20 000元，行政管理部門人員工資30 000元，共計(jì)180 000元。 18．結(jié)轉(zhuǎn)本月各收入類賬戶。 19．結(jié)轉(zhuǎn)本月各費(fèi)用類賬戶。 20．月末，將“本年利潤(rùn)”賬戶余額轉(zhuǎn)入“利潤(rùn)分配”賬戶。

企業(yè)某年7月發(fā)生以下產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。(1)為生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料500千克，為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料100千克,車間一般耗用領(lǐng)用甲材料50千克管理部門領(lǐng)用甲材料10千克·甲材料單價(jià)為120元/千克，乙材料單價(jià)為30元/千克。(2)本月職工工資分配情況:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為30000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為20000元車間管理人員工資為10000元行政管理人員工資為20000元。(3)以現(xiàn)金800元購(gòu)買辦公用品，其中車間用500元管理部門用300元。(4)車間技術(shù)人員報(bào)銷差旅費(fèi)2500元，以現(xiàn)金支付)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊5000元其中車間固定資產(chǎn)折舊3000元管理部門固定資產(chǎn)折舊2000元。制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工資比例分配:A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20000元，月末在產(chǎn)品5000元;B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品30000元，月末在產(chǎn)品6000元。額(2)計(jì)算本月A產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(3)計(jì)算本月B產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(4)本月A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本;(5)計(jì)算本月B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本。

請(qǐng)問這套題目的最后答案和分錄怎么寫? 1、企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用A材料150千克，每千克單位成本155元；領(lǐng)用B材料1000千克，每千克202元； 2、企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用C材料900千克，每千克單位成本203元；領(lǐng)用D材料1800千克，每千克單位成本253元； 3、預(yù)提應(yīng)由本月負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)車間設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)2 500元，該費(fèi)用尚未支付； 4、以銀行存款支付本月的水電費(fèi)9 500元。其中：甲產(chǎn)品耗用2 500元，乙產(chǎn)品耗用4 500元，生產(chǎn)車間耗用1 500元，企業(yè)行政管理部門耗用1 000元； 5、從銀行提取現(xiàn)金80 000元備發(fā)工資； 6、用現(xiàn)金支付本月職工工資； 7、月末分配本月職工工資80 000元。其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資20 000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品工人工資45 000元，車間管理人員工資10 000元，企業(yè)行政管理人員工資5 000元； 8、月末，按應(yīng)付工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)； 9、月末，結(jié)轉(zhuǎn)已完工的甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本。

某企業(yè)本月A產(chǎn)品投產(chǎn)600件、B產(chǎn)品投產(chǎn)200件。沒有期初在產(chǎn)品。1、甲材料單價(jià)100元/千克，領(lǐng)用甲材料情況:A產(chǎn)品領(lǐng)用1000千克、B產(chǎn)品領(lǐng)用800千克，生產(chǎn)車間一般耗用200千克，銷售部門領(lǐng)用50千克。2、乙材料單位成本80元。A產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料600千克、B產(chǎn)品領(lǐng)用400千克，行政部門領(lǐng)用100千克。另A、B產(chǎn)品共同領(lǐng)用甲材料800千克。3、以銀行存款200000元，支付本月份職工工資，將工資款分別打入職工工資卡。4、分配結(jié)轉(zhuǎn)工資費(fèi)用。生產(chǎn)工人工資120000元(按A、B產(chǎn)品投產(chǎn)量比例分配)、生產(chǎn)車間管理人員工資30000元，企業(yè)行政管理部門人員工資20000元、銷售部門人員工資30000元。5、根據(jù)職工福利費(fèi)開支情況，本月按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。6、按規(guī)定提取本月固定資產(chǎn)折舊費(fèi)8000元。其中，生產(chǎn)車間使用廠房機(jī)器設(shè)備應(yīng)提折舊5000元，行政管理部門使用固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊3000元。7、電費(fèi)10000元、增值稅900元，款項(xiàng)通過銀行支付。用電情況如下:生產(chǎn)車間用電10000度、行政管理部門用電8000度、銷售部門用電2000度。8、按生產(chǎn)工人工資比例分配

某企業(yè)某年7月發(fā)生以下產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。領(lǐng)用甲材料50千克，管理部門領(lǐng)用甲材料10千克。甲材料單價(jià)為120元千克,乙材料(1)為生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料500千克，為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料100千克,車間有30元/千克。(2)本月職工工資分配情況:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為30000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工入為20000元，車間管理人員的工資為10000元，行政管理人員的工資為20000元。(3)以現(xiàn)金800元購(gòu)買辦公用品，其中車間用500元，管理部門用300元。(4)車間技術(shù)人員報(bào)銷差旅費(fèi)2500元，以現(xiàn)金支付。(5)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊5000元，其中車間固定資產(chǎn)折舊3000元，管理部門固定資產(chǎn)2000元。制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工資比例分配:A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20000元，月末在產(chǎn)品5000元產(chǎn)品月初在產(chǎn)品30000元，月末在產(chǎn)品6000元。要求:某企業(yè)某年7月發(fā)生以下產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。領(lǐng)用甲材料50千克，管理部門領(lǐng)用甲材料10千克。甲材料單價(jià)為120元千克,乙材料(1)為生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料500千克，為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料100千克,車間有30元/千克。(2)本月職工工資分配情