明確物流企業(yè)財務管理的目標要管理好一個企業(yè)必須要有一個明確的目標,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)營理念,財務管理的最終目標是圍繞著企業(yè)價值最大化這個中心目標展開的

您好，學員。跨境電商物流需要注意的一些財務及經(jīng)營問題： 1、庫存結(jié)構(gòu)不合理，存貨周轉(zhuǎn)率不高 跨境電商企業(yè)的流動資產(chǎn)中，存貨所占比重相對較大，且超儲積壓。存貨流動性差，一方面占用了企業(yè)大量資金，另一方面企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業(yè)費用上升，利潤下降。長期庫存存貨，企業(yè)還要承擔市價下跌所產(chǎn)生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失。 2、資金結(jié)構(gòu)不合理，負債比例過高 資金結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)全部資金來源中權(quán)益資金與負債資金的比例關(guān)系。由于行業(yè)早期的野蠻生長，跨境電商賣家資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在，具體表現(xiàn)在負債資金占全部資金的比例過高。資金結(jié)構(gòu)的不合理導致企業(yè)財務負擔沉重，償付能力嚴重不足。 3、應收應付缺控制，現(xiàn)金流不佳 對于跨境電商企業(yè)而言，現(xiàn)金流就是生命線，如果盲目去開發(fā)或者備貨，忽略了現(xiàn)金回款及儲備，一旦現(xiàn)金流斷裂直接導致企業(yè)無法經(jīng)營下去。但有些賣家常常把握不好應收賬款和應付賬款。當然，其中有部分是平臺的原因，但更多是賣家自己沒有做好財務預算以及風險預警。 4、監(jiān)管趨嚴，財稅合規(guī)壓力大 自2018年“金稅三期系統(tǒng)”正式上線以來，跨境電商企業(yè)在關(guān)稅、出口退稅、電商消費稅等系列財稅規(guī)則中壓力倍增。而由于早期的不規(guī)范，收付款不合規(guī)，國外資金回流國內(nèi)不合規(guī)、物流、報關(guān)不合規(guī)、未合理繳納員工個稅和社保、未合理繳納員工個稅和社保等現(xiàn)象普遍存在。財稅不合規(guī)，輕則補稅、交滯納金、罰款，重則將面臨坐牢的風險。 5.運輸物流成本：跨境電商公司整體的運營業(yè)務線很長，涉及多國境內(nèi)物流運輸，以及國際航線（追求時效一般都采用航空運力）運力的參與投入，運輸環(huán)節(jié)多，過程管理復雜導致成本管控難度加大，過程中節(jié)約物流成本費用需要更多的細節(jié)管控來減少運費成本投入。 6.庫存成本管理：在庫存方面，電商公司都面臨一個共同問題，SKU單品多，出入庫業(yè)務頻繁，同時還有退貨庫存管理。在跨境銷售的業(yè)務場景下，如果更好的管理好銷售退貨單品減少丟件以及業(yè)務糾紛對于電商公司系統(tǒng)要求高。而從財務角度而言，如何管理好銷售商品庫存單價，庫存單價的幾家方式選擇與出庫總成本的結(jié)轉(zhuǎn)管理也需要結(jié)合企業(yè)自身的系統(tǒng)情況盡量實現(xiàn)精細化管理。 7.稅務管控：跨境電商涉及多國之間的商品銷售，各國的稅務管控政策不同，關(guān)稅不同會影響公司整理的采購、銷售業(yè)務。從成本角度考慮而言，如何充分利用各國的相關(guān)優(yōu)惠政策，同時在保證不觸雷的前提下，盡量減少稅務支出這是財務人員的一大重要工作，幫助公司減少成本。 8.匯率波動：因國際采購涉及不同幣種的匯率轉(zhuǎn)換，以及商品銷售國的貨幣匯率轉(zhuǎn)換，公司整體的經(jīng)營績效會隨著匯率的波動也會收到影響。配合公司運營策略，從提升公司利潤角度財務人員可以給出一部分參考建議，同時匯率的波動也可能因為選擇的庫存計價方式不同而影響到庫存計價金額，進而影響公司的銷售庫存成本。

若是一般納稅人，燃油費、車輛維修費、外包服務等需取得專票，及時勾選抵扣

1：金額是否一致。 2：是否需要發(fā)票，發(fā)票如何開具，時間節(jié)點。 3：章子需要一致，比如蓋合同專用章這一類的。

您好 請問是銷售貨物還是提供服務 勞務