公司生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工而成，第一道工序需40小時，第二道工序需60小時，第三道工序30小時。本月月初無在產(chǎn)品，本月投入生產(chǎn)800件產(chǎn)品，第一道工序在產(chǎn)品數(shù)量200件，第二道工序在產(chǎn)品數(shù)量100件，第三道工序在產(chǎn)品數(shù)量400件。假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%，原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入。要求：計(jì)算本月每道工序的完工程度及約當(dāng)產(chǎn)量

2.方件公司第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)A產(chǎn)品。生產(chǎn)A產(chǎn)品的原材料是在生產(chǎn)開始(內(nèi)一次投基的;A產(chǎn)品的加工經(jīng)過兩道生產(chǎn)工序,其中第一道工序的工時定額為4不H一條二道工序的工時定額為6小時。9月份的其他有關(guān)資料如下.(1)產(chǎn)品數(shù)量資料:1)月初在產(chǎn)品:第一道工序50件,第二道工序60件:2)本月完工產(chǎn)品300件;3)月末在產(chǎn)品:第一道工序30件,第二道工序40件。(2)生產(chǎn)費(fèi)用資料:

資料二:光華公司第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)A產(chǎn)品，原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的A產(chǎn)品的加工經(jīng)過兩道工序，其中第一道工序的工時定額為4小時，第二道工序的工時定額為6小時。9月份月初在產(chǎn)品為第一道工序50件，第二道工序60件，月末在產(chǎn)品為第一道工序30件，第二道工序40件。根據(jù)資料二，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法(先進(jìn)先出法)，請計(jì)算:4.投料率和完工率(3分)5.月初和月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量(分配直接材料)(4分)6月初和月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量(分配加工費(fèi)用)(4分)

某小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序完成，原材料消耗定額為第一道工序70%，第二道工序30%，各道工序原材料在該道工序開始時一次性投入，生產(chǎn)工時定額為第一道工序60%,第二道工序40%，工序內(nèi)各自完工程度為50%。月末在產(chǎn)品數(shù)量第一道工序200件，第二道工序300件。分配材料費(fèi)用和加工費(fèi)用時，月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量分別是

2.光華公司第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)A產(chǎn)品。生產(chǎn)A產(chǎn)品的原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的；A產(chǎn)品的加工經(jīng)過兩道生產(chǎn)工序，其中第一道工序的工時定額為4小時，第二道工序的工時定額為6小時。9月份的其他有關(guān)資料如下：（1）產(chǎn)品數(shù)量資料：1）月初在產(chǎn)品：第一道工序50件，第二道工序60件；2）本月完工產(chǎn)品300件；3）月末在產(chǎn)品：第一道工序30件，第二道工序40件。（2）生產(chǎn)費(fèi)用資料：