某企業(yè)本月外購(gòu)電費(fèi)36000元，其中甲乙產(chǎn)品生產(chǎn)用電30000元，車(chē)間管理部門(mén)用電2000元，企業(yè)管理部門(mén)用電4000元，本月生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為7000小時(shí)和5000小時(shí) 要求:1、采用生產(chǎn)工時(shí)比例法分配外購(gòu)電費(fèi) 2、編制分配結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄

14分配結(jié)轉(zhuǎn)本月應(yīng)付供電公司電費(fèi)7000元其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品用3.000元 生1/10品用2500元，車(chē)間用1,000元，行政管理部門(mén)用500元。 15、分配結(jié)轉(zhuǎn)本月職工工資40000元，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資15000元 生產(chǎn)乙產(chǎn)品工人工資20000元，車(chē)間管理人員工資1700元，工廠行政管理人 員工資3,300元。 16計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊15500元，其中生產(chǎn)車(chē)間固定資產(chǎn)計(jì)提折舊10,00 0元，行政管理部門(mén)計(jì)提折舊5500元。 17攤銷(xiāo)應(yīng)計(jì)入本月制造費(fèi)用的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)800元;攤銷(xiāo)應(yīng)計(jì)入本月管理費(fèi) 用的保險(xiǎn)費(fèi)200元。 18預(yù)提應(yīng)由本月負(fù)擔(dān)的短期借款利息200元 19、根據(jù)甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)比例分配本月發(fā)生的制造費(fèi)用(本月甲產(chǎn)品 耗用6,000工時(shí)，乙產(chǎn)品耗用4000工時(shí))。 20本月投產(chǎn)的甲產(chǎn)品1000件和乙產(chǎn)品1000件全部完工入庫(kù)，結(jié)轉(zhuǎn)其生產(chǎn) 成本。 21、結(jié)轉(zhuǎn)本月銷(xiāo)售甲產(chǎn)品500件的生產(chǎn)成本60000元，銷(xiāo)售乙產(chǎn)品500件的生 產(chǎn)成本40,000元。 22、將各收入、費(fèi)用賬戶(hù)結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤(rùn)”賬戶(hù)。 2

第四節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程的核算 永峰機(jī)器廠2021年9月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)： 1.根據(jù)本月發(fā)出材料匯總表，本月共領(lǐng)用A材料65000元，其中，甲產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用34000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用31000元；耗用B材料12000元，其中，甲產(chǎn)品耗用6000元，乙產(chǎn)品耗用3000元，車(chē)間一般耗用1800元，廠部耗用1200元。 2. 分配并結(jié)轉(zhuǎn)本月應(yīng)付職工工資100000元，其中，生產(chǎn)工人工資：甲產(chǎn)品43000元，乙產(chǎn)品39000元； 管理人員工資：車(chē)間4000元，廠部8000元，銷(xiāo)售部門(mén)6000元。 3. 計(jì)提本月份固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，其中，生產(chǎn)車(chē)間4000元，廠部2000元。 4. 本月發(fā)生制造費(fèi)用共計(jì)16200元，計(jì)算分配（采用工時(shí)比例法，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)3000小時(shí)）并結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費(fèi)用 5. 結(jié)轉(zhuǎn)本月已完工入庫(kù)產(chǎn)成品的生產(chǎn)成本。本月初甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為5000元，乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本1200元，甲、乙產(chǎn)品月末均無(wú)在產(chǎn)品。 要求：根據(jù)以上經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。

開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票1800元購(gòu)買(mǎi)辦公用品，其中生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用800元，管理部門(mén)領(lǐng)用1000元。（3）本月工資匯總計(jì)算如下：本月生產(chǎn)總工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品15000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)。按生產(chǎn)工時(shí)比例分配基本生產(chǎn)工人工資。產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資80000元車(chē)間管理人員工資9000元銷(xiāo)售人員工資6000元公司行政管理人員工資28000元合計(jì)123000元（4）開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票發(fā)放工資123000元。（5）計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊40000元，其中生產(chǎn)車(chē)間固定資產(chǎn)計(jì)提折舊30000元，管理部門(mén)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊10000元。（6）以銀行存款支付水電費(fèi)15000元，其中生產(chǎn)車(chē)間耗用10000元，管理部門(mén)耗用5000元。（7）將本月制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入甲、乙兩種產(chǎn)品成本，分配標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)工時(shí)。（8）甲、乙兩種產(chǎn)品全部完工并驗(yàn)收入庫(kù)，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本，并計(jì)算產(chǎn)品單位成本，甲產(chǎn)品產(chǎn)量400件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量500件。做分錄快快快

、清遠(yuǎn)工廠生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品，2022年3月應(yīng)付市供電局電費(fèi)36000元，其中，產(chǎn)品生產(chǎn)用電30000元，車(chē)間管理部門(mén)用電2000元，廠部管理部門(mén)用電4000元。本月甲乙丙三種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工人工時(shí)分別是8000小時(shí)、4000小時(shí)和3000小時(shí)。要求：采用生產(chǎn)工人工時(shí)分配法分配外購(gòu)電費(fèi)，并完成分錄的編制