你好,學(xué)員,具體哪里不清楚的
甲廠使A、B兩種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品都要經(jīng)過鍛造、加工、裝配三個車間,各車間最大生產(chǎn)能力及單位產(chǎn)品需要的加工時間和贏利能力參見下表2。要求就以下各不相關(guān)情況作出決策分析,使企業(yè)貢獻邊際最大。(1)如何安排各種產(chǎn)品的產(chǎn)量,才能使生產(chǎn)能力得到充分利用?(2)若各車間生產(chǎn)能力不生產(chǎn)A、B產(chǎn)品而對外提供勞務(wù),每一工時提供純收入分別為:鍛造車間2元/小時,加工車間1元/小時,裝配車間3元/小時,問:如何安排兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量,才能充分利用生產(chǎn)能力。表2產(chǎn)品及生產(chǎn)能力資料表車間項目鍛造/工時加工/工時裝配/工時單位貢獻邊際/元單位產(chǎn)品工時消耗A214016210B243630320最大能力工時8001420900--1.圍繞題目作答,內(nèi)容要求包含對以下主題的內(nèi)容理解,并會綜合分析;2.具體要求:寫出具體計算過程,進行分析。3.字數(shù):200字左右。
甲廠使A、B兩種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品都要經(jīng)過鍛造、加工、裝配三個車間,各車間最大生產(chǎn)能力及單位產(chǎn)品需要的加工時間和贏利能力參見下表2。要求就以下各不相關(guān)情況作出決策分析,使企業(yè)貢獻邊際最大。(1)如何安排各種產(chǎn)品的產(chǎn)量,才能使生產(chǎn)能力得到充分利用?(2)若各車間生產(chǎn)能力不生產(chǎn)A、B產(chǎn)品而對外提供勞務(wù),每一工時提供純收入分別為:鍛造車間2元/小時,加工車間1元/小時,裝配車間3元/小時,問:如何安排兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量,才能充分利用生產(chǎn)能力。表2產(chǎn)品及生產(chǎn)能力資料表車間項目鍛造/工時加工/工時裝配/工時單位貢獻邊際/元單位產(chǎn)品工時消耗A214016210B243630320最大能力工時8001420900--1.圍繞題目作答,內(nèi)容要求包含對以下主題的內(nèi)容理解,并會綜合分析;2.具體要求:寫出具體計算過程,進行分析。3.字數(shù):200字左右。
甲廠使A、B兩種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品都要經(jīng)過鍛造、加工、裝配三個車間,各車間最大生產(chǎn)能力及單位產(chǎn)品需要的加工時間和贏利能力參見下表2。要求就以下各不相關(guān)情況作出決策分析,使企業(yè)貢獻邊際最大。(1)如何安排各種產(chǎn)品的產(chǎn)量,才能使生產(chǎn)能力得到充分利用?(2)若各車間生產(chǎn)能力不生產(chǎn)A、B產(chǎn)品而對外提供勞務(wù),每一工時提供純收入分別為:鍛造車間2元/小時,加工車間1元/小時,裝配車間3元/小時,問:如何安排兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量,才能充分利用生產(chǎn)能力。表2產(chǎn)品及生產(chǎn)能力資料表車間項目鍛造/工時加工/工時裝配/工時單位貢獻邊際/元單位產(chǎn)品工時消耗A214016210B243630320最大能力工時8001420900--1.圍繞題目作答,內(nèi)容要求包含對以下主題的內(nèi)容理解,并會綜合分析;2.具體要求:寫出具體計算過程,進行分析。3.字數(shù):200字左右。
甲廠使A、B兩種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品都要經(jīng)過鍛造、加工、裝配三個車間,各車間最大生產(chǎn)能力及單位產(chǎn)品需要的加工時間和贏利能力參見下表2。要求就以下各不相關(guān)情況作出決策分析,使企業(yè)貢獻邊際最大。(1)如何安排各種產(chǎn)品的產(chǎn)量,才能使生產(chǎn)能力得到充分利用?(2)若各車間生產(chǎn)能力不生產(chǎn)A、B產(chǎn)品而對外提供勞務(wù),每一工時提供純收入分別為:鍛造車間2元/小時,加工車間1元/小時,裝配車間3元/小時,問:如何安排兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量,才能充分利用生產(chǎn)能力。表2產(chǎn)品及生產(chǎn)能力資料表車間項目鍛造/工時加工/工時裝配貢獻邊際A214016210B243630320最大8001420900-能力工時1.圍繞題目作答,內(nèi)容要求包含對以下主題的內(nèi)容理解,并會綜合分析;2.具體要求:寫出具體計算過程,進行分析。
甲廠使A、B兩種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品都要經(jīng)過鍛造、加工、裝配三個車間,各車間最大生產(chǎn)能力及單位產(chǎn)品需要的加工時間和贏利能力參見下表2。要求就以下各不相關(guān)情況作出決策分析,使企業(yè)貢獻邊際最大。(1)如何安排各種產(chǎn)品的產(chǎn)量,才能使生產(chǎn)能力得到充分利用?(2)若各車間生產(chǎn)能力不生產(chǎn)A、B產(chǎn)品而對外提供勞務(wù),每一工時提供純收入分別為:鍛造車間2元/小時,加工車間1元/小時,裝配車間3元/小時,問:如何安排兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量,才能充分利用生產(chǎn)能力。表2產(chǎn)品及生產(chǎn)能力資料表車間項目鍛造/工時加工/工時裝配貢獻邊際A214016210B243630320最大8001420900-能力工時1.圍繞題目作答,內(nèi)容要求包含對以下主題的內(nèi)容理解,并會綜合分析;2.具體要求:寫出具體計算過程,進行分析。
6.28號給客人開的普通發(fā)票,今天他說開錯了要專票,這個怎么辦?可是我已經(jīng)把第二季度稅也交了
老師這個第一條,為啥在機構(gòu)所在地交?不是增值稅是地方稅,在當(dāng)?shù)亟粏??不是垮縣市還視同銷售嗎
老板要提現(xiàn)備用金每天限額2萬。還有什么辦法提現(xiàn)
老師:增值稅納稅地點,有固定地點的企業(yè),去外地,稅是不是交到當(dāng)?shù)?,而不是機構(gòu)所在地?
1、個體電商矩陣形式,都是小店鋪,店鋪感覺分得太細了,入會計分錄太麻煩,能不能收入支出按總的一天一筆做掉? 2、如果不細分,又涉及到各個店鋪的押金,營業(yè)款到?jīng)]到賬賬,平臺提現(xiàn)到個人,個人再轉(zhuǎn)到公款戶,感覺又分不清,特別苦惱。
同品名、同規(guī)格,一樣的商品但是單價不同,可以開在同一張發(fā)票上嗎?因為7月給這家客戶送了三個訂單號的貨,合同單價分別2.84、2.53、2.40元
老師融資是什么意思呢?
甲公司于 2021 年 1月 1 日購置一條生產(chǎn)線。方案二,2022-2025年每年年末支付了 240萬,I=10%,計算它的現(xiàn)值金額。我的計算對嗎 答案是691.62
一張藍字發(fā)票因為銷售退回,可以分兩次開紅字發(fā)票沖紅嗎
在同一張發(fā)票可以開同品名、同規(guī)格,單價不同商品名?因為7月給這家客戶送了三個訂單號的貨,合同單價分別2.84、2.53、2.40元