同學(xué)你好 1、屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)楦鶕?jù)上述情況的描述。企業(yè)經(jīng)營情況惡化,但管理層壓力又較大,影響的會(huì)計(jì)科目是整體的。 2、應(yīng)將收入的發(fā)生、成本費(fèi)用的完整性、準(zhǔn)確性、資產(chǎn)的準(zhǔn)確性、計(jì)價(jià)和分?jǐn)傉J(rèn)定作為重點(diǎn)審計(jì)程序。
二、實(shí)訓(xùn)資料 A注冊會(huì)計(jì)師是負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司 2020 年度財(cái)務(wù)報(bào)表的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在了解甲公司及其 環(huán)境時(shí)發(fā)現(xiàn),該公司 2020 年期末存貨大量積壓,許多重要的客戶流失,銀行拒絕了公司繼續(xù) 融資的要求。此外,會(huì)議紀(jì)要表明,公司董事會(huì)要求公司管理層2020 年扭虧為盈,公司管理 層面臨巨大壓力,為此采取了多項(xiàng)改革措施以實(shí)現(xiàn)董事會(huì)要求的經(jīng)營目標(biāo)。 :、實(shí)訓(xùn)要求 (1)請代 A指出以上風(fēng)險(xiǎn)屬于什么層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),并說明理由 (2)請回答:針對該類風(fēng)險(xiǎn),A 注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)采取哪些合適的應(yīng)對措施?
A注冊會(huì)計(jì)師是負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司 2020年度財(cái)務(wù)報(bào)表的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在了解甲公司及其環(huán)境時(shí)發(fā)現(xiàn),該公司 2020 年期末存貨大量積壓,許多重要的客戶流失,銀行拒絕了公司繼續(xù)融資的要求。此外,會(huì)議紀(jì)要表明,公司董事會(huì)要求公司管理層 2020年扭虧為盈,公司管層面臨巨大壓力,為此采取了多項(xiàng)改革措施以實(shí)現(xiàn)董事會(huì)要求的經(jīng)營目標(biāo)。 要求: 請代A指出以上風(fēng)險(xiǎn)屬于什么層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),并說明理由。 請回答:針對該類風(fēng)險(xiǎn),A注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)采取哪些合適的應(yīng)對措施?
二、實(shí)訓(xùn)資料A注冊會(huì)計(jì)師是負(fù)責(zé)審計(jì)日公司2020年度財(cái)務(wù)報(bào)表的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在了解甲公司及其環(huán)境時(shí)發(fā)現(xiàn),該公司2020年期末存貨大量積壓,許多重要的客戶流失,銀行拒絕了公司繼續(xù)融資的要求。此外會(huì)議紀(jì)要表明.公司董事會(huì)要求公司管理層2020年扭虧為盈公司管理層面臨巨大壓力,為此采取了多項(xiàng)改革措施以實(shí)現(xiàn)董事會(huì)要求的經(jīng)營目標(biāo)。:、實(shí)訓(xùn)要求(1)請代A指出以上風(fēng)險(xiǎn)屬于什么層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),并說明理由(2)請回答:針對該類風(fēng)險(xiǎn)A注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)采取哪些合適的應(yīng)對措施?
實(shí)訓(xùn)資料 A注冊會(huì)計(jì)師是負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司 2020 年度財(cái)務(wù)報(bào)表的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在了解甲公司及其 環(huán)境時(shí)發(fā)現(xiàn),該公司 2020 年期末存貨大量積壓,許多重要的客戶流失,銀行拒絕了公司繼續(xù) 融資的要求。此外,會(huì)議紀(jì)要表明,公司董事會(huì)要求公司管理層2020 年扭虧為盈,公司管理 層面臨巨大壓力,為此采取了多項(xiàng)改革措施以實(shí)現(xiàn)董事會(huì)要求的經(jīng)營目標(biāo)。 :、實(shí)訓(xùn)要求 (1)請代 A指出以上風(fēng)險(xiǎn)屬于什么層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),并說明理由 (2)請回答:針對該類風(fēng)險(xiǎn),A 注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)采取哪些合適的應(yīng)對措施?
A注冊會(huì)計(jì)師是負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2020年度財(cái)務(wù)報(bào)表的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在了解甲公司及其環(huán)境時(shí)發(fā)現(xiàn),該公司2020年期末存貨大量積壓,許多重要的客戶流失,銀行拒絕了公司繼續(xù)融資的要求。此外,會(huì)議紀(jì)要表明,公司董事會(huì)要求公司管理層2020年扭虧為盈,公司管層面臨巨大壓力,為此采取了多項(xiàng)改革措施以實(shí)現(xiàn)董事會(huì)要求的經(jīng)營目標(biāo)。要求:(1)請代A指出以上風(fēng)險(xiǎn)屬于什么層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),并說明理由。(2)請回答:針對該類風(fēng)險(xiǎn),A注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)采取哪些合適的應(yīng)對措施?
6.28號(hào)給客人開的普通發(fā)票,今天他說開錯(cuò)了要專票,這個(gè)怎么辦?可是我已經(jīng)把第二季度稅也交了
老師這個(gè)第一條,為啥在機(jī)構(gòu)所在地交?不是增值稅是地方稅,在當(dāng)?shù)亟粏??不是垮縣市還視同銷售嗎
老板要提現(xiàn)備用金每天限額2萬。還有什么辦法提現(xiàn)
老師:增值稅納稅地點(diǎn),有固定地點(diǎn)的企業(yè),去外地,稅是不是交到當(dāng)?shù)?,而不是機(jī)構(gòu)所在地?
1、個(gè)體電商矩陣形式,都是小店鋪,店鋪感覺分得太細(xì)了,入會(huì)計(jì)分錄太麻煩,能不能收入支出按總的一天一筆做掉? 2、如果不細(xì)分,又涉及到各個(gè)店鋪的押金,營業(yè)款到?jīng)]到賬賬,平臺(tái)提現(xiàn)到個(gè)人,個(gè)人再轉(zhuǎn)到公款戶,感覺又分不清,特別苦惱。
同品名、同規(guī)格,一樣的商品但是單價(jià)不同,可以開在同一張發(fā)票上嗎?因?yàn)?月給這家客戶送了三個(gè)訂單號(hào)的貨,合同單價(jià)分別2.84、2.53、2.40元
老師融資是什么意思呢?
甲公司于 2021 年 1月 1 日購置一條生產(chǎn)線。方案二,2022-2025年每年年末支付了 240萬,I=10%,計(jì)算它的現(xiàn)值金額。我的計(jì)算對嗎 答案是691.62
一張藍(lán)字發(fā)票因?yàn)殇N售退回,可以分兩次開紅字發(fā)票沖紅嗎
在同一張發(fā)票可以開同品名、同規(guī)格,單價(jià)不同商品名?因?yàn)?月給這家客戶送了三個(gè)訂單號(hào)的貨,合同單價(jià)分別2.84、2.53、2.40元